УО «Полесский государственный университет»
Студентка, кафедра банкинга и финансовых рынков
Пригодич Ирина Александровна, кандидат экономических наук, доцент, проректор по учебной работе, Полесский государственный университет
УДК 336.713
Актуальность: актуальность темы обусловлена необходимостью оперативного мониторинга способности банка противостоять внешним шокам, адаптироваться к изменениям в структуре собственности (в контексте выхода иностранного капитала) и сохранять при этом высокий уровень ликвидности и достаточности капитала для обслуживания реального сектора экономики и населения.
Цель статьи: выявить основные факторы, влияющие на стабильность функционирования «Приорбанк» ОАО банка в современных экономических условиях и предложить направления укрепления его финансовой устойчивости.
Задачи:
1. Проанализировать структуру и динамику активов «Приорбанк» ОАО за период 2021-2025 гг., определив основные тенденции в размещении ресурсов банка;
2. Исследовать структуру пассивов и источников формирования собственного капитала, оценив степень финансовой независимости банка от заёмных средств;
3. Рассчитать и интерпретировать ключевые показатели эффективности и риска: рентабельность активов, коэффициент кредитного риска, коэффициент риска ликвидности;
4. Выявить взаимосвязь между структурными изменениями актива и пассива баланса и итоговым уровнем финансовой устойчивости банка;
5. Сформулировать выводы о реальном уровне надёжности «Приорбанк» ОАО и возможных зонах напряжения в его балансе.
Введение.
В условиях сохраняющейся макроэкономической неопределённости, волатильности процентных ставок, а также структурных изменений в экономике, способность банка поддерживать высокий уровень финансовой устойчивости становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимым условием его существования и развития. Особую значимость этот вопрос приобретает в контексте трансформации банковского сектора, связанной с изменением структуры собственности ряда крупных игроков и уходом иностранного капитала. Именно поэтому «Приорбанк» ОАО – один из системно значимых банков Республики Беларусь с длительной историей и широкой клиентской базой – представляет собой идеальный объект для оценки реальной устойчивости банковского учреждения в современных экономических реалиях.
Несмотря на кажущуюся изученность темы финансовой устойчивости банков, динамичный характер внешней среды и специфика национального регулирования требуют постоянной верификации классических подходов и поиска новых индикаторов, которые бы наиболее полно отражали риски банка. В частности, возникает потребность не просто в констатации факта роста или снижения активов, а в качественном анализе их структуры, взаимосвязи доходности и принятого риска, а также в оценке способности банка абсорбировать шоки за счёт собственного капитала. Это определяет научную новизну работы, которая заключается в комплексном применении системы коэффициентов (ликвидности, финансовой независимости, кредитного риска, рентабельности активов) и их интерпретации не изолированно, а в тесной увязке со структурными сдвигами в балансе банка за последние пять лет (2021-2025 гг.), что позволяет выявить скрытые дисбалансы и предложить содержательную оценку устойчивости.
Развитие эффективной деятельности банков требует комплексного подхода, который включает в себя оптимизацию процессов, внедрение инноваций, управление рисками и фокус на клиентском обслуживании. Современные угрозы устойчивой и поступательной деятельности банков представляют собой совокупность различных экономических, технологических, социальных и экологических факторов. Можно выделить ряд основных угроз и рисков, которые оказывают большое влияние на функционирование банков: киберугрозы и технологические риски, финансовая нестабильность, регуляторные угрозы и правовые риски, экономические угрозы и риски, климатические угрозы и экологические риски, социальные и демографические изменения, риски и угрозы репутации, конкуренция со стороны финтех-компаний. Риски оказывают многогранное влияние на деятельность банков, затрагивая их финансовую стабильность, операционные расходы, репутацию, конкурентоспособность и стратегическое планирование. Эффективное управление рисками является ключевым элементом для обеспечения устойчивости и успешности банков в условиях постоянно меняющегося финансового ландшафта [1].
Управление активами является ключевым элементом банковской деятельности, поскольку именно от него определяется финансовая устойчивость и прибыльность кредитной организации в долгосрочной перспективе. Оценка эффективности этого процесса – это необходимый аналитический этап, посвящённый выявлению степени балансировки между получением максимальной доходности и поддержанием необходимого уровня ликвидности и надёжности, что критически важно в условиях современного финансового рынка. Данный анализ позволяет руководству банка принимать взвешенные стратегические решения, корректируя структуру активов в ответ на изменения внешней среды. Для оценки эффективности управления активами банка используется показатель рентабельности активов (ROA (return-on-assets)), который рассчитывается по формуле 1.1:
(1.1)
Активные операции, представляющие собой основу деятельности любого коммерческого банка, неизбежно сопряжены с многообразными финансовыми рисками. Поэтому всесторонний и тщательный анализ этих рисков является ключевым элементом системы управления банком. Анализ рисков банка при осуществлении активных операций включает в себя оценку кредитного риска и риска ликвидности. Этот анализ направлен на выявление потенциальных источников убытков, оценку их вероятности и последствий, а также на создание резервов и совершенствования методов управления рисками.
Для анализа рисков банка при осуществлении активных операций воспользуемся коэффициентами кредитного риска и риска ликвидности.
Коэффициент кредитного риска (формула 1.2):
(1.2)
Коэффициент риска ликвидности (формула 1.3):
(1.3)
К сумме высоколиквидных активов можно отнести такие статьи баланса как «денежные средства», «средства в Национальном банке» и «ценные бумаги», а к сумме чистых оттоков денежных средств за 30 дней можно отнести «средства банков» и «средства клиентов».
Закрепив теоретические основы, перейдем к практическим расчетам. В данном разделе мы проведем оценку финансовой устойчивости «Приорбанк» ОАО. Применение описанной методики позволит рассчитать ключевые показатели банка и на их основе сделать объективные выводы о его стабильности.
«Приорбанк» ОАО – универсальный банк, предоставляющий широкий спектр банковских услуг. Банк занимает лидирующую позицию на белорусском финансовом рынке, а также является одним из самых эффективных банков в группе Raiffeisen [2].
Центральный офис «Приорбанк» ОАО расположен в г. Минске [2].
История банка начинается ещё в далёком 1989 году. 20 января 1989 года был основан как Минский инновационный банк – первое в истории Беларуси финансовое учреждение в формате коммерческого банка [2].
Акционерами выступили крупные промышленные предприятия, среди которых БелавтоМАЗ, Минский тракторный завод, Минский завод холодильников, завод «Горизонт», а также ряд высших учебных заведений [3].
В 1991 году «Приорбанк» ОАО стал первой компанией в Беларуси, которая провела процесс акционирования:
• Получена Генеральная лицензия на совершение операций в иностранных валютах;
• Банк переименован на Белорусский промышленно-инновационный банк «Приорбанк» ОАО [3].
В этот период «Приорбанк» ОАО определил для себя два ключевых направления развития: построение универсального банка с широким перечнем продуктов и сервисов, а также финансирование новаторских проектов. В будущем признание белорусских и зарубежных экспертов подтвердит правильность выбранной стратегии [3].
В период с 1993-1994 гг. «Приорбанк» ОАО инициировал введение в банковскую систему Беларуси последних разработок в области безналичных расчётов [3].
Будучи одним из основателей национальной карточной системы «БЕЛКАРТ», «Приорбанк» ОАО стал первым среди белорусских кредитно-финансовых институтов членом платёжных ассоциаций VISA International и MasterCard/Europay, выпустил первые в Беларуси международные пластиковые карты Visa и MasterCard, присоединился к системе REUTER и системе электронных платежей S.W.I.F.T. [3].
В 1997 году европейский банк реконструкции и развития становится одним из основных акционеров «Приорбанк» ОАО, выкупив 27% акций [3].
В 2003 году «Приорбанк» ОАО присоединился к банковской группе Raiffeisen и усиливает концентрацию на инновационной стратегии развития [3].
Период с 2003-2017 гг. стал решающим в реализации глобальных проектов по внедрению уникальных для Беларуси современных финансовых технологий и сервисов:
• Системы дистанционного банковского обслуживания, в том числе Интернет-банка и его мобильной версии;
• Биометрических технологий для подтверждения личности по голосу при звонке в контакт-центр;
• Бесконтактной технологии HCE для расчётов посредством мобильного телефона;
• Удалённого обслуживания для премиальных клиентов и др. [3].
В 2018 году выпущена миллионная платёжная карточка, а также:
1. «Приорбанк» ОАО стал первым белорусским банком, предоставившим доступ к открытому API;
2. Проведена первая в Беларуси международная сделка по банковской гарантии с применением технологии блокчейн;
3. В Минске открыто отделение нового формата самообслуживания. Для клиентов оборудованы рабочие места с компьютерами и планшетами и установлены устройства самообслуживания для совершения необходимых операций – совершение платежей, открытие счетов, оформление карточек, кредитов и т.д. [3].
В 2019 году «Приорбанк» ОАО запустил нескольких технологичных новинок: Apple Pay; Samsung Pay; Garmin Pay; Платёжные браслеты; Виртуальная карточка Visa «Приорбанка» [3].
В 2020 году «Приорбанк» ОАО первым в Беларуси совместно с Visa и IBA Group запустили технологию для бизнеса, которая позволяет принимать оплату через смартфон Prior SoftPos [3].
В 2023 году в мобильном приложении Prior Online появилась функция отслеживания углеродного следа клиента. Стоит отметить, что аналогов на белорусском рынке такой функции нет, «Приорбанк» ОАО и здесь стал первым [3].
«Приорбанк» ОАО начал выпуск виртуальных карточек Белкарт и Mastercard и запустил новый сервис Visa Alias, дающий возможность переводов по номеру телефона [3].
Также в 2023 году «Приорбанк» ОАО запустил для держателей карточек Mastercard возможность оплаты покупок смартфоном через новое приложение Swoo – универсальный pay-сервис, с помощью которого можно совершать расчёты внутри Беларуси и за границей в любой торговой точке. Такую же возможность банк предоставил и держателям карт Visa в 2024 году [3].
В 2024 году «Приорбанк» ОАО перешёл к новому собственнику – Soven 1 Holding Limited. С этого момента началась новая глава в нашей истории, но неизменными остаются ценности и стратегии, позволяющие «Приорбанку» оставаться одним из лидеров банковского сектора [3].
Рассчитаем структуру активов в бухгалтерском балансе «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 1):
|
Наименование статьи / Показатель |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Денежные средства |
3,08 |
9,77 |
21,45 |
11,58 |
9,57 |
|
Драгоценные металлы и драгоценные камни |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Средства в Национальном банке |
16,91 |
21,64 |
7,93 |
17,27 |
18,09 |
|
Средства в банках |
18,39 |
21,62 |
35,93 |
30,05 |
24,18 |
|
Ценные бумаги |
9,27 |
19,00 |
4,71 |
5,81 |
10,35 |
|
Кредиты клиентам |
47,99 |
24,44 |
26,84 |
31,77 |
34,52 |
|
Производные финансовые активы |
0,08 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
0,46 |
0,35 |
0,32 |
0,31 |
0,29 |
|
Основные средства и нематериальные активы |
3,16 |
2,50 |
2,45 |
2,65 |
2,69 |
|
Доходные вложения в материальные активы |
0,00 |
0,01 |
0,00 |
– |
0,00 |
|
Имущество, предназначенное для продажи |
0,03 |
0,02 |
0,01 |
0,01 |
0,00 |
|
Отложенные налоговые активы |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Прочие активы |
0,63 |
0,68 |
0,36 |
0,55 |
0,31 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]
Структура активов банка за рассматриваемый период отражает переход от классической модели с доминированием кредитного портфеля к более ликвидной и осторожной стратегии в условиях повышенной неопределённости. Резкий рост доли денежных средств, средств в банках и средств в Национальном банке в 2022-2023 годах объясняется стремлением банка поддерживать повышенную ликвидность: в нестабильных условиях банки предпочитают держать активы в максимально надёжных и быстро доступных формах. Позднее, по мере стабилизации, эти показатели снижаются, но остаются выше уровня 2021 года, что говорит о закреплении более консервативного подхода.
Кредитный портфель значительно сокращается в 2022 году, что логично при росте кредитных рисков и снижении спроса на заёмные средства. В последующие годы доля кредитов постепенно растёт, отражая восстановление экономической активности, однако так и не достигает уровня 2021 года – банк остаётся более осторожным. Аналогично ведут себя вложения в ценные бумаги: их рост в 2022 году связан с поиском надёжных инструментов, а падение в 2023 году – с повышенной рыночной волатильностью. В 2025 году наблюдается частичное восстановление интереса к этому сегменту.
Средства в банках достигают максимума в 2023 году, что указывает на временный уход от долгосрочных рисков в пользу краткосрочных и гибких размещений. Долгосрочные финансовые вложения резко увеличиваются в 2022 году, но затем почти исчезают – это свидетельствует о пересмотре стратегии в пользу ликвидности. Прочие активы постепенно сокращаются, что говорит о повышении эффективности управления балансом. В целом динамика показывает, что банк в 2022-2023 годах адаптировался к внешним шокам, увеличивая долю ликвидных активов, а затем постепенно возвращался к более сбалансированной структуре, но уже с более осторожным отношением к риску.
Рассмотрим структуру пассивов в бухгалтерском балансе «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 2):
|
Наименование статьи / Показатель |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Средства Национального банка |
– |
0,00 |
0,01 |
0,00 |
0,00 |
|
Средства банков |
7,24 |
4,38 |
2,79 |
3,32 |
5,94 |
|
Средства клиентов |
91,40 |
94,29 |
95,33 |
95,02 |
92,47 |
|
Ценные бумаги, выпущенные банком |
0,08 |
0,02 |
0,00 |
– |
– |
|
Производные финансовые обязательства |
0,03 |
0,00 |
0,00 |
0,02 |
0,00 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Прочие обязательства |
1,25 |
1,31 |
1,87 |
1,64 |
1,59 |
|
ВСЕГО обязательства |
83,13 |
82,52 |
79,99 |
75,47 |
74,44 |
|
Уставный фонд |
9,26 |
6,63 |
5,27 |
4,05 |
16,55 |
|
Эмиссионный доход |
– |
– |
– |
– |
– |
|
Резервный фонд |
19,40 |
13,89 |
11,06 |
16,25 |
14,18 |
|
Фонды переоценки статей баланса и резервы |
7,41 |
6,07 |
5,18 |
4,36 |
4,26 |
|
Накопленная прибыль |
63,93 |
73,41 |
78,49 |
75,34 |
65,01 |
|
ВСЕГО собственный капитал |
16,87 |
17,48 |
20,01 |
24,53 |
25,56 |
|
Итого |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]
Структура пассивов банка за 2021-2025 годы демонстрирует устойчивое доминирование клиентских средств, которые стабильно составляют более 90% всех обязательств. Их рост в 2022-2023 годах (до 95,33%) объясняется тем, что в условиях повышенной неопределённости клиенты предпочитают хранить средства в надёжных банках, а сам банк активно опирается на депозитную базу как на основной источник фондирования. Небольшое снижение доли клиентских средств в 2025 году связано не с оттоком, а с ростом доли собственного капитала, что изменяет относительную структуру.
Средства банков постепенно сокращаются до минимума в 2023 году (2,79%), что отражает снижение зависимости от межбанковского рынка и стремление банка уменьшить стоимость привлечённых ресурсов. Рост в 2025 году до 5,94% может быть связан с временным увеличением потребности в ликвидности или с использованием межбанковских заимствований для оперативного финансирования активных операций. Ценные бумаги, выпущенные банком, практически исчезают из структуры пассивов, что говорит о сворачивании программ по выпуску собственных долговых инструментов. Это логично в условиях, когда клиентские средства обеспечивают достаточный объём фондирования, а выпуск бумаг становится менее экономически целесообразным. Прочие обязательства остаются на низком уровне и колеблются незначительно, что свидетельствует о стабильности расчётных операций и отсутствии крупных внеплановых обязательств. Производные финансовые обязательства также минимальны, что указывает на низкую активность банка в операциях, связанных с рыночными рисками.
Наиболее важная тенденция – это рост доли собственного капитала: с 16,87% в 2021 году до 25,56% в 2025 году. Это значительное укрепление капитальной базы. Увеличение происходит за счёт накопленной прибыли, которая достигает максимума в 2023 году (78,49% в структуре капитала), а затем снижается, что может быть связано с выплатой дивидендов или перераспределением прибыли в фонды. Резервный фонд и фонды переоценки постепенно сокращаются, что отражает либо использование резервов, либо снижение объёма переоценки активов. Особенно заметен скачок уставного фонда в 2025 году (до 16,55%). Это может означать дополнительную эмиссию акций или увеличение номинала – это шаг, направленный на укрепление капитала и повышение устойчивости банка. В целом структура пассивов показывает, что банк остаётся ориентированным на клиентскую депозитную базу, постепенно снижает зависимость от внешних заимствований и одновременно активно укрепляет собственный капитал. Такая динамика повышает финансовую устойчивость, снижает риски фондирования и создаёт основу для дальнейшего развития банка в условиях меняющейся экономической среды.
Рассмотрим рентабельность активов «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 3):
|
Наименование статьи / Год |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
166271 |
351911 |
323641 |
484115 |
461909 |
|
Итого активов, тыс. руб. |
5516764 |
7437281 |
8162735 |
8670296 |
9535874 |
|
Среднегодовая величина активов, тыс. руб. |
5400192,5 |
3977022,5 |
7800008 |
8416515,5 |
9103085 |
|
Показатель эффективности |
|||||
|
Рентабельность активов, % |
3,08 |
8,85 |
4,15 |
5,75 |
5,07 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]
Динамика рентабельности активов банка за 2021-2025 годы показывает, как менялась эффективность использования активов под воздействием внешних условий и внутренней стратегии. Наиболее резкий рост рентабельности наблюдается в 2022 году (до 8,85%), что объясняется сочетанием двух факторов: значительным увеличением чистой прибыли и относительно умеренным ростом активов. В этот период банк, судя по структуре активов и пассивов, придерживался более консервативной политики, что позволило повысить прибыльность при контролируемом уровне риска.
В 2023 году рентабельность падает до 4,15%. Это снижение связано с тем, что активы банка выросли значительно быстрее, чем прибыль. Рост активов в этот период был обусловлен увеличением ликвидных средств и межбанковских размещений, которые сами по себе имеют более низкую доходность. Т.е. банк расширил баланс, но не получил пропорционального прироста прибыли – отсюда и падение эффективности. В 2024 году рентабельность снова увеличивается до 5,75%. Это отражает улучшение качества активов и рост чистой прибыли, который опережает увеличение активов. Вероятно, банк начал активнее использовать часть ликвидности в более доходных направлениях, включая кредитование, что повысило общую отдачу от активов. В 2025 году рентабельность немного снижается до 5,07%. Несмотря на высокую прибыль, активы растут ещё быстрее, что «размывает» показатель. Это типичная ситуация для банка, который расширяет масштаб деятельности: увеличение активов требует времени, чтобы трансформироваться в доходность. В целом рентабельность активов «Приорбанк» ОАО демонстрирует волнообразную динамику, отражающую баланс между ростом прибыли и расширением активов. Пик эффективности в 2022 году связан с оптимальной структурой активов и высокой прибыльностью операций, тогда как последующие колебания обусловлены изменениями в стратегии управления ликвидностью и активами. Банк остаётся устойчивым и прибыльным, но его эффективность зависит от того, насколько быстро новые активы начинают приносить доход.
Рассмотрим коэффициент кредитного риска «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 4):
|
Наименование статьи / Год |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Кредиты клиентам |
2647552 |
1817498 |
2190544 |
2754336 |
3292204 |
|
Итого активов |
5516764 |
7437281 |
8162735 |
8670296 |
9535874 |
|
Показатель эффективности |
|||||
|
Коэффициент кредитного риска |
0,48 |
0,24 |
0,27 |
0,32 |
0,35 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]
Динамика коэффициента кредитного риска показывает, как менялась доля кредитов в структуре активов и насколько активно банк был готов принимать на себя кредитный риск. В 2021 году коэффициент составляет 0,48 – это высокий уровень, отражающий классическую модель банка, где кредитование занимает ключевое место. Однако, уже в 2022 году показатель резко падает до 0,24. Такое снижение объясняется тем, что объём кредитов клиентам уменьшился значительно быстрее, чем выросли активы. Это полностью соответствует ранее наблюдавшейся тенденции: в условиях неопределённости банк сокращал кредитование и наращивал ликвидные активы, что автоматически снижало кредитный риск. В 2023 году коэффициент немного увеличивается до 0,27. Это связано с тем, что банк начинает постепенно восстанавливать кредитную активность, а доля кредитов в активах растёт. Однако, рост остаётся умеренным, поскольку активы продолжают увеличиваться за счёт ликвидных средств, которые имеют меньший риск. В 2024 году коэффициент поднимается до 0,32. Это уже более заметное усиление кредитной активности: банк перераспределяет часть ресурсов в пользу кредитования, что повышает долю кредитов в активах. Такая динамика обычно свидетельствует о стабилизации экономической среды и росте спроса на кредиты. В 2025 году коэффициент достигает 0,35. Это означает дальнейшее восстановление роли кредитного портфеля в структуре активов. Рост происходит на фоне увеличения объёма кредитов клиентам, который растёт быстрее, чем активы в целом. Банк постепенно возвращается к более активной модели кредитования, но уровень риска остаётся ниже, чем в 2021 году, что говорит о более взвешенной политике. В целом коэффициент кредитного риска демонстрирует плавное восстановление после резкого снижения в 2022 году. Банк сначала минимизировал риски, усилив ликвидность, а затем постепенно возвращался к кредитной деятельности по мере стабилизации условий. Такая динамика отражает гибкость стратегии и способность банка адаптироваться к внешним изменениям, сохраняя устойчивость и контролируя уровень принимаемого риска.
Рассмотрим коэффициент риска ликвидности «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 5):
|
Наименование статьи / Год |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Денежные средства, тыс. руб. |
169985 |
726253 |
1750841 |
1003706 |
912070 |
|
Средства в Национальном банке, тыс. руб. |
932815 |
1609453 |
647346 |
1497033 |
1724227 |
|
Ценные бумаги, тыс. руб. |
511419 |
1412801 |
384424 |
504108 |
986145 |
|
Средства банков, тыс. руб. |
332008 |
268580 |
182418 |
217378 |
420987 |
|
Средства клиентов, тыс. руб. |
4191792 |
5786326 |
6224336 |
6217091 |
6564312 |
|
Показатель эффективности |
|||||
|
Коэффициент риска ликвидности |
1,78 |
3,10 |
2,17 |
2,34 |
2,59 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]
Динамика коэффициента риска ликвидности отражает, насколько объём высоколиквидных активов соответствует объёму клиентских обязательств, которые являются основным источником риска для банка. В 2021 году коэффициент составляет 1,78 – это умеренный уровень, показывающий, что ликвидные активы покрывают обязательства клиентов, но с ограниченным запасом прочности.
В 2022 году коэффициент резко возрастает до 3,10. Такой скачок объясняется значительным ростом денежных средств, средств в Национальном банке и вложений в ценные бумаги. Банк сознательно наращивает ликвидность, реагируя на внешнюю неопределённость: увеличение ликвидных активов позволяет обеспечить устойчивость даже при возможном оттоке средств клиентов. При этом сами клиентские средства также растут, но ликвидность растёт быстрее, что и приводит к увеличению коэффициента. В 2023 году коэффициент снижается до 2,17. Это связано с тем, что часть ликвидных активов сокращается (например, средства в Национальном банке и ценные бумаги), а клиентские обязательства продолжают расти. Банк перераспределяет активы, вероятно, направляя часть ресурсов в кредитование или другие доходные направления, что уменьшает долю мгновенно доступных средств. В 2024 году коэффициент снова увеличивается до 2,34. Это отражает восстановление ликвидности: растут денежные средства и средства в Национальном банке, банк укрепляет ликвидную позицию, вероятно, в ответ на необходимость поддерживать стабильность при увеличивающихся масштабах деятельности. В 2025 году коэффициент достигает 2,59. Рост объясняется дальнейшим увеличением ликвидных активов, особенно средств в Национальном банке и ценных бумаг. Клиентские средства также растут, но ликвидность увеличивается быстрее. Это говорит о том, что банк стремится поддерживать комфортный запас ликвидности на фоне расширения активов и обязательств. В целом коэффициент риска ликвидности демонстрирует устойчивую тенденцию к укреплению ликвидной позиции банка после кратковременного снижения в 2023 году. Банк активно управляет ликвидностью, увеличивая долю высоколиквидных активов в периоды неопределённости и поддерживая стабильность при росте клиентской базы. Такая динамика свидетельствует о взвешенной политике и высоком уровне финансовой устойчивости.
Основная проблема банка заключается в чрезмерной зависимости от средств клиентов как от единственного крупного источника фондирования: их доля превышает 90%, что делает банк уязвимым к массовому оттоку вкладов и снижает гибкость управления ресурсами. Решением здесь является диверсификация пассивов – это расширение использования межбанковских заимствований, возобновление программ по выпуску собственных облигаций, привлечение долгосрочных корпоративных депозитов и развитие продуктов, стимулирующих клиентов размещать средства на более длительные сроки, что уменьшит риск краткосрочного давления на ликвидность;
Следующая проблема – это волатильность структуры активов и резкие колебания ликвидности, когда банк то резко наращивает ликвидные активы, то сокращает их, реагируя на внешние условия, а не действуя стратегически. Решением данной проблемы возможно является формирование долгосрочной политики управления ликвидностью, включающей регулярное стресс‑тестирование, оптимизацию портфеля ценных бумаг, а также создание устойчивого «ликвидного буфера», который позволит банку избегать резких скачков и обеспечит предсказуемость в управлении активами;
Ещё одна проблема – это нестабильная рентабельность активов: ROA сильно колеблется, что говорит о том, что активы растут быстрее прибыли, а эффективность их использования недостаточна. Решение заключается в повышении доходности активов через перераспределение части ликвидности в более доходные направления, оптимизацию расходов, а также активное развитие комиссионных услуг, которые увеличивают прибыль без необходимости расширять активы, тем самым стабилизируя рентабельность;
Проблемой также является снижение доли кредитного портфеля и чрезмерно осторожная кредитная политика, что уменьшает доходность и ограничивает возможности роста. Возможным решением проблемы станет постепенное расширение кредитования в сегментах с контролируемым риском, внедрение современных скоринговых моделей для точной оценки заёмщиков, а также развитие цифровых кредитных продуктов, которые позволяют выдавать кредиты быстрее, дешевле и с меньшим операционным риском;
Отдельной проблемой выступает нестабильность структуры собственного капитала: резкие изменения в уставном фонде и колебания накопленной прибыли указывают на отсутствие устойчивой стратегии капитализации. Решением является формирование предсказуемой политики управления капиталом, увеличение доли прибыли, направляемой на укрепление капитала, а также корректировка дивидендной политики таким образом, чтобы сохранять баланс между интересами акционеров и необходимостью поддерживать финансовую устойчивость банка;
Наконец, банк сталкивается с недостаточной диверсификацией доходов, поскольку значительная часть прибыли формируется за счёт процентных операций, а комиссионные направления развиты слабее, чем могли бы быть, то возможным решением станет расширение спектра небанковских услуг: страховых, инвестиционных, брокерских, а также развитие цифровых сервисов и продуктов для бизнеса, которые обеспечивают стабильный комиссионный доход и уменьшают зависимость от процентной маржи.
Рецензии:
3.06.2026, 8:19 Ашрапов Улугбек Товфикович
Рецензия: В статье "ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ «ПРИОРБАНК» ОАО" автор исследует финансовую устойчивость «Приорбанк» ОАО за период 2021-2025 гг. Статья написана на актуальную тему. Рекомендую статью к публикации после доработки с написанием Заключения, с включением следующей информации: ОАО «Приорбанк», крупный коммерческий банк Беларуси, демонстрирует высокую финансовую стабильность, подкрепленную солидным капиталом, стабильной прибыльностью и мощными резервами ликвидности. Благодаря недавней передаче прав собственности инвесторам из ОАЭ, банк сохраняет стабильный рыночный профиль в регионе. Несмотря на общую экономическую нестабильность в регионе и санкции, Priorbank сохраняет высокую эффективность и прибыльность. Капитализация является одним из самых сильных столпов Приорбанка. Рост собственного капитала: Последние отчеты показывают, что собственный капитал вырос более чем на 30%, в результате чего общий собственный капитал банка превысил отметку в 2 миллиарда белорусских рублей. Также? в название "ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ «ПРИОРБАНК» ОАО" нужно написать ОАО «ПРИОРБАНК».
Комментарии пользователей:
Оставить комментарий