Разделы: Экономика
Размещена 13.01.2020. Последняя правка: 11.01.2020.
Просмотров - 717

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ СП «ДЖАВОНИ»

Джалолов Иброхим Абдурахимович

-

Худжандский политехнический институт ТТУ имени академика М.С. Осими

магистрант

Назаров Абдушукур Абдурахимович, доктор экономических наук, профессор, Заслуженный деятель науки и техники Республики Таджикистан, Почетный профессор Техасского Университета (США), профессор кафедры отраслевой экономики Худжандского политехнического института Таджикского технического университета имени академика М.С. Осими.

УДК 338.45

Введение. Управление в энергетической сфере предприятия требует в настоящее время, нового подхода, который учитывает рыночные условия хозяйствования и с другой стороны специфику энергетики как отрасль.

Актуальность темы. Энергоменеджмент представляет собой совокупность следующих мероприятий: технических и организационных. Эти мероприятия направлены на повышение энергетической эффективности использования энергоресурсов и являются составной частью общей структуры управления предприятием. Значительную роль в повышении энергетической и экономической эффективности, а также экологической безопасности эти мероприятия получили свое развитие всего лишь в начале 70-х годов ХХ века. Оно было достигнуто позднее, чем в других развитых странах. Практически, в странах СНГ энергоменеджмент начал внедряться после провозглашения республик как самостоятельные государства. Это сложная структура реализации всех видов деятельности людей: научных знаний, идеалов, практической стратегии и механизмов планирования и регулирования, которые реализовались с целью обеспечения экологической и экономической стабилизации.

Цели и задачи энергоменеджмента должны быть реальными, достижимыми и соответствующими условиям экологической и экономической безопасности. Основная задача энергоменеджмента состоит в проведении комплексного анализа потребления электроэнергии на предприятии и проведение энергосберегающих мероприятий на основе проведённого анализа.

Основными функциями энергоменеджмента являются:

- взаимодействие с потребителями электроэнергии предприятия и взаимодействие с организациями занимающиеся электроснабжением;

- обработка и предоставление информации об потреблении электроэнергии по отдельным структурным подразделениям предприятия (производствам, цехам, участкам);

- подготовка предложений по энергосбережению на предприятии;

- запуск проектов по энергосбережению и управление ими;

- проведение мероприятий по разъяснительно-воспитательной работе со всеми работниками предприятия, о важности и необходимости энергосбережения на производстве.

Научная новизна. Для реализации вышеперечисленных функций необходимо организовать на предприятии единую информационную систему, распределенную по всем уровням управления, для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергетических ресурсов. Информация из этой системы должна поступать в отдел обработки и анализа данных (блок информационного обеспечения). Она позволит быстро и своевременно выявлять, и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергетических ресурсов и проводить анализ причин возникновения подобных ситуаций по нарушению энергосбережения. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.

На рис. 1 представлена схема структуры управления предприятием СП «Джавони».

 

Рисунок 1 – Схема структуры управления предприятием СП «Джавони»

 

Результаты. Работа по управлению энергосбережением на предприятии неотделима от общего управления всех структур организации. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:

- управляет большинством ресурсов, имеющих для производства продукции;

- вырабатывает стратегию развития предприятия;

- определяет приоритетность реализуемых проектов;

- организует взаимное общение между структурными подразделениями.

 

На СП «Джавони» управлением энергосбережения занимается отдел главного энергетика (ОГЭ). Структурная схема ОГЭ представлена на рис. 2.

 

Рисунок 2 – Схема структуры управления отделом главного энергетика (ОГЭ) на СП «Джавони»

 

Заключение. Создание системы энергетического менеджмента начинается с осознания в необходимости её реализации и документального закрепления этого понимания. Для его реализации необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. В разработанное положение необходимо включать декларацию энергетической политики предприятия, которая описывает цели энергосбережения и задачи на каждом этапе выполнения энергосберегающих мероприятий.

1. Институциональная экономика: учеб. пос. / Под ред. акад. Д.С. Львова. М.: Инфра-М, 2001. 318 с.
2. Курский В.А., Лукьянова Е.Н. Управление развитием производственно-функционального потенциала подразделения предприятий (статья) // Эффективность реализации научного ресурсного и промышленного потенциала в современных условиях: материалы VII Международ. конф. 12-16 февраля 2007. Киев, С. 312-317.
3. Курский В.А. Исследование подходов к построению механизма управления промышленным предприятием на основе логистических технологий // (Тула, 29 января 2013 года) / РПА Минюста России, ТФ. Тула: Папирус, 2013, С. 49-60.
4. Огарков А.А. Управление эффективностью на предприятии: учебник / А.А. Огарков. М.: Эксмо, 2008. 143 с.

Рецензии:

18.04.2020, 20:56 Демьянов Владислав Геннадьевич
Рецензия: Здравствуйте! В статье нет анализа данных по энергопотреблению за какой либо период. В выводах нет предложений по энергосбережению и управлению энергопотреблением на предприятии. В списке литературы устаревшие издания. На сегодняшний день имеются более современные публикации по этой теме. Статья требует доработки.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий