Статья опубликована в №40 (декабрь) 2016
Разделы: Экономика
Размещена 25.12.2016. Последняя правка: 24.12.2016.
Просмотров - 4621

ПРОБЛЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Омрейчик Мария Николаевна

Полесский государственный университет

студент

Научный руководитель: Паршутич Ольга Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономической теории, Полесский государственный университет

УДК 658

Введение.

Рыночная система хозяйствования требует от предприятий постоянного повышения уровня своей конкурентоспособности. Процесс формирования и реализации стратегии укрепления конкурентной позиции организации на рынке в период мирового финансового кризиса имеет на данный момент решающее значение, поскольку рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что динамика конкуренции стала гораздо более острой.

Актуальность данной темы обеспечена тем, что развитие рыночных отношений в Республике Беларусь требует на сегодняшний день эффективного управления активами субъектов хозяйствования. Стратегия конкурентной борьбы и укрепления конкурентных позиций направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей организации противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу не только в отрасли, но и на мировом рынке. А на сегодняшний день белорусские предприятия столкнулись с рядом проблем, которые требуют решения для скорейшего выхода из кризиса и развития экономики страны в целом.

Объектом исследования являются предприятия Республики Беларусь.

Цель исследования: определить основные проблемы функционирования предприятий Республики Беларусь.

В соответствии с определенной  целью были поставлены следующие задачи:
       - определить основные проблемы и их влияние на деятельность предприятий Республики Беларусь;
       - попытаться обозначить пути решения выявленных проблем.

Основная часть.

Наиболее острой проблемой предприятий является наличие значительного объема складских запасов готовой продукции, вызванное снижением конкурентоспособности продукции, данной проблеме в последнее время уделено большое внимание на различных уровнях, что подтверждает ее значимость. Это связано с тем, что наличие складских запасов готовой продукции оказывает большое вли­яние напроизводственные результаты и финансовое состояние предприятия и промышленности страны в целом. Кроме того, данная проблема окажет  влияние на социальную стабильность и, как следствие, на благосостояние и доходы населения, так как предприятия будут простаивать, использовать сокращенную рабочую неделю, брать кредиты на выплату заработной платы работникам.

Высокие складские запасы являются традици­онной проблемой белорусского реального сектора, которая обострилась в пе­риод кризиса и спада спроса на основных рынках сбыта. Так, запасы готовой продукции на складах промышленных предприятий за июль 2016 г. увеличились на 24,5 млн. рублей и составили 3,5 млрд. рублей. Соотношение запасов готовой промышленной продукции и среднемесячного объема промышленного производства в январе-июле 2016 г. составило 65,4% против 73,8% в январе-июле 2015 г.

Отметим, что наибольший размер  запасов готовой продукции наблюдался в производстве текстильных изделий, одежды, изделий из кожи и меха.  Так, здесь данный показатель в 2,8 раза превышает среднемесячный объем производства. Достаточно высокий уровень складских запасов приходится на производство транспортных средств и оборудования (в 2,2 раза), машин и оборудованияа также производство изделий, не включенных в другие группировки (в 2,1 раза).

Кроме того, что за первое полугодие 2016 года валовой внутренний продукт Беларуси снизился на и составил 441,98 трлн неденоминированных рублей, или в сопоставимых ценах 97,5% к уровню января-июня прошлого года. В первой половине 2016 года объем промышленного производства сократился на 1,6%, а инвестиции в основной - на 19,4%. В свою очередь производительность труда по ВВП упала на 0,7 %, хотя согласно годовому прогнозу должна вырасти на 1,5–2 % [1, c.5-6].

На потребительском рынке продолжается снижение спроса на товары и услуги в связи с уменьшением денежных доходов домашних хозяйств. Объем розничного товарооборота в январе-июле 2016 г. к уровню января-июля 2015 г. снизился на 2,2% , а оптовый товарооборот снизился на 8,2%. Внешнеторговое сальдо товарами и услугами в январе-июне 2016 г. сложилось отрицательным в размере 148,7 млн. долларов США [1].

Также наблюдалось уменьшение объема экспорта на 19,7%. Так, экспорт в ЕС сократился на 26,6% до 589,9 млн. долларов, импорт — на 13,7% до 286,2 млн. долларов. Положительное сальдо составило 303,7 млн. долларов [1].

Все вышеописанное говорит о том, что наличие проблемы запасов готовой  продукции на складах свидетельствует о снижающемся спросе на отечественную продукцию, а значит, о проблеме со сбытом товаров, как в рамках нашей страны, так и за ее пределами. Это связано с тем, что в первую очередь на образование запасов готовой продукции влияет снижение конкурентоспособности продукции, что и  приводит к снижению заинтересованности в приобретении товаров отечественного производства.

В общем, данная ситуация является результатом многих накопившихся проблем, как в экономике предприятий, так и экономики в целом. К основным таким проблемам можно отнести постепенно снижающуюся конкурентоспособность продукции, высокую себестоимость продукции вследствие высокой материалоемкости, использование устаревших технологий и устаревшего оборудования, упущение сроков модернизации или неэффективное ее проведение, слабую инновационную активность, негибкость производства, низкую диверсификацию рынков сбыта и др.

Для решения проблемы связанной с  наличием большого объема складских запасов готовой продукции можно выделить возможные пути:

• модернизация производства, так как только замена оборудования, не позволит  конкурировать с иностранными конкурентами;
• снижение материалоемкости и энергоемкости производства;
• повышение рентабельности производства для снижения цен на отечественную продукцию;
• стимулирование сбыта при помощи ценовых факторов;
• корректировка каналов сбыта продукции;
• трудовая мотивация работников;
• принятие мер по повышению уровня организационных работ на складах предприятий и др.
• повышение качества сервиса продажи в точках продажи отечественной продукции (высококвалифицированное, вежливое обслуживание, предоставление дополнительных услуг, консультаций и т.д.);
• включение застоявшейся продукции во вторичное производство и т.п.

Как было сказано, оптимальным решением вышеуказанных проблем может стать модернизация предприятий. Однако в рамках реализации плана по модернизации предприятия столкнулись трудностями, препятствующими получению ожидаемого экономического эффекта. Это связано с тем, что многие отечественные предприятия в процессе модернизации не уделяют должного внимания инновационной деятельности, стратегическому планированию, что приводит к тому, что предприятия не приобретают конкурентные преимущества на рынке.

В современных условиях организации могут завоевывать рынки путем внедрения инноваций. Хорошим решением в современных условиях является обмен опытом, привлечение молодых специалистов, большие инновации в НИОКР [2, c.73]. Однако в белорусских условиях государство не может обеспечить инвестирование во все проекты за счет бюджета. В данном случае решением может быть комплексная модернизация с привлечением частного и иностранного капитала.

 Комплексная модернизация подразумевает не только проведение технических преобразований: внедрение новейших технологий, достижений науки, промышленности, новых видов товаров и изделий. Этот процесс также подразумевает экономическую модернизацию, внедрение самых совершенных систем управления, что будет способствовать повышению конкурентоспособности продукции [2, c.48].

Инновационная деятельность является основой обеспечения производственной, информационной и экономической безопасности. Вследствие развития новых технических и организационных решений создаются условия для обновления производственных процессов на предприятиях [3, c.201]. Инновации способствуют производству продуктов с новыми или улучшенными характеристиками, предоставлению более качественных услуг, максимально соответствующих человеческим потребностям. Все это ведет к решению вышеизложенных проблем и получению более высокой прибыли.

Заключение

Таким образом, непрерывное повышение инновационного потенциала, внедрение новых и улучшение существующих технологий, модернизация производства, корректировка каналов сбыта продукции, и повышение качества продукции позволят предприятиям приобрести больше конкурентных преимуществ.

Результаты исследования

В результате исследования были выявлены основные проблемы деятельности предприятий  Республики Беларусь, а также предложены некоторые мероприятия по их решению.

1. Аналитическое обозрение «Основные тенденции в экономике и денежно-кредитной сфере Республики Беларусь» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.nbrb.by/publications/EcTendencies/rep_2016_07_ot.pdf. — Дата доступа: 01.112016.
2. Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года / Нац. комисс. по устойчивому развитию Респ. Беларусь; редкол.: Я.М. Александрович [и др.].− Минск: Юнипак − 2004. −198 с.
3. Нехорошева, Л.Н. Современные тенденции развития производства и рынка высокотехнологичной продукции и наукоемких услуг / учебно-методическое пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под ред. Л.Н. Нехорошевой. — Минск: БГАТУ, 2013,— С. 198-207.

Рецензии:

25.12.2016, 17:40 Ямилов Рамиль Могатович
Рецензия: Рекомендую статью к публикации

25.12.2016, 17:53 Котилко Валерий Валентинович
Рецензия: к сожалению в статье рассмотрены не все факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий. это пожелание автору на будущее. тем не менее статью все же следует опубликовать со сноской "в порядке дискуссии".

25.12.2016, 22:09 Федоров Владимир Анатольевич
Рецензия: судя по тому что вы написали-ситуация патовая. Приведите обзор ,что предлагают делать местные светила.Инновации-это далеко и непосильно.К тому же в статье плохо отражен предмет и объект исследования.А так статья очень актуальна,но не хватает научности.Согласен,с предыдущим рецензентом-нельзя раскрыть такую тему на двух листах бумаги.Может имеет смысл сократить исследование до складских запасов?



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий