Разделы: Менеджмент
Размещена 30.01.2021. Последняя правка: 30.03.2021.
Просмотров - 2038

Понятие организационной культуры и ее сущность

Оганджанян Элен Вардановна

-

Московский Государственный Университет имени Михаила Васильевича Ломоносова

студент (магистр)

Слабов Сергей Сергеевич, кандидат социологических наук, доцент Московского Государственного Университета имени Михаила Васильевича Ломоносова

УДК 005

Актуальность темы исследования напрямую связана с необходимостью изучения понятия  организационной культуры. На данный момент большое количество сотрудников и даже руководителей имеют искаженное представление о данном термине и его влиянии на предприетие. Неточное представление о данном понятии оказывает немалую роль на деятельность организации. Руководству следует иметь общее представлении о сущности организационной культуры и его влиянии на успешное развитие компании.

Новизна исследования проявляется в недостаточном изучении данного вопроса, поскольку организационная культура является одной из самых новых и малоизученных областей организационного поведения, что особенно касается специфики деятельности международных предприятий.

Целью данной работы является совершенствование организационной культуры предприятий.

Для достижения цели необходимо выполнить основную задачу: провести анализ понятий организационной культуры и ее роль в организации.

Введение

Термин «организационная культура» исследуется различными областями науки – это социология, менеджмент, культурология и философия, и некоторые другие общественные науки. Хотелось бы заметить, что ученые и исследователи не сразу заметили важность данного феномена в области науки. Определение понятия «организационная культура» было обосновано только в конце 1970 годов т.е. данный термин, как предмет теоретических и прикладных исследований сформировался в конце 20 века.

Элтон Мэйо – первый исследователь, который начал изучение в этой области в 1923 году и выявил новые черты для улучшения развития организации.

Следующие ученые, которые привнесли новое развитие в данный термин были Ч. Барнард и Г. Саймон (конец 1930 гг.), Уильям Деминг (1949-50-ые гг.), Д. Хэмптон и Т. Питерс (конец 1960 гг.), Уильям Оучи, (1981 г.), Томас Дж. Питерс и Роберт Уотермен (1982 г.), Т. Дил и А. Кеннеди (1982 г.), Г. Хофстеде (1980-ые гг.), Эдгар Шейн (середина 80-х годов ХХ века), К. Камерон и Р. Куинн (конец 90-х годов ХХ века).

Вышеупомянутые ученые изучили феномен организационной культуры и вложили огромный вклад в область менеджмента. Их труды позволили многим предприятиям переосмыслить свою деятельность и изменить ее.

В конце 20 века уже российские ученые и исследователи в области менеджмента занялись глубоким изучением феномена «организационной культуры».

В.В. Томилов определяет организационную культуру как внутреннюю жизнь компании, которая существует по своему индивидуальному образу мышления и системе действий. Культура, заложенная в организации, имеет важную ценность в системе управления и ее организационной структуры [1].

В.М. Цлафа понимает организационную культуру таким образом, что в каждой организации есть свои исключительные формальные и «неписанные» нормы, модели поведения и коммуникации, свои ценности и убеждения, которые интуитивно соблюдаются всеми сотрудниками [2].

Е.В. Моргунов считает, что несмотря на форму собственности, цели и задачи предприятия, а также ее деятельности, работник непосредственно связан с организационной культурой [3].

О.Б. Логинова считает, что благодаря организационной культуре предприятие может эффективно развивать свою деятельность [4].

О.С. Виханский и А.И Наумов считают, что существует точный набор основных мнений и суждений, заложенные в организационной культуре, принимаемые работниками предприятия, создающие в совокупности общие ценности организации, модель поведения работников и ее окружение [5].

Соломанидина Татьяна Оттовна дает свое определение организационной культуре. Она считает, что внутри каждой компании существует единое социально-экономическое пространство, состоящее из общих идей, ценностей и представлений, которые развивают и улучшают между собой взаимодействие сотрудников. Данные ценности и представления позволяют раскрыть главные особенности трудовой жизнедеятельности работников, которые формируют некое социально-экономическое поле предприятия. Это поле позволяет организации достигать успеха с помощью своих материальных и нематериальных, явных и скрытых процессов и явлений [6].

Хотелось бы добавить, что зарубежные ученые и исследователи в том числе изучали данный термин. Борис Гроуберг, Джереми Ли, Джесси Прайс и Д. Ю-Люд Чэн в своей статье «Корпоративная культура: руководство для лидеров» определяет организационную культуру, как коллективное воздействие общих убеждений, поведений и ценностей людей в рамках компании [7].

Д.Браун, В. Мелиан, М. Солоу, С. Чэнг и К. Паркер в статье «Культура и вовлеченность» считают, что, говоря об организационный культуре мы имеем ввиду опыт сотрудников и их видение. Организационная культура – это фильтр, через который проходит все остальные важные элементы [8]. Они выделили 4 фильтра с помощью которых можно определить культуру: уникальность культуры; четкие ориентиры для поиска потенциальных сотрудников; культура похожа на дерево, такое же органическое и растущее; внутренняя культура компании.

Эдгар Шейн писал, что организационная культура – это явление, заслуживающее самостоятельного изучения, форма существования организации и проявления ее поведения во внутренней среде и по отношению к субъектам внешней среды [9].

Д.Р. Денисон и А.К. Мишра рассматривают организационную культуру, как долгосрочную и относительно стабильную характеристику, которая может создавать основу для понимания перемен, а также адаптироваться к контексту данной организации [10].

На основе вышеизложенных определений можно выделить ключевую ценность данных понятий, их преимущества и недостатки, в таблице 1:

 

Заключение

Таким образом, с помощью проведенного анализа научных источников удалось получить такие результаты, а именно: раскрытие сущности организационной культуры и ее само содержание.

Были обнаружены отличия к толкованию понятия «организационная культура организации», также было замечено многократное отождествление данного понятия с понятием «корпоративная культура». Есть авторы, которые считают, что корпоративная и организационная культура это одно и тоже, но данное утверждение неверно т.к. существует различие между данными понятиями. Другие авторы считают, что термин «корпоративная культура» должно употребляться и относится к транснациональным компаниям, которые имеют свои производственные подразделения в нескольких странах, например, Apple, Microsoft Corporation, а термин «организационная культура» относится больше к малым и средним предприятиям.

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник – 6-e изд., стер. – М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2015. – 656 с.
2. Логинова О.Б. Организационная культура как фактор эффективности деятельности предприятий малого бизнеса. – М.: Инфра-М, 2014. – 226 с.
3. Мясоедов С.П., Борисова Л.Г. Кросс-культурный менеджмент: учебник для вузов. – 3-е издание – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 314 с.
4. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании: Учеб. Пособие / Т.О. Соломанидина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 624 с.
5. В.М. Цлаф Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса – пути капитализации человеческого потенциала / В.М. Цлаф // Доклад на конференции «Управление персоналом, рынок, тенденции, стратегии, технологии». – Самара, 2016. – 54 с.
6. Шейн Э.X. Организационная культура и лидерство / Э.X. Шейн. - СПб.: Питер, 2016. – 368 с.
7. Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price, and J. Yo-Jud Cheng. The Leader’s Guide to Corporate Culture. How to manage the eight critical elements of organizational life. [Электронный ресурс], - 2018. Режим доступа: https://hbr.org/2018/01/the-leaders-guide-to-corporate-culture
8. Brown D., Melian V., Solow M., Chheng S., & Parker K. Organizational culture: definitions and trends. [Электронный ресурс], – 2018. Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/329140215_ORGANISATIONAL_CULTURE_DEFINITIONS_AND_TRENDS
9. David P.Costanza, Nikki Blacksmith,Meredith R.Coats, Jamie B.Severt &Arwen H.DeCostanza. The Effect of Adaptive OrganizationalCulture on Long-Term Survival. Journal of Business and Psychology. [Электронный ресурс], - 2016. Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/284076000_The_Effect_of_Adaptive_Organizational_Culture_on_Long-Term_Survival

Рецензии:

30.01.2021, 8:57 Ашмаров Игорь Анатольевич
Рецензия: Статья на данную тему вызывает теоретический и практический интерес. Аннотация статьи дана, правда, в небольшом объеме, англо-русский перевод - качественный. Список литературы состоит из 9 источников информации, в том числе электронных, которые были изучены автором. Вывод сделан. На мой взгляд, данную статью возможно рекомендовать к опубликованию в научном журнале, особенно если расширить заключение работы и добавить выводы (всего 8 строк текста).

30.01.2021, 19:34 Ямилов Рамиль Могатович
Рецензия: Рекомендую: 1. скорректировать статью, поскольку следующее выражение - "Автор выпускной квалификационной работы на основе вышеизложенных определений, выделил ключевую ценность данных понятий, а также указал их преимущества и недостатки, в таблице 1:" явно не соответствует формату статьи; 2. Не раскрыта сущность организационной культуры и не дана попытка дать свою интерпретацию изучаемого явления; 3. Не сопоставлены понятия корпоративная культура и организационная культура, соответственно заключение не совпадает с основным текстом. Статью необходимо доработать.



Комментарии пользователей:

13.02.2021, 10:40 Адибекян Оганес Александрович Отзыв: Адибекян Оганес Александрович. Статья Оганджанян Э.В. имеет выигрышные показатели, но проигрышные тоже. Не оговорены виды организаций (экономическая, социальная, политическая и др.) влияющие на показатели культуры. Насыщенность работы сведениями о предыдущих исследователях ослабляет теоретико-аналитический подход, не дает особого выигрыша. В списке литературы № 5 "Цлаф В.М.",а а в тексе "В.М. Цлафа" при необходимости их совпадения. Доработка статьи напрашивается.

Оставить комментарий