Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?

Научные направления

Поделиться:
Разделы: Экономика
Размещена 29.05.2026. Последняя правка: 28.05.2026.
Просмотров - 89

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ «ПРИОРБАНК» ОАО

Вересович Надежда Васильевна

УО «Полесский государственный университет»

Студентка, кафедра банкинга и финансовых рынков

Пригодич Ирина Александровна, кандидат экономических наук, доцент, проректор по учебной работе, Полесский государственный университет


Аннотация:
В статье проведена комплексная оценка финансовой устойчивости «Приорбанк» ОАО за период 2021-2025 гг. на основе анализа структуры активов и пассивов, показателей рентабельности активов, кредитного риска и риска ликвидности. Выявлены ключевые тенденции: снижение доли кредитного портфеля, рост высоколиквидных активов, укрепление капитальной базы и сохранение высокой зависимости от средств клиентов. Установлено, что банк поддерживает ликвидность на уровне, многократно превышающем нормативные требования, однако демонстрирует волатильность ROA и структурные дисбалансы между доходностью и риском. Предложены мероприятия по оптимизации ликвидности, диверсификации доходов и совершенствованию риск-менеджмента, направленные на повышение долгосрочной устойчивости банка.


Abstract:
The article provides a comprehensive assessment of «Priorbank» OJSC’s financial stability for the period 2021-2025 based on an analysis of the structure of assets and liabilities, return on assets (ROA), credit risk and liquidity risk. Key trends have been identified: a decrease in the share of the loan portfolio, the growth of highly liquid assets, the strengthening of the capital base and the continued high dependence on customer funds. It has been established that the bank maintains liquidity at a level many times higher than regulatory requirements, but demonstrates ROA volatility and structural imbalances between profitability and risk. Measures are proposed to optimize liquidity, diversify income, and improve risk management aimed at increasing the bank's long-term sustainability.


Ключевые слова:
активные операции; управление активами и пассивами; ликвидность; кредитный риск; структура бухгалтерского баланса; рентабельность активов; финансовая устойчивость

Keywords:
active operations; asset and liability management; liquidity; credit risk; balance sheet structure; return on assets; financial stability


УДК 336.713

Актуальность: актуальность темы обусловлена необходимостью оперативного мониторинга способности банка противостоять внешним шокам, адаптироваться к изменениям в структуре собственности (в контексте выхода иностранного капитала) и сохранять при этом высокий уровень ликвидности и достаточности капитала для обслуживания реального сектора экономики и населения.

Цель статьи: выявить основные факторы, влияющие на стабильность функционирования «Приорбанк» ОАО банка в современных экономических условиях и предложить направления укрепления его финансовой устойчивости.

Задачи:

1. Проанализировать структуру и динамику активов «Приорбанк» ОАО за период 2021-2025 гг., определив основные тенденции в размещении ресурсов банка;

2. Исследовать структуру пассивов и источников формирования собственного капитала, оценив степень финансовой независимости банка от заёмных средств;

3. Рассчитать и интерпретировать ключевые показатели эффективности и риска: рентабельность активов, коэффициент кредитного риска, коэффициент риска ликвидности;

4. Выявить взаимосвязь между структурными изменениями актива и пассива баланса и итоговым уровнем финансовой устойчивости банка;

5. Сформулировать выводы о реальном уровне надёжности «Приорбанк» ОАО и возможных зонах напряжения в его балансе.

Введение.

В условиях сохраняющейся макроэкономической неопределённости, волатильности процентных ставок, а также структурных изменений в экономике, способность банка поддерживать высокий уровень финансовой устойчивости становится не просто конкурентным преимуществом, а необходимым условием его существования и развития. Особую значимость этот вопрос приобретает в контексте трансформации банковского сектора, связанной с изменением структуры собственности ряда крупных игроков и уходом иностранного капитала. Именно поэтому «Приорбанк» ОАО – один из системно значимых банков Республики Беларусь с длительной историей и широкой клиентской базой – представляет собой идеальный объект для оценки реальной устойчивости банковского учреждения в современных экономических реалиях.

Несмотря на кажущуюся изученность темы финансовой устойчивости банков, динамичный характер внешней среды и специфика национального регулирования требуют постоянной верификации классических подходов и поиска новых индикаторов, которые бы наиболее полно отражали риски банка. В частности, возникает потребность не просто в констатации факта роста или снижения активов, а в качественном анализе их структуры, взаимосвязи доходности и принятого риска, а также в оценке способности банка абсорбировать шоки за счёт собственного капитала. Это определяет научную новизну работы, которая заключается в комплексном применении системы коэффициентов (ликвидности, финансовой независимости, кредитного риска, рентабельности активов) и их интерпретации не изолированно, а в тесной увязке со структурными сдвигами в балансе банка за последние пять лет (2021-2025 гг.), что позволяет выявить скрытые дисбалансы и предложить содержательную оценку устойчивости.

Развитие эффективной деятельности банков требует комплексного подхода, который включает в себя оптимизацию процессов, внедрение инноваций, управление рисками и фокус на клиентском обслуживании. Современные угрозы устойчивой и поступательной деятельности банков представляют собой совокупность различных экономических, технологических, социальных и экологических факторов. Можно выделить ряд основных угроз и рисков, которые оказывают большое влияние на функционирование банков: киберугрозы и технологические риски, финансовая нестабильность, регуляторные угрозы и правовые риски, экономические угрозы и риски, климатические угрозы и экологические риски, социальные и демографические изменения, риски и угрозы репутации, конкуренция со стороны финтех-компаний. Риски оказывают многогранное влияние на деятельность банков, затрагивая их финансовую стабильность, операционные расходы, репутацию, конкурентоспособность и стратегическое планирование. Эффективное управление рисками является ключевым элементом для обеспечения устойчивости и успешности банков в условиях постоянно меняющегося финансового ландшафта [1].

Управление активами является ключевым элементом банковской деятельности, поскольку именно от него определяется финансовая устойчивость и прибыльность кредитной организации в долгосрочной перспективе. Оценка эффективности этого процесса – это необходимый аналитический этап, посвящённый выявлению степени балансировки между получением максимальной доходности и поддержанием необходимого уровня ликвидности и надёжности, что критически важно в условиях современного финансового рынка. Данный анализ позволяет руководству банка принимать взвешенные стратегические решения, корректируя структуру активов в ответ на изменения внешней среды. Для оценки эффективности управления активами банка используется показатель рентабельности активов (ROA (return-on-assets)), который рассчитывается по формуле 1.1:

                                                                                                            (1.1)

 Активные операции, представляющие собой основу деятельности любого коммерческого банка, неизбежно сопряжены с многообразными финансовыми рисками. Поэтому всесторонний и тщательный анализ этих рисков является ключевым элементом системы управления банком. Анализ рисков банка при осуществлении активных операций включает в себя оценку кредитного риска и риска ликвидности. Этот анализ направлен на выявление потенциальных источников убытков, оценку их вероятности и последствий, а также на создание резервов и совершенствования методов управления рисками.

Для анализа рисков банка при осуществлении активных операций воспользуемся коэффициентами кредитного риска и риска ликвидности.

Коэффициент кредитного риска (формула 1.2):

                                                                     (1.2)

Коэффициент риска ликвидности (формула 1.3):

                                                                            (1.3)

К сумме высоколиквидных активов можно отнести такие статьи баланса как «денежные средства», «средства в Национальном банке» и «ценные бумаги», а к сумме чистых оттоков денежных средств за 30 дней можно отнести «средства банков» и «средства клиентов».

Закрепив теоретические основы, перейдем к практическим расчетам. В данном разделе мы проведем оценку финансовой устойчивости «Приорбанк» ОАО. Применение описанной методики позволит рассчитать ключевые показатели банка и на их основе сделать объективные выводы о его стабильности.

«Приорбанк» ОАО – универсальный банк, предоставляющий широкий спектр банковских услуг. Банк занимает лидирующую позицию на белорусском финансовом рынке, а также является одним из самых эффективных банков в группе Raiffeisen [2].

Центральный офис «Приорбанк» ОАО расположен в г. Минске [2].

История банка начинается ещё в далёком 1989 году. 20 января 1989 года был основан как Минский инновационный банк – первое в истории Беларуси финансовое учреждение в формате коммерческого банка [2].

Акционерами выступили крупные промышленные предприятия, среди которых БелавтоМАЗ, Минский тракторный завод, Минский завод холодильников, завод «Горизонт», а также ряд высших учебных заведений [3].

В 1991 году «Приорбанк» ОАО стал первой компанией в Беларуси, которая провела процесс акционирования:

• Получена Генеральная лицензия на совершение операций в иностранных валютах;

• Банк переименован на Белорусский промышленно-инновационный банк «Приорбанк» ОАО [3].

В этот период «Приорбанк» ОАО определил для себя два ключевых направления развития: построение универсального банка с широким перечнем продуктов и сервисов, а также финансирование новаторских проектов. В будущем признание белорусских и зарубежных экспертов подтвердит правильность выбранной стратегии [3].

В период с 1993-1994 гг. «Приорбанк» ОАО инициировал введение в банковскую систему Беларуси последних разработок в области безналичных расчётов [3].

Будучи одним из основателей национальной карточной системы «БЕЛКАРТ», «Приорбанк» ОАО стал первым среди белорусских кредитно-финансовых институтов членом платёжных ассоциаций VISA International и MasterCard/Europay, выпустил первые в Беларуси международные пластиковые карты Visa и MasterCard, присоединился к системе REUTER и системе электронных платежей S.W.I.F.T. [3].

В 1997 году европейский банк реконструкции и развития становится одним из основных акционеров «Приорбанк» ОАО, выкупив 27% акций [3].

В 2003 году «Приорбанк» ОАО присоединился к банковской группе Raiffeisen и усиливает концентрацию на инновационной стратегии развития [3].

Период с 2003-2017 гг. стал решающим в реализации глобальных проектов по внедрению уникальных для Беларуси современных финансовых технологий и сервисов:

• Системы дистанционного банковского обслуживания, в том числе Интернет-банка и его мобильной версии;

• Биометрических технологий для подтверждения личности по голосу при звонке в контакт-центр;

• Бесконтактной технологии HCE для расчётов посредством мобильного телефона;

• Удалённого обслуживания для премиальных клиентов и др. [3].

В 2018 году выпущена миллионная платёжная карточка, а также:

1. «Приорбанк» ОАО стал первым белорусским банком, предоставившим доступ к открытому API;

2. Проведена первая в Беларуси международная сделка по банковской гарантии с применением технологии блокчейн;

3. В Минске открыто отделение нового формата самообслуживания. Для клиентов оборудованы рабочие места с компьютерами и планшетами и установлены устройства самообслуживания для совершения необходимых операций – совершение платежей, открытие счетов, оформление карточек, кредитов и т.д. [3].

В 2019 году «Приорбанк» ОАО запустил нескольких технологичных новинок: Apple Pay; Samsung Pay; Garmin Pay; Платёжные браслеты; Виртуальная карточка Visa «Приорбанка» [3].

В 2020 году «Приорбанк» ОАО первым в Беларуси совместно с Visa и IBA Group запустили технологию для бизнеса, которая позволяет принимать оплату через смартфон Prior SoftPos [3].

В 2023 году в мобильном приложении Prior Online появилась функция отслеживания углеродного следа клиента. Стоит отметить, что аналогов на белорусском рынке такой функции нет, «Приорбанк» ОАО и здесь стал первым [3].

«Приорбанк» ОАО начал выпуск виртуальных карточек Белкарт и Mastercard и запустил новый сервис Visa Alias, дающий возможность переводов по номеру телефона [3].

Также в 2023 году «Приорбанк» ОАО запустил для держателей карточек Mastercard возможность оплаты покупок смартфоном через новое приложение Swoo – универсальный pay-сервис, с помощью которого можно совершать расчёты внутри Беларуси и за границей в любой торговой точке. Такую же возможность банк предоставил и держателям карт Visa в 2024 году [3].

В 2024 году «Приорбанк» ОАО перешёл к новому собственнику – Soven 1 Holding Limited. С этого момента началась новая глава в нашей истории, но неизменными остаются ценности и стратегии, позволяющие «Приорбанку» оставаться одним из лидеров банковского сектора [3].

Рассчитаем структуру активов в бухгалтерском балансе «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 1):

Таблица 1 – Структура активов «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы, %

Наименование статьи / Показатель

2021

2022

2023

2024

2025

Денежные средства

3,08

9,77

21,45

11,58

9,57

Драгоценные металлы и драгоценные камни

Средства в Национальном банке

16,91

21,64

7,93

17,27

18,09

Средства в банках

18,39

21,62

35,93

30,05

24,18

Ценные бумаги

9,27

19,00

4,71

5,81

10,35

Кредиты клиентам

47,99

24,44

26,84

31,77

34,52

Производные финансовые активы

0,08

0,00

0,00

0,00

0,00

Долгосрочные финансовые вложения

0,46

0,35

0,32

0,31

0,29

Основные средства и нематериальные активы

3,16

2,50

2,45

2,65

2,69

Доходные вложения в материальные активы

0,00

0,01

0,00

0,00

Имущество, предназначенное для продажи

0,03

0,02

0,01

0,01

0,00

Отложенные налоговые активы

Прочие активы

0,63

0,68

0,36

0,55

0,31

Итого

100

100

100

100

100

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]

Структура активов банка за рассматриваемый период отражает переход от классической модели с доминированием кредитного портфеля к более ликвидной и осторожной стратегии в условиях повышенной неопределённости. Резкий рост доли денежных средств, средств в банках и средств в Национальном банке в 2022-2023 годах объясняется стремлением банка поддерживать повышенную ликвидность: в нестабильных условиях банки предпочитают держать активы в максимально надёжных и быстро доступных формах. Позднее, по мере стабилизации, эти показатели снижаются, но остаются выше уровня 2021 года, что говорит о закреплении более консервативного подхода.

Кредитный портфель значительно сокращается в 2022 году, что логично при росте кредитных рисков и снижении спроса на заёмные средства. В последующие годы доля кредитов постепенно растёт, отражая восстановление экономической активности, однако так и не достигает уровня 2021 года – банк остаётся более осторожным. Аналогично ведут себя вложения в ценные бумаги: их рост в 2022 году связан с поиском надёжных инструментов, а падение в 2023 году – с повышенной рыночной волатильностью. В 2025 году наблюдается частичное восстановление интереса к этому сегменту.

Средства в банках достигают максимума в 2023 году, что указывает на временный уход от долгосрочных рисков в пользу краткосрочных и гибких размещений. Долгосрочные финансовые вложения резко увеличиваются в 2022 году, но затем почти исчезают – это свидетельствует о пересмотре стратегии в пользу ликвидности. Прочие активы постепенно сокращаются, что говорит о повышении эффективности управления балансом. В целом динамика показывает, что банк в 2022-2023 годах адаптировался к внешним шокам, увеличивая долю ликвидных активов, а затем постепенно возвращался к более сбалансированной структуре, но уже с более осторожным отношением к риску.

Рассмотрим структуру пассивов в бухгалтерском балансе «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 2):

Таблица 2 – Структура пассивов «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы, %

Наименование статьи / Показатель

2021

2022

2023

2024

2025

Средства Национального банка

0,00

0,01

0,00

0,00

Средства банков

7,24

4,38

2,79

3,32

5,94

Средства клиентов

91,40

94,29

95,33

95,02

92,47

Ценные бумаги, выпущенные банком

0,08

0,02

0,00

Производные финансовые обязательства

0,03

0,00

0,00

0,02

0,00

Отложенные налоговые обязательства

Прочие обязательства

1,25

1,31

1,87

1,64

1,59

ВСЕГО обязательства

83,13

82,52

79,99

75,47

74,44

Уставный фонд

9,26

6,63

5,27

4,05

16,55

Эмиссионный доход

Резервный фонд

19,40

13,89

11,06

16,25

14,18

Фонды переоценки статей баланса и резервы

7,41

6,07

5,18

4,36

4,26

Накопленная прибыль

63,93

73,41

78,49

75,34

65,01

ВСЕГО собственный капитал

16,87

17,48

20,01

24,53

25,56

Итого

100

100

100

100

100

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]

Структура пассивов банка за 2021-2025 годы демонстрирует устойчивое доминирование клиентских средств, которые стабильно составляют более 90% всех обязательств. Их рост в 2022-2023 годах (до 95,33%) объясняется тем, что в условиях повышенной неопределённости клиенты предпочитают хранить средства в надёжных банках, а сам банк активно опирается на депозитную базу как на основной источник фондирования. Небольшое снижение доли клиентских средств в 2025 году связано не с оттоком, а с ростом доли собственного капитала, что изменяет относительную структуру.

Средства банков постепенно сокращаются до минимума в 2023 году (2,79%), что отражает снижение зависимости от межбанковского рынка и стремление банка уменьшить стоимость привлечённых ресурсов. Рост в 2025 году до 5,94% может быть связан с временным увеличением потребности в ликвидности или с использованием межбанковских заимствований для оперативного финансирования активных операций. Ценные бумаги, выпущенные банком, практически исчезают из структуры пассивов, что говорит о сворачивании программ по выпуску собственных долговых инструментов. Это логично в условиях, когда клиентские средства обеспечивают достаточный объём фондирования, а выпуск бумаг становится менее экономически целесообразным. Прочие обязательства остаются на низком уровне и колеблются незначительно, что свидетельствует о стабильности расчётных операций и отсутствии крупных внеплановых обязательств. Производные финансовые обязательства также минимальны, что указывает на низкую активность банка в операциях, связанных с рыночными рисками.

Наиболее важная тенденция – это рост доли собственного капитала: с 16,87% в 2021 году до 25,56% в 2025 году. Это значительное укрепление капитальной базы. Увеличение происходит за счёт накопленной прибыли, которая достигает максимума в 2023 году (78,49% в структуре капитала), а затем снижается, что может быть связано с выплатой дивидендов или перераспределением прибыли в фонды. Резервный фонд и фонды переоценки постепенно сокращаются, что отражает либо использование резервов, либо снижение объёма переоценки активов. Особенно заметен скачок уставного фонда в 2025 году (до 16,55%). Это может означать дополнительную эмиссию акций или увеличение номинала – это шаг, направленный на укрепление капитала и повышение устойчивости банка. В целом структура пассивов показывает, что банк остаётся ориентированным на клиентскую депозитную базу, постепенно снижает зависимость от внешних заимствований и одновременно активно укрепляет собственный капитал. Такая динамика повышает финансовую устойчивость, снижает риски фондирования и создаёт основу для дальнейшего развития банка в условиях меняющейся экономической среды.

Рассмотрим рентабельность активов «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 3):

Таблица 3 – Рентабельность активов «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы

Наименование статьи / Год

2021

2022

2023

2024

2025

Чистая прибыль, тыс. руб.

166271

351911

323641

484115

461909

Итого активов, тыс. руб.

5516764

7437281

8162735

8670296

9535874

Среднегодовая величина активов, тыс. руб.

5400192,5

3977022,5

7800008

8416515,5

9103085

Показатель эффективности

Рентабельность активов, %

3,08

8,85

4,15

5,75

5,07

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]

Динамика рентабельности активов банка за 2021-2025 годы показывает, как менялась эффективность использования активов под воздействием внешних условий и внутренней стратегии. Наиболее резкий рост рентабельности наблюдается в 2022 году (до 8,85%), что объясняется сочетанием двух факторов: значительным увеличением чистой прибыли и относительно умеренным ростом активов. В этот период банк, судя по структуре активов и пассивов, придерживался более консервативной политики, что позволило повысить прибыльность при контролируемом уровне риска.

В 2023 году рентабельность падает до 4,15%. Это снижение связано с тем, что активы банка выросли значительно быстрее, чем прибыль. Рост активов в этот период был обусловлен увеличением ликвидных средств и межбанковских размещений, которые сами по себе имеют более низкую доходность. Т.е. банк расширил баланс, но не получил пропорционального прироста прибыли – отсюда и падение эффективности. В 2024 году рентабельность снова увеличивается до 5,75%. Это отражает улучшение качества активов и рост чистой прибыли, который опережает увеличение активов. Вероятно, банк начал активнее использовать часть ликвидности в более доходных направлениях, включая кредитование, что повысило общую отдачу от активов. В 2025 году рентабельность немного снижается до 5,07%. Несмотря на высокую прибыль, активы растут ещё быстрее, что «размывает» показатель. Это типичная ситуация для банка, который расширяет масштаб деятельности: увеличение активов требует времени, чтобы трансформироваться в доходность. В целом рентабельность активов «Приорбанк» ОАО демонстрирует волнообразную динамику, отражающую баланс между ростом прибыли и расширением активов. Пик эффективности в 2022 году связан с оптимальной структурой активов и высокой прибыльностью операций, тогда как последующие колебания обусловлены изменениями в стратегии управления ликвидностью и активами. Банк остаётся устойчивым и прибыльным, но его эффективность зависит от того, насколько быстро новые активы начинают приносить доход.

Рассмотрим коэффициент кредитного риска «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 4):

Таблица 4 – Коэффициент кредитного риска «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы

Наименование статьи / Год

2021

2022

2023

2024

2025

Кредиты клиентам

2647552

1817498

2190544

2754336

3292204

Итого активов

5516764

7437281

8162735

8670296

9535874

Показатель эффективности

Коэффициент кредитного риска

0,48

0,24

0,27

0,32

0,35

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]

Динамика коэффициента кредитного риска показывает, как менялась доля кредитов в структуре активов и насколько активно банк был готов принимать на себя кредитный риск. В 2021 году коэффициент составляет 0,48 – это высокий уровень, отражающий классическую модель банка, где кредитование занимает ключевое место. Однако, уже в 2022 году показатель резко падает до 0,24. Такое снижение объясняется тем, что объём кредитов клиентам уменьшился значительно быстрее, чем выросли активы. Это полностью соответствует ранее наблюдавшейся тенденции: в условиях неопределённости банк сокращал кредитование и наращивал ликвидные активы, что автоматически снижало кредитный риск. В 2023 году коэффициент немного увеличивается до 0,27. Это связано с тем, что банк начинает постепенно восстанавливать кредитную активность, а доля кредитов в активах растёт. Однако, рост остаётся умеренным, поскольку активы продолжают увеличиваться за счёт ликвидных средств, которые имеют меньший риск. В 2024 году коэффициент поднимается до 0,32. Это уже более заметное усиление кредитной активности: банк перераспределяет часть ресурсов в пользу кредитования, что повышает долю кредитов в активах. Такая динамика обычно свидетельствует о стабилизации экономической среды и росте спроса на кредиты. В 2025 году коэффициент достигает 0,35. Это означает дальнейшее восстановление роли кредитного портфеля в структуре активов. Рост происходит на фоне увеличения объёма кредитов клиентам, который растёт быстрее, чем активы в целом. Банк постепенно возвращается к более активной модели кредитования, но уровень риска остаётся ниже, чем в 2021 году, что говорит о более взвешенной политике. В целом коэффициент кредитного риска демонстрирует плавное восстановление после резкого снижения в 2022 году. Банк сначала минимизировал риски, усилив ликвидность, а затем постепенно возвращался к кредитной деятельности по мере стабилизации условий. Такая динамика отражает гибкость стратегии и способность банка адаптироваться к внешним изменениям, сохраняя устойчивость и контролируя уровень принимаемого риска.

Рассмотрим коэффициент риска ликвидности «Приорбанка» ОАО за 2021-2025 годы (таблица 5):

Таблица 5 – Коэффициент риска ликвидности «Приорбанк» ОАО за 2021-2025 годы

Наименование статьи / Год

2021

2022

2023

2024

2025

Денежные средства, тыс. руб.

169985

726253

1750841

1003706

912070

Средства в Национальном банке, тыс. руб.

932815

1609453

647346

1497033

1724227

Ценные бумаги, тыс. руб.

511419

1412801

384424

504108

986145

Средства банков, тыс. руб.

332008

268580

182418

217378

420987

Средства клиентов, тыс. руб.

4191792

5786326

6224336

6217091

6564312

Показатель эффективности

Коэффициент риска ликвидности

1,78

3,10

2,17

2,34

2,59

Примечание – Источник: собственная разработка на основании данных [4-8]

Динамика коэффициента риска ликвидности отражает, насколько объём высоколиквидных активов соответствует объёму клиентских обязательств, которые являются основным источником риска для банка. В 2021 году коэффициент составляет 1,78 – это умеренный уровень, показывающий, что ликвидные активы покрывают обязательства клиентов, но с ограниченным запасом прочности.

В 2022 году коэффициент резко возрастает до 3,10. Такой скачок объясняется значительным ростом денежных средств, средств в Национальном банке и вложений в ценные бумаги. Банк сознательно наращивает ликвидность, реагируя на внешнюю неопределённость: увеличение ликвидных активов позволяет обеспечить устойчивость даже при возможном оттоке средств клиентов. При этом сами клиентские средства также растут, но ликвидность растёт быстрее, что и приводит к увеличению коэффициента. В 2023 году коэффициент снижается до 2,17. Это связано с тем, что часть ликвидных активов сокращается (например, средства в Национальном банке и ценные бумаги), а клиентские обязательства продолжают расти. Банк перераспределяет активы, вероятно, направляя часть ресурсов в кредитование или другие доходные направления, что уменьшает долю мгновенно доступных средств. В 2024 году коэффициент снова увеличивается до 2,34. Это отражает восстановление ликвидности: растут денежные средства и средства в Национальном банке, банк укрепляет ликвидную позицию, вероятно, в ответ на необходимость поддерживать стабильность при увеличивающихся масштабах деятельности. В 2025 году коэффициент достигает 2,59. Рост объясняется дальнейшим увеличением ликвидных активов, особенно средств в Национальном банке и ценных бумаг. Клиентские средства также растут, но ликвидность увеличивается быстрее. Это говорит о том, что банк стремится поддерживать комфортный запас ликвидности на фоне расширения активов и обязательств. В целом коэффициент риска ликвидности демонстрирует устойчивую тенденцию к укреплению ликвидной позиции банка после кратковременного снижения в 2023 году. Банк активно управляет ликвидностью, увеличивая долю высоколиквидных активов в периоды неопределённости и поддерживая стабильность при росте клиентской базы. Такая динамика свидетельствует о взвешенной политике и высоком уровне финансовой устойчивости.

Основная проблема банка заключается в чрезмерной зависимости от средств клиентов как от единственного крупного источника фондирования: их доля превышает 90%, что делает банк уязвимым к массовому оттоку вкладов и снижает гибкость управления ресурсами. Решением здесь является диверсификация пассивов – это расширение использования межбанковских заимствований, возобновление программ по выпуску собственных облигаций, привлечение долгосрочных корпоративных депозитов и развитие продуктов, стимулирующих клиентов размещать средства на более длительные сроки, что уменьшит риск краткосрочного давления на ликвидность;

Следующая проблема – это волатильность структуры активов и резкие колебания ликвидности, когда банк то резко наращивает ликвидные активы, то сокращает их, реагируя на внешние условия, а не действуя стратегически. Решением данной проблемы возможно является формирование долгосрочной политики управления ликвидностью, включающей регулярное стресс‑тестирование, оптимизацию портфеля ценных бумаг, а также создание устойчивого «ликвидного буфера», который позволит банку избегать резких скачков и обеспечит предсказуемость в управлении активами;

Ещё одна проблема – это нестабильная рентабельность активов: ROA сильно колеблется, что говорит о том, что активы растут быстрее прибыли, а эффективность их использования недостаточна. Решение заключается в повышении доходности активов через перераспределение части ликвидности в более доходные направления, оптимизацию расходов, а также активное развитие комиссионных услуг, которые увеличивают прибыль без необходимости расширять активы, тем самым стабилизируя рентабельность;

Проблемой также является снижение доли кредитного портфеля и чрезмерно осторожная кредитная политика, что уменьшает доходность и ограничивает возможности роста. Возможным решением проблемы станет постепенное расширение кредитования в сегментах с контролируемым риском, внедрение современных скоринговых моделей для точной оценки заёмщиков, а также развитие цифровых кредитных продуктов, которые позволяют выдавать кредиты быстрее, дешевле и с меньшим операционным риском;

Отдельной проблемой выступает нестабильность структуры собственного капитала: резкие изменения в уставном фонде и колебания накопленной прибыли указывают на отсутствие устойчивой стратегии капитализации. Решением является формирование предсказуемой политики управления капиталом, увеличение доли прибыли, направляемой на укрепление капитала, а также корректировка дивидендной политики таким образом, чтобы сохранять баланс между интересами акционеров и необходимостью поддерживать финансовую устойчивость банка;

Наконец, банк сталкивается с недостаточной диверсификацией доходов, поскольку значительная часть прибыли формируется за счёт процентных операций, а комиссионные направления развиты слабее, чем могли бы быть, то возможным решением станет расширение спектра небанковских услуг: страховых, инвестиционных, брокерских, а также развитие цифровых сервисов и продуктов для бизнеса, которые обеспечивают стабильный комиссионный доход и уменьшают зависимость от процентной маржи.

Библиографический список:

1. Пригодич И.А. Теоретические аспекты современных экосистем финансового сектора экономики / И. А. Пригодич // Экономика и банки. – 2024. – № 1. – С. – 23-29.
2. Новая российская интернет-энциклопедия «Рувики»: Приорбанк // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.ruwiki.ru/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA - Дата доступа: 13.11.2025.
3. «Приорбанк» ОАО: История Приорбанка // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/priorbank-main/priorbank-today/about-priorbank/bank-history?ysclid=miudjvsrn8276195728 - Дата доступа: 13.11.2025.
4. Аудиторское заключение и годовая финансовая отчётность «Приорбанк» ОАО. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/documents/20143/225920/Годовая+финансовая+отчетность+за+2021+год.pdf/61545fad-db07-53ac-fa68-fcef067779a8?t=1649676136797 – Дата доступа: 23.04.2026.
5. Аудиторское заключение и годовая финансовая отчётность «Приорбанк» ОАО. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/documents/20143/225920/ ПРИОРБАНК_АЗ_2022_SIGNED.pdf/5b181bd9-18be-7997-6ff5-382ec3cc4838?t=1680769102243 – Дата доступа: 23.04.2026.
6. Аудиторское заключение и годовая финансовая отчётность «Приорбанк» ОАО. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/documents/20143/225920/ Аудиторское+заключение_НСФО_Приорбанк_2023.pdf/db755470-6cf5-ccea-92be-f0b3594abb91?t=1712745655480 – Дата доступа: 23.04.2026.
7. Аудиторское заключение и годовая финансовая отчётность «Приорбанк» ОАО. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/documents/20143/225920/ Аудиторское+заключение_НСФО_Приорбанк_2024.pdf/4c84a7a0-b063-07d6-7c87-8318153c21d5?t=1743764209440 – Дата доступа: 25.04.2026.
8. Аудиторское заключение и годовая финансовая отчётность «Приорбанк» ОАО. – Режим доступа: https://www.priorbank.by/documents/20143/225920/ Годовой+отчет+НСФО+2025+opt.pdf/c026cb38-c9c2-cb0d-bd22-1b86f086f519?t=1775045367587 – Дата доступа: 25.04.2026.




Рецензии:

3.06.2026, 8:19 Ашрапов Улугбек Товфикович
Рецензия: В статье "ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ «ПРИОРБАНК» ОАО" автор исследует финансовую устойчивость «Приорбанк» ОАО за период 2021-2025 гг. Статья написана на актуальную тему. Рекомендую статью к публикации после доработки с написанием Заключения, с включением следующей информации: ОАО «Приорбанк», крупный коммерческий банк Беларуси, демонстрирует высокую финансовую стабильность, подкрепленную солидным капиталом, стабильной прибыльностью и мощными резервами ликвидности. Благодаря недавней передаче прав собственности инвесторам из ОАЭ, банк сохраняет стабильный рыночный профиль в регионе. Несмотря на общую экономическую нестабильность в регионе и санкции, Priorbank сохраняет высокую эффективность и прибыльность. Капитализация является одним из самых сильных столпов Приорбанка. Рост собственного капитала: Последние отчеты показывают, что собственный капитал вырос более чем на 30%, в результате чего общий собственный капитал банка превысил отметку в 2 миллиарда белорусских рублей. Также? в название "ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ «ПРИОРБАНК» ОАО" нужно написать ОАО «ПРИОРБАНК».



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх