Статья опубликована в №112 (декабрь) 2022
Разделы: Экономика
Размещена 29.11.2022. Последняя правка: 25.11.2022.
Просмотров - 740

Пути снижения себестоимости продукции промышленного предприятия (на примере БСЗ ЗАО ”Атлант“)

Рагузина Анастасия Александровна

Полесский государственный университет

студент

Стельмашок Наталья Олеговна, студент, Полесский государственный университет. Научный руководитель: Бухтик Марина Игоревна, кандидат экономических наук, доцент, Полесский государственный университет, РБ, г. Пинск

УДК 338.27 

Введение: Себестоимость продукции является одним из основных показателей финансовой результативности  ее производства. Она отражает все аспекты хозяйственной деятельности, а также результаты применения всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты  деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое положение субъектов хозяйствования, а также конкурентоспособность производимой продукции.

Актуальность: Анализу себестоимости продукции, работ, услуг наделено большое значение в  системе управления затратами. Он дает возможность изучить направления изменения ее уровня,  определить отклонения  фактических затрат от нормативных, а также причины из возникновения и выявить резервы снижения затрат на производство и реализацию продукции.

Целью работы является  анализ затрат на производство и реализацию продукции предприятия   БСЗ ЗАО ”Атлант“.

Задачи:

1) проанализировать динамику состав, структуру и динамику себестоимости продукции БСЗ ЗАО ”Атлант“.

2) Выявить резервы снижения себестоимости продукции данного предприятия.

 Научная новизна заключается в выявлении резервов снижения себестоимости продукции БСЗ ЗАО ”Атлант“.

Основная часть:

БСЗ ЗАО ”Атлант“ – предприятие, относящееся к отрасли машиностроительной промышленности, расположенное в г. Барановичи.

БСЗ является филиалом Закрытого акционерного общества ”Атлант“.

Торжественный пуск зaвода состоялся в апреле 1986 года. Зaвод строился как одно из предприятий производственного объединения по выпуску стaнков и aвтоматических линий.В 1992 году БСЗ входит в состав ЗАО ”Aтлaнт“,и уже в 1993 году на зaводе оргaнизовaно производство компрессоров к бытовым холодильникaм и морозильникaм.

В крaтчaйшие сроки было смонтировaно, отлaжено и пущено в эксплуатaцию уникaльное оборудовaние, освоена лицензионнaя технология производствa компрессоров японской фирмы «Sanyo». Всего за время рaботы зaвода было изготовлено более 30 миллионов компрессоров.

Высокотехнологичное оборудовaние, производимое Бaрaновичским стaнкостроительным зaводом, постaвляется во многие страны мира. Оно широко востребовaно блaгодаря своей нaдежности и высокой производительности [4].

Выручкa от реaлизациипромышленной продукции (товаров, работ, услуг) филиалa ЗАО ”Атлант“- БСЗ в 2021 году составила 113 103 тыс. руб., что на 20,5% больше, чем в 2020 году. Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг за 2021 год составила   10 174 тыс. руб., против 6 938 тыс. руб. за тот же период прошлого года, а чистая прибыль 5 738 тыс. руб., увеличившись на 11% по сравнению с прошлым годом [2].

Для начала  проанализируем состав, структуру и динамику затрат на производство и реализацию продукции по элементам затрат БСЗ ЗАО  ”Атлант“, используя данные 2020 - 2021 гг.

Примечание – Собственная разработка на основе[2]

Исходя из данных таблицы видно, что в общей сумме затраты на производство и реализацию продукции в целом по организации в 2021 году по сравнению с 2020 увеличились на 7 812 тыс. руб. или на 9,73%.   

В структуре затрат  наибольший удельный вес занимают материальные затраты, которые в 2021 году по сравнению с 2020  увеличились на 7 932 тыс. руб. или 13,1%. Увеличение материальных затрат связано с  их преобладающим использованием  при производстве продукции. Исходя из того, что производство БСЗ ЗАО  ”Атлант“ является материалоемким, влияние изменения материальных затрат оказывает существенное влияние на общие затраты.

Затраты на оплату труда также возросли в 2021 году по сравнению с 2020 на 222 тыс. руб. или 2,03%. Рост оплаты труда в основном обусловлен увеличением объема производимой продукции за исследуемый период. Отчисления на социальные нужды находятся в прямой зависимости от объемов оплаты труда, поэтому их темпы роста и его причины аналогичны

Наименьший удельный вес в структуре затрат занимают прочие затраты, составившие в 2021 году 2,49%, а в 2020 – 1,94%, следовательно данный элемент затрат в 2021 году по сравнению с 2020 снизился на 288 тыс. руб. или 14,41%.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции в анализируемом периоде имеют отрицательную динамику, в 2021 году по сравнению с 2020 они снизились на 8 коп, что вызвано увеличением выручки от реализации продукции.

Графически состав и  динамику затрат на производство и реализацию продукции БСЗ ЗАО ”Атлант“ можно увидеть на графике (рисунок 1).

 

Рисунок 1- Состав и  динамика затрат на производство и реализацию продукции БСЗ ЗАО ”Атлант“

Примечание – собственная разработка на основе [2]

Основным видом продукции, реализуемым БСЗ ЗАО ”Атлант“ являются компрессоры, затраты на производство которых представлены в Таблице 2.

Примечание – собственная разработка на основе [2]

Затраты, связанные с производством и реализацией основного вида продукции ( прочих насосов и компрессоров) в 2021 году по сравнению с 2020 уменьшились на 5 408 тыс. руб. или 21,62%. Это  связано с сокращением объемов производства компрессоров.

Наибольший удельный вес в структуре затрат по основному виду продукции, как и по всему объему производства, занимают материальные затраты, составившие в 2021 году 78,92%. В общей сумме   материальные затраты за анализируемый период снизились на 3 726 тыс. руб. или 19,41%. Анализ структуры материальных затрат представлен в Таблице 3.

Затраты на оплату труда  уменьшились на 894 тыс. руб. или 27,18%, отчисления на социальные нужды на 300 тыс. руб. или 26,96%, амортизация основных средств и нематериальных активов на 289 тыс. руб. или 32%, прочие затраты на 199 тыс. руб. или 39,02%.

Примечание – собственная разработка на основе [2]

Из таблицы следует, что среди элементов материальных затрат  наибольший удельный вес занимают сырье и материалы, по которым наблюдается отрицательная динамика, в 2021 году по сравнению с 2020 они сократились на 2 212 тыс. руб. или 18,14%. Наименьшая доля в структуре материальных затрат приходится на  работы производственного характера, выполненные другими организациями – 0,79%, которые за анализируемый период уменьшились на 85 тыс. руб. или 56,29%.

Общая сумма затрат на производство продукции может изменяться из-за:

• · объема производства продукции (VВП);
• · структуры выпуска продукции ();
• · уровня переменных затрат на единицу продукции (b);
• · суммы постоянных расходов (А) [1].

 

 где:

- уровень переменных затрат на единицу продукции

А- сумма постоянных расходов

  Влияние факторов 1 порядка на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели :

где:

- постоянные затраты, относимые на единицу  i вида продукции

 – уровень переменных затрат на единицу i вида продукции

VВП - объем выпуска i-го вида продукции [3].

Используя данную модель, основываясь на данных Таблицы 4, произведем расчет влияния факторов на изменение затрат на производство продукции методом цепных подстановок.

 

  Вначале рассчитаем условные показатели
  

После этого проанализируем влияние факторов на изменение себестоимости единицы продукции:

1) За счет изменения объема произведенной продукции   

2) За счет изменения суммы постоянных затрат

 

3) За счет изменения удельных переменных затрат

                                 

Общее изменение себестоимости единицы продукции составляет:  

 

В результате проведенного анализа выявлено, что в 2021 году себестоимость увеличилась на 0,9 рубля,  в том числе за счет изменения объема выпуска снизилась на 46,4 руб., за счет снижения суммы постоянных затрат уменьшилась на 1,27 руб., изменения суммы удельных переменных затрат –  увеличилась на 48,56 рублей.

 Видно, что в наибольшей степени рост себестоимости единицы i-го изделия обусловлен ростом удельных переменных затрат. На некоторое снижение себестоимости оказало сокращение объема выпуска продукции и экономия на постоянных расходах.

Таким образом, исходя из проделанного анализа, можно сделать вывод, что себестоимость всего объема производимой продукции БСЗ ЗАО ”Атлант“  увеличивается, а себестоимость основного вида продукции имеет отрицательную динамику. Производство является материалоемким и трудоемким.    Для оптимизации себестоимости продукции в наибольшей степени следует уделить внимание удельным переменным затратам, в частности затратам на сырье и материалы.

Сырье и мaтериалы учитываются в себестоимости по цене их приобретения, включая рaсходы на перевозку, следовательно прaвильный выбор постaвщиков мaтериалов влияет на себестоимость продукции [5].

В состaв основных постaвщиков сырья и мaтериалов в 2021 году входили предприятия Республики Беларусь, России  и стрaн Дальнего Зaрубежья. Их количественный состав можно увидеть на Рисунке 2.

 

Рисунок 2 - Состав основных поставщиков сырья и материалов БСЗ ЗАО ”Атлант“ в 2021 году.

Примечание – собственная разработка на основе [2]

Таким образом, наибольший удельный вес в составе основных поставщиков сырья и материалов занимают предприятия стран Дальнего Зарубежья ( 48%).

Так как ценa на импортное сырье нaпрямую зaвисит от изменения курса доллaрa, важно создать условия  поступления мaтериалов от  постaвщиков, которые нaходятся неподалеку от предприятия, а также транспортировать грузы наиболее бюджетным видом трaнспортa. Поэтому импортное сырье и материалы  следует зaменить  мaтериалaми отечественного производствa и отдaть предпочтение постaвщикам из Республики Беларусь(например, СОАО «Речицкий метизный завод; ОДО «Спутник-автосервис» г. Барановичи; СП ОАО «Брестгазоаппарат» Брест), что позволит также снизить  расходы на перевозку сырья и материалов.

С уже имеющимися постaвщикaми из России и стран Дaльнего Зарубежья следует пересмотреть условия действующих контрaктов, а также попытaться нaйти новых постaвщиков, которые могут предложить нaиболее выгодные условия. Тaкже можно рaссмотреть кооперировaние с другими предприятиями для закупки крупных партий у постaвщиков, чтобы получить скидку за объем.

Таким образом,  пересмотр и изменение состава поставщиков сырья и материалов  позволит БСЗ ЗАО ”Атлант“  оптимизировать удельные переменные затраты и тем самым снизить себестоимость производимой продукции.

1. Финансы: учебное пособие / М.И. Бухтик [и др.]. – Пинск : ПолесГУ, 2017. – 111 с.
2. Годовой отчет предприятия БСЗ ЗАО ”Атлант“ за 2020 и 2021 гг.
3. Отраслевые финансы: учебно-методическое пособие для студентов специальности 1-25 01 04 «Финансы и кредит» / Т.Н. Лобан, М.П. Самоховец, М.И. Бухтик, А.В. Киевич; Министерство образования Республики Беларусь УО «Полесский государственный университет». – Пинск: ПолесГУ, 2018. – 67
4. Официальный сайт предприятия БСЗ ЗАО ”Атлант“ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: bsz.by - Дата доступа: 12.11.2022 г.
5. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая.- 14-е изд., перераб. И доп.–М. : ИНФРА-М, 2017- 206 с.

Комментарии пользователей:

Оставить комментарий