Полесский государственный университет
Студент
Кондратенко Е.С., студент. Научный руководитель: Васильченко А.О., кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга и международного менеджмента, Полесский государственный университет
УДК 338.48
Введение. Туризм представляет собой одну из наиболее динамичных и перспективных отраслей для структурной диверсификации экономики Республики Беларусь. Он вносит прямой вклад в валовой внутренний продукт, создает рабочие места и выполняет важную имиджевую функцию, формируя привлекательный образ страны на международной арене. В условиях меняющихся внешнеэкономических связей, усиления региональной конкуренции и цифровой трансформации потребительского поведения эффективный маркетинг становится ключевым инструментом раскрытия потенциала белорусской туриндустрии.
Актуальность. В условиях переориентации туристических потоков, усиления конкуренции со стороны соседних стран и стремительной цифровизации всех аспектов путешествий маркетинг в сфере туризма приобретает критическое значение для устойчивого развития Республики Беларусь. Традиционные инструменты продвижения уже не обеспечивают необходимого уровня охвата, персонализации и вовлечения целевой аудитории. Особенно это актуально в свете наличия значительных региональных диспропорций, фрагментации цифрового ландшафта и дефицита современных маркетинговых компетенций.
Для Беларуси, обладающей значительным и разнообразным туристическим потенциалом – от объектов ЮНЕСКО до аутентичных природных ландшафтов – эффективные маркетинговые стратегии становятся ключевым фактором повышения ее узнаваемости и привлекательности как туристической дестинации. Комплексный анализ текущего состояния маркетинга, выявление системных проблем и разработка стратегических императивов развития актуальны как с научной, так и с практической точки зрения, поскольку способствуют качественной трансформации отрасли, росту ее экономических показателей и формированию устойчивого позитивного имиджа страны в сердце Европы.
Цель статьи. Целью статьи является проведение комплексного анализа современного состояния маркетинга туристических услуг в Республике Беларусь, выявить ключевые системные проблемы и разработать стратегические решения для его качественного развития и повышения конкурентоспособности национального туристического продукта.
Задачи:
Проанализировать текущее состояние и статистические тенденции в сфере туризма Республики Беларусь.
Выявить региональные диспропорции в развитии регионального туризма и оценить его потенциал на основе сравнительного анализа.
Определить системные проблемы маркетинговой деятельности в белорусской туриндустрии, в первую очередь в цифровой и аналитической сферах.
Разработать комплекс стратегических рекомендаций по развитию маркетинга туризма, включая создание Национальной туристической платформы, диверсификацию продуктов и каналов продвижения.
Научная новизна. Научная новизна данной работы заключается в комплексном и системном подходе к анализу маркетинга туризма Беларуси, который интегрирует оценку статистических тенденций, детальный сравнительный анализ региональных диспропорций и выявление глубинных системных проблем в цифровой и аналитической сферах. В рамках исследования предложена целостная система стратегических направлений развития, ключевым элементом которой является концепция Национальной туристической платформы как ядра цифровой экосистемы, что позволяет преодолеть фрагментарность текущего маркетингового ландшафта и перейти к данным-центричной модели управления.
Анализ текущего состояния туризма и статистических тенденций.
Актуальная ситуация в белорусской туриндустрии характеризуется сложным процессом адаптации к изменившимся внешним условиям и институциональной реорганизации, что предопределило заметную реориентацию с внешних рынков на внутренний туристический спрос и въездные потоки из стран ближнего зарубежья. Важным фактором структурных преобразований стал Указ Президента Республики Беларусь от 10 сентября 2025 г. № 329, которым ликвидирован Департамент по туризму Министерства спорта и туризма и создано непосредственно подчиненное Совету Министров государственное учреждение «Национальное агентство по туризму». На новую структуру возложены полномочия по проведению единой государственной политики, нормативно-правовому регулированию, координации деятельности органов власти и продвижению туристического потенциала страны. Указом также установлен ключевой целевой показатель – увеличение доли туризма в валовом внутреннем продукте до 4,5% к 2030 году (Указ Президента Республики Беларусь от 10 сентября 2025 г. № 329). В этих условиях эмпирические данные, предоставляемые Национальным статистическим комитетом, фиксируют позитивную динамику в сегменте агроэкотуризма, где отмечается устойчивый рост как количества зарегистрированных субъектов, так и объема предоставляемых ими услуг, что свидетельствует о востребованности данного формата отдыха среди населения [1].
Существенным катализатором туристического потока, особенно в региональном разрезе, выступает событийный туризм. Крупные международные фестивали, такие как «Славянский базар в Витебске», масштабные спортивные соревнования по типу «Минского полумарафона», а также многочисленные локализованные гастрономические и музыкальные праздники стали не просто точками притяжения, а реальными драйверами развития сопутствующей инфраструктуры. Структура туристических потоков демонстрирует определенную стабильность: во въездном туризме традиционно доминируют граждане государств СНГ, в первую очередь России, а внутренний туризм поддерживается за счет программ стимулирования и развития санаторно-курортного комплекса. Однако за этими общими тенденциями скрывается ряд структурных дисбалансов, требующих более детального рассмотрения [5].
Рассмотрим ключевые показатели туризма Беларуси за последние года. В 2024 году туристическая отрасль Беларуси сохранила стабильное количество организаций — 1108 компаний, что соответствует уровню 2023 года. Сопоставимые данные показывают рост числа организованных туристов и экскурсантов: показатель увеличился с 2,5 млн до 2,7 млн человек (+8%). Также можно отметить рост стоимости оплаченных туров — с 1,4 млрд до 2,0 млрд рублей (+33%), что свидетельствует о повышении платёжеспособного спроса и расширении рынка туристических услуг [2], [3].
При этом показатели въездного, внутреннего и выездного туризма в 2024 году фиксируются по иной методике расчёта. Если в 2023 году учитывались только туристы и экскурсантов, то в 2024 году в статистику включены все поездки (в том числе краткосрочные и однодневные). Это объясняет резкое увеличение чисел: въездной туризм вырос с 233,1 тыс. до 6,6 млн поездок, внутренний — с 1,76 млн до 19,7 млн, а выездной — с 501,2 тыс. до 4,7 млн [2], [3]. Таким образом, данные этих категорий нельзя напрямую сравнивать между годами, так как они отражают разные подходы к учёту.
Итоговый анализ показывает: сопоставимые показатели (число организованных туристов и экскурсантов, стоимость оплаченных туров) демонстрируют устойчивый рост, а новые методики расчёта позволяют более полно отразить реальную картину туристической активности в стране.
Ключевые выводы:
Рост спроса: число организованных туристов и экскурсантов увеличилось примерно на 200 тыс. человек.
Финансовый рост: рынок туров вырос на треть, до 2 млрд руб., при этом основная часть расходов пришлась на выездные поездки.
Структура рынка: количество организаций не изменилось, но около половины компаний сосредоточено в Минске.
Методологический фактор: новые подходы к учёту существенно расширили статистическую базу.
Также рассмотрим динамику экспорта туристических услуг (2019–2023 г.).
Рисунок 1. Динамика экспорта туристических услуг Беларуси (2019–2023)[4].
В 2020 году экспорт туристических услуг Беларуси сократился до 150 млн USD из за пандемии COVID 19, закрытия границ и отмены туров. Уже в 2021 году началось восстановление: объём вырос до 200 млн USD благодаря снятию ограничений и возобновлению авиасообщения. В 2022–2023 годах рост продолжился, достигнув 240 млн USD, что связано с возвращением иностранных туристов (233,1 тыс. по данным Белстата), активизацией выездного туризма и усилением маркетинговых усилий, включая участие в международных выставках. Вместе с тем сохраняются ключевые проблемы: слабая цифровизация маркетинга, отсутствие единой стратегии продвижения бренда страны и инфраструктурные дисбалансы между регионами.
Туристическое предложение Беларуси сконцентрировано вокруг ограниченного числа узнаваемых брендов, обладающих значительным капиталом символической ценности. Бесспорными лидерами по посещаемости являются объекты, входящие в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, – замковый комплекс в Мире и дворцово-парковый ансамбль в Несвиже, а также уникальный природный объект – национальный парк «Беловежская пуща». Столица страны, Минск, привлекает туристов не только своей современной архитектурой и развитой инфраструктурой, но и богатым историко-культурным наследием, связанным с событиями Второй мировой войны. Озеро Нарочь сохраняет статус ключевого центра рекреационного и оздоровительного туризма. Несмотря на наличие этих конкурентоспособных дестинаций, пространственное распределение туристических потоков по территории страны отличается крайней неравномерностью, что наглядно демонстрирует сравнительный анализ регионов.
|
Регион
|
Ключевые достопримечательности
|
Специализация и сильные стороны
|
Вызовы и потенциал для развития
|
|
Минская область
|
Мемориальные комплексы «Хатынь», «Линия Сталина»; Музей материальной культуры «Дудутки»; спортивный комплекс «Раубичи».
|
Деловой, транзитный, событийный туризм; наиболее развитая инфраструктура; высокая концентрация туроператоров.
|
Децентрализация турпотока; создание тематических парков; развитие инфраструктуры для премиального сегмента.
|
|
Гродненская область
|
Мирский и Несвижский замки (ЮНЕСКО); Августовский канал; исторический центр Гродно.
|
Историко-культурный, гастрономический, приграничный туризм; мощный исторический бренд.
|
Углубление кросс-граничного сотрудничества; развитие анимационных и интерактивных программ в замках.
|
|
Брестская область
|
Национальный парк «Беловежская пуща»; Брестская крепость-герой; музей «5-й форт», филиал Мемориальный комплекс Брестская крепость-герой археологический музей «Берестье».
|
Экологический, исторический (военно-исторический) туризм
|
Диверсификация экопредложений; развитие велосипедного туризма; углубление военно-исторической темы.
|
|
Витебская область
|
Международный фестиваль «Славянский базар»; Браславские озера; Музей-усадьба И. Репина «Здравнёво».
|
Фестивальный, культурный, агро- и экотуризм
|
Круглогодичная капитализация фестивального бренда; развитие арт-резиденций и творческих кластеров.
|
|
Гомельская область
|
Национальный парк «Припятский»; Дворец Румянцевых-Паскевичей; полесская этнография.
|
Экологический (Полесье), охотничий, ностальгический туризм; аутентичность.
|
Создание кластера «Белорусское Полесье»; борьба с транспортной и инфраструктурной недоступностью.
|
|
Могилевская область
|
Мемориальный комплекс «Буйничское поле»; исторический центр Могилева; зоосад.
|
Военно-исторический, ностальгический туризм; потенциал для делового туризма.
|
Наиболее недооцененный регион; необходимость формирования яркого уникального торгового предложения.
|
Примечание - Разработано на основании источника [2], [3], [6].
Особое значение в туристическом потенциале Беларуси имеет Национальный парк «Беловежская пуща», крупнейший реликтовый лес Центральной Европы. Его территория занимает более 150 тыс. га и простирается на Брестскую и Гродненскую области. В 1991 году парк получил статус национального, а в 1992 году был включён в Список Всемирного природного наследия ЮНЕСКО, а уже в 1993 году ему присвоен статус биосферного заповедника. Здесь произрастает более 1000 видов растений, включая редкие и исчезающие, а также обитают 59 видов млекопитающих и более 250 видов птиц. Символом парка является зубр — крупнейшая популяция этого вида в Европе. Кроме природных богатств, Беловежская пуща известна как культурный и туристический центр: на её территории расположены музей природы, вольеры с животными, туристические маршруты и даже резиденция белорусского Деда Мороза, что делает её уникальной точкой притяжения как для внутреннего, так и для международного туризма [8].
Как наглядно иллюстрирует таблица, существует выраженная региональная диспропорция. Минская и Гродненская области аккумулируют основную часть туристического потока благодаря развитой инфраструктуре и наличию знаковых достопримечательностей. В то же время восточные регионы страны, обладающие значительным, но качественно иным потенциалом (аутентичность полесских ландшафтов, богатое военное наследие), остаются на периферии туристического внимания и требуют разработки и реализации специализированных, целевых маркетинговых стратегий для интеграции в общенациональный туристический кластер [5].
Анализ состояния маркетинга туристических услуг и выявление системных проблем.
Маркетинговая деятельность в белорусской туриндустрии реализуется через многоуровневую систему управления и взаимодействия различных субъектов. На вершине данной системы находится Президент Республики Беларусь, определяющий стратегические направления развития страны. Далее иерархия включает Правительство Республики Беларусь и профильное Министерство спорта и туризма, в структуре которого действует Департамент по туризму. На региональном уровне к процессу подключаются местные исполнительные и распорядительные органы (облисполкомы, райисполкомы). Основными исполнителями и участниками маркетинговой деятельности являются субъекты туристического рынка: туроператоры, турагенты, гостиницы, санатории, агроэкоусадьбы и другие частные организации.
Инструменты продвижения туристических продуктов включают поддержку интернет-порталов (например, Belarus.by, Belarustourism.by), развитие страниц в социальных сетях, участие в международных и национальных туристических выставках, распространение печатной продукции. Продвигаются различные виды туризма, включая агроэкотуризм, культурно-исторический и событийный туризм. Успешные кейсы включают продвижение агроусадеб через онлайн-каталоги, тематические фестивали и региональные бренды.
Однако развитие отрасли сдерживают системные проблемы. Главная из них — отсутствие единой национальной цифровой экосистемы туризма. Несмотря на наличие отдельных информационных ресурсов (таких как Belarustourism.by), не существует интегрированной многофункциональной платформы, которая объединила бы в себе презентацию дестинаций, онлайн-бронирование услуг, единую платежную систему и инструменты для анализа больших данных. Это создаёт барьеры для туристов и лишает маркетологов целостной картины клиентского пути, затрудняя принятие эффективных решений и реализацию персонализированных стратегий продвижения [6].
Также наблюдается дефицит аналитического обеспечения: решения принимаются на устаревших данных, без Big Data и CRM. Ситуацию усугубляют ограниченные бюджеты на международное продвижение (в результате Беларусь проигрывает в конкурентной борьбе соседним странам, таким как Польша, Литва, Латвия), а также нехватка квалифицированных маркетологов, обладающих современными цифровыми компетенциями.
Стратегические рекомендации:
Для преодоления ключевых проблем рекомендуется создать Национальную туристическую платформу как единую цифровую экосистему. Она объединит актуальный каталог всех услуг, систему бронирования и оплаты «в один клик», а также аналитический модуль на основе Big Data. Это решит проблему разрозненности информации, предоставит туристам удобный инструмент для планирования и организации всего путешествия, а маркетологам даст целостные данные для анализа спроса и адаптации предложений [4].
Диверсификация каналов: внедрение инфлюенс-маркетинга, сотрудничество с региональными блогерами, создание новых международных событий (экофорумы, арт-резиденции, спортивные соревнования), использование программно-целевых технологий для точного таргетинга.
Структурная трансформация предложения: развитие делового туризма (конгресс-холлы в Минске и регионах), медицинского и оздоровительного туризма под единым брендом, формирование бренда «Беларусь Экологическая» с сетью экотроп и веломаршрутов («Янтарный велопуть»), внедрение «зелёных» стандартов размещения.
Инвестиции в человеческий капитал: программы переподготовки и повышения квалификации в турмаркетинге и гостеприимстве, привлечение международных экспертов для трансфера знаний.
Заключение.
Проведенное исследование позволяет сделать обоснованный вывод о том, что туризм сохраняет за собой статус одной из наиболее перспективных отраслей для структурной диверсификации экономики Беларуси. Страна обладает значительным, разнообразным и во многом уникальным туристическим потенциалом. Однако его полноценная реализация находится в прямой зависимости от кардинального пересмотра существующей парадигмы маркетинга туристических услуг и перехода к современной, клиентоориентированной и данные-центричной стратегии. Ключевыми условиями достижения прорыва являются преодоление цифровой фрагментации через создание интегрированной Национальной туристической платформы, концентрация маркетинговых усилий на развитии и продвижении нишевых, конкурентоспособных продуктов (деловой, медицинский, экологический туризм), а также реализация скоординированной и хорошо финансируемой политики продвижения на внутреннем и внешних рынках. Только комплексный, системный подход, интегрирующий усилия государства, регионов и частного бизнеса, позволит не только количественно нарастить туристические потоки и экономические показатели отрасли, но и сформировать устойчивый, привлекательный и многогранный имидж Беларуси как гостеприимной и открытой для диалога дестинации в сердце Европы.
Рецензии:
22.12.2025, 6:49 Ашрапов Улугбек Товфикович
Рецензия: В статье "Развитие маркетинга туристических услуг в Республике Беларусь: анализ состояния и структурных сдвигов" автором проведен комплексный анализ современного состояния маркетинга туристических услуг в Республике Беларусь. Рекомендую актуальную статью "Развитие маркетинга туристических услуг в Республике Беларусь: анализ состояния и структурных сдвигов" к публикации после незначительной доработки. Рекомендую включить в текст статьи в качестве примера туристического объекта информации о заповеднике Беловежская пуща, которая является один из самых титулованных заповедников в Европе. В 1991 г. Беловежская пуща получила статус национального парка, а в 1992 г. решением ЮНЕСКО под номером 73 Государственный национальный парк «Беловежская пуща» включен в Список Всемирного природного наследия человечества (наряду с озером Байкал, дождевыми лесами Амазонки, водопадом Виктория, Дальневосточной долиной гейзеров и другими уникальными природными объектами). В 1993 г. ему присвоен статус биосферного заповедника. Беловежская пуща славится своими многовековыми деревьями и разнообразием представителей животного мира – более 220 видов птиц и почти 60 млекопитающих, среди которых можно увидеть зубров, медведей, оленей и др. животных. Заповедник знаменит своими многовековыми деревьями – здесь можно полюбоваться дубами, возраст которых превышает пять веков, а также вековыми соснами, елями, ясенями и липами. Одной из главных достопримечательностей окрестностей заповедника является город Каменец и находящийся там памятник древнего зодчества – фортификационное сооружение с названием Белая Вежа.