ДонНУЭТ имени Михаила Туган-Барановского
студентка
Пальцун И.А., кандидат экономических наук, доцент кафедры контроля и анализа хозяйственной деятельности
УДК 33
При современных рыночных отношениях деятельность предприятий должна осуществляться по определенным принципам и правилам, удовлетворять требованиям состояния экономики, а повышение её эффективности по всем направлениям является неотъемлемой частью развития экономических отношений. Однако, некоторые негативные факторы, такие как: экономическая нестабильность в стране, изменчивость и неопределенность внешней среды, конкуренция, риски хозяйственной деятельности, нарушения и кражи в финансово-хозяйственной деятельности, потребность в повышении степени доверия к предприятию со стороны инвесторов и деловых партнеров в своей деятельности предприятия, препятствуют развитию и не позволяют достичь общей цели управления без каких-либо потерь.
Эффективное управление важно для развития и поддержания жизнедеятельности предприятия. С этой целью необходимо внедрить совершенную систему управления, которая призвана это обеспечить.
Целью данной работы является обоснование сущности и значимости системы внутреннего контроля в деятельности предприятия.
Особенности функционирования и оценки эффективности системы внутреннего контроля широко освещены в работах отечественных и зарубежных ученых, в частности Бутинец Т. А., Андреев В. Д., Белик В. Д., М.Т. Белухи, В.В. Сопка, А.Ю. Редька, В.С. Рудницкого, А.А. Петрик, Е.А. Аренса, Дж.К. Лоббек и др. Все они внесли значительный вклад в развитие системы внутреннего контроля как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Проанализировав литературу обнаружено, что единого толкования понятия внутреннего контроля не существует и каждый ученый трактует это понятие по-своему.
Бутинец Т. А. утверждает, что "внутренний контроль – это постоянная, ежедневная работа, которая делает невозможным допуск злоупотреблений и дает возможность использовать ресурсы предприятия, включая человеческий капитал, в его пользу в соответствии с принятыми планами, а также защищает интересы работающих в соответствии с условиями коллективного договора. " [1, c.32]
Андреев В. Д. считает, что "внутренний контроль - это система контрольных процедур, план организации и методы управления объектом в целях эффективного проведения бизнеса, защиты активов, предупреждения ошибок, опрятности учетных проверок и своевременного предоставления финансовой информации ". [2, с. 221]
Белик В. Д. определяет, что именно контроль является важнейшей функцией управления и выступает средством обратной связи между объектом управления и системой управления и информирует последнюю об истинном состояние управляемого объекта [3, с. 15].
Система внутреннего контроля представляет собой совокупность общей политики контроля и процедур, которые приняты руководством субъекта для оказания помощи в достижении им своей цели, направленной, на сколько это практически выполнимо, на обеспечение упорядоченного и эффективного ведения его деятельности, включая соблюдения его политики, сохранность активов, предотвращение и выявление мошенничества и ошибок, точность и полноту бухгалтерских записей, а также своевременную подготовку надежной финансовой информации. [4, c.458]
Мы считаем, что система внутреннего контроля является одной из самых важных функций управления отдельным субъектом, посредством которой сравнивают плановые и фактические значения параметров, проводят аналогию с внешней экономико-правовой средой, выявляют отклонения в параметрах, обнаруживают факторы, вызвавшие эти отклонения, определяют степень их влияния на субъекта и оценивают их опасность для предприятия.
Составляющие системы внутреннего контроля такие:
1) Система бухгалтерского учета, использующаяся с целью обеспечение определения, сбора, анализа, вычисления, классификации и систематизации информации в первичных документах, учетных регистрах и в финансовой отчетности субъектов хозяйствования;
2) Среда контроля, определяется общим отношением, осведомленностью и действиями управленческого персонала по системе внутреннего контроля и ее важности для решения задач предприятия;
3) Процедуры контроля, разработанные руководством для достижения конкретных целей предприятия (проверка арифметической точности записей, проверка и подтверждение результатов сверок, ведение и проверка контрольных счетов и пробных балансов, визирования документов и контроль за документами и т.д.) [4, с.465].
Результаты исследований свидетельствуют о том, что система внутреннего контроля должна функционировать у различных субъектов хозяйствования: как у субъектов предпринимательской деятельности, так и в бюджетных учреждениях, а её деятельность должна регулироваться высшим органом управления для обеспечения наиболее эффективного функционирования. Для первых таковыми являются владельцы и учредители, а для вторых - распорядитель бюджетных средств высшего уровня.
Оптимизация объема, содержания и последовательности выполнения процедур внешнего контроля является целью осуществления оценки системы внутреннего контроля, а критерием эффективности её функционирования является возможность реализовать такие функции, как: предупреждение возникновения возможных отклонений в процессе финансово-хозяйственной деятельности и в системе бухгалтерского учета, выявление и устранение уже существующих отклонений. Система внутреннего контроля считается неэффективной, если она не выполняет хотя бы одну из указанных функций и тогда, в ходе проведения аудита, субъекту внешнего контроля следует увеличить объем выборки и количество осуществляемых процедур. Но при признании системы внутреннего контроля эффективной, субъект внешнего контроля может принять решение о проведении не 100% проверки необходимых операций или документов. Это подтверждает факт того, что от оценки эффективности системы внутреннего контроля зависит необходимость дублирования контрольных процедур субъектами внешнего контроля, а от этого зависит результат всей проверки деятельности субъекта хозяйствования.
Итак, можно сделать вывод, что, обеспечивая проверку исполнения и эффективности управленческих решений, контроль за наличием и использованием материальных ресурсов, а также выявление и устранение отклонений в финансово-хозяйственной деятельности и системе бухгалтерского учета предприятия, внутренний контроль является одним из важнейших аспектов управления предприятием. Поэтому, система внутреннего контроля должна быть совершенна в достаточной мере, чтобы обеспечить максимально эффективную деятельность субъекта хозяйствования.
Рецензии:
26.05.2016, 18:21 Ямилов Рамиль Могатович
Рецензия: Нужно поменять заключение, т. к. в данном варианте в заключительной части речь идет о внутреннем контроле, а об его оценке не сказано, следовательно, надо добавить пару предложений об оценке внутреннего контроля.