Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Международный научно-исследовательский журнал публикации ВАК
Научные направления
Поделиться:
Разделы: Менеджмент
Размещена 13.10.2014. Последняя правка: 19.10.2014.

ЗНАЧЕНИЕ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЛИНГА ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Войтешук Анастасия Сергеевна

Полесский государственный университет

студентка ЭУП АПК

Онищук Александр Васильевич, ст.преп., кафедра менеджмента и маркетинга, Полесский государственный университет


Аннотация:
В данной статье рассмотрено значение оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия ООО «Алмаз-Люкс».


Abstract:
In this article value of expeditious controlling for the assessment of efficiency of functioning of the JSC Almaz-Lyuks enterprise is considered.


Ключевые слова:
контроллинг; эффективность; система

Keywords:
controlling; efficiency; system


УДК 657:519.86

Возникновение и эволюция контроллинга как инструмента управления непосредственно обусловлены развитием и усложнением структуры рыночных отношений. Проблемам определения и характеристики контроллинга уделяется большое внимание. Его изучением занимаются как зарубежные, так и отечественные ученые. Основополагающий вклад в исследование контроллинга внесли такие ведущие зарубежные ученые как: Вебер Ю., Дайле А., Манн Р., Майер Э., Фольмут Х., Хан Д., Хорват П. и др. В их ра-ботах рассматриваются организационные принципы контроллинга, вопро-сы исследования проблем интеграции управленческих функций в систему контроллинга. В России наиболее значимыми в области контроллинга яв-ляются исследования Данилочкиной Н.Г., Ананькиной Е.А., Данилочки-на С.В., Карминского A.M., Оленева Н.И., Примака А.Г., Фалько С.Г., Рас-сел К.А., Левина Л.Ф., Уткина Э.А., Мырынюк И.В., Поповой Л.В. и др., в работах которых отдается приоритет вопросам разработки методики ис-пользования отдельных инструментов контроллинга. В Беларуси теорети-ческие и практические основания контроллинга находят место в трудах Лебедева П.В., Уваровой Г.В., Анташова В.А., Славникова Д.В.Создавая предпосылки экономической самостоятельности предприятий, сегодня рынок выдвигает жесткие экономические требования, которые и ориентируют предприятия на эффективную и рентабельную деятельность. Исследования показали, что необходимость создания новых и пересмотр действующих механизмов управления на предприятиях определяется в первую очередь тем, что изменились условия и требования к выработке и принятию своевременных и оптимальных решений. Определенно, что оперативный контроллинг, как наиболее перспективное научное направление, отвечает современным условиям развития экономики и обеспечивает создание новых и совершенствование действующих механизмов эффективного развития и конкурентного преимущества предприятия.

Как известно важнейшей целью любого предприятия является улучшение рентабельности, обеспечение ликвидности и повышение эффективности работы. Чтобы достичь этой цели, на производстве необходимо систематически использовать инструменты оперативного контроллинга [1, с. 9].

Подтвердим значимость системы оперативного контроллинга для оценки эффективности функционирования предприятия на примере ООО «Алмаз-Люкс».

Основными контролируемыми величинами оперативного контроллинга являются прибыль, рентабельность, ликвидность [2, с. 25]. В связи с этим в данной статье, используется методология оценки эффективности предприятия, которая включает расчет данных показателей (рисунок 1).

 Как видно по рисунку 1 показатели сгруппированы в 3 группы. Одной из групп являются показатели финансового состояния организации. На основании фактических данных предприятия была проведена оценка финансового состояния ООО «Алмаз-Люкс». Для этого были рассчитаны коэффициенты ликвидности. Рассчитанные коэффициенты сведены в таблицу 1.

 Таблица 1 – Анализ финансового состояния ООО «Алмаз-Люкс» 

Показатель

Нормативное

2011г.

2012г.

2013г.

 

значение

 

 

 

 

 

 

Коэффициент текущей ликвидности

>1,7

1,17

1,35

1,08

 

Коэффициент срочной ликвидности

>1,0

0,97

1,07

0,79

 

Коэффициент абсолютной ликвидности

>0,2

0,03

0,07

0,02

 

Коэффициент автономии

0,5-0,8

0,24

0,41

0,31

 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

На основании проведенных расчетов можно сделать следующие выводы.1

Значения коэффициентов текущей, срочной и абсолютной ликвидности в 2012г. хотя и имеют тенденцию улучшения, однако они не соответствуют нормативным значениям, что говорит о финансовой неустойчивости предприятия. Коэффициент текущей ликвидности в 2013г. уменьшился по сравнению с 2012г. на 0,27, а по сравнению с 2011г. – на 0,09. Коэффициент срочной ликвидности в 2013г. уменьшился по сравнению с 2012г. на 0,28, а по сравнению с 2011. – на 0,18. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшился в 2013г. по сравнению с 2011г. на 0,01. Анализ значений коэффициентов ликвидности позволяет сделать вывод о том, что деятельность предприятии в рассматриваемый период характеризуется низким уровнем платежеспособности.

Значения коэффициента автономии не соответствуют нормативному значению, хотя имеется тенденция его увеличения, что показывает ухудшение состояния предприятия. Так, в рассматриваемый период коэффициент автономии принимал значения ниже нормативного. В 2011 г. 24% всех средств предприятия реально ему принадлежали, а в 2012г. – 41 %. В 2013г.- 39%. Таким образом, видно, что в рассматриваемый период в ООО «Алмаз-Люкс» существует недостаток собственного капитала.

Далее  проанализируем  динамику  прибыли  и  рентабельности  в  ООО«Алмаз-Люкс».

Рентабельность - важнейший показатель, применяемый в оперативном контроллинге для оценки эффективности деятельности предприятия. Данный показатель определяется как отношение прибыли к величине наличных или используемых ресурсов. Таким образом, становится очевидным, что значение рентабельности во много зависит от величины, получаемой предприятием прибыли. Поэтому для начала необходимо проанализировать динамику прибыли, полученной в ООО «Алмаз-Люкс» в период с 2011по 2013гг.

 Анализ будем осуществлять на основе данных таблицы 2.

 Таблица 2 - Динамика прибыли, полученной в ООО «Алмаз-Люкс 

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

 

Прибыль/убыток от реализации продукции,

1119,0

2848,0

2762,0

 

работ, услуг, млн руб.

 

 

 

 

 

Прибыль/убыток от текущей деятельности, млн

1450,0

1738,0

2714,0

 

руб.

 

 

 

 

 

Прибыль/убыток от инвестиционной,

-12,0

1155,0

-360,0

 

финансовой и иной деятельности, млн руб.

 

 

 

 

 

Прибыль/убыток до налогообложения, млн руб.

1105,0

285,0

2354,0

 

Чистая прибыль, млн руб.

890,0

1946,0

1930,0

 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия. 

В рассматриваемый период прослеживается тенденция устойчивого роста прибыли от реализации, прибыли от текущей деятельности и чистой прибыли. При этом наибольшего значения данные показатели достигали в 2012 г., а наименьшего в 2011 г.

Значительные уровни проростов отмечались в рассматриваемый период в отношении динамики чистой прибыли. В 2012 г. значение данного показателя возросло на 218,7 % по сравнению с уровнем предшествующего периода. В 2013 г. данный показатель уменьшился по отношению с 2012 г. на 0,8 %.

Далее были рассчитаны показатели рентабельности. Результаты расчетов представлены в таблице 3.

 Таблица 3 - Показатели рентабельности в ООО «Алмаз-Люкс» 

Показатель

2011 г.

2012 г.

2013 г.

 

Рентабельность продукции, %

1,99

9,56

10,66

 

Рентабельность продаж, %

1,64

7,48

8,02

 

Рентабельность собственного капитала, %

67,62

109,61

58,25

 

Рентабельность оборотного капитала, %

5,07

24,88

28,85

 

Рентабельность основных производственных

18,90

70,83

79,07

 

фондов, %

 

 

 

 

 

Рентабельность активов, %

4,08

19,16

21,13

 

Рентабельность деятельности, %

4,00

18,41

18,82

 

Примечание - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

По данным таблицы видно, что в рассматриваемый период прослеживается устойчивый рост рентабельности продукции, рентабельности продаж, рентабельности деятельности. Так, их рост был зафиксирован в 2011 г., и   продолжился в 2012 и 2013 гг.

В  отношении остальных показателей можно отметить следующее. Рост их значений   в  один  год  сменяется  снижением  в  следующем  году.  Так,рентабельность собственного капитала в 2010 г. достигла уровня 67,62 %, при этом в 2011 г. ее значение увеличилось до 109,61 %, а в 2012 г., наоборот, было отмечено уменьшение на 51,36 % по сравнению с уровнем предшествующего года. Аналогичная тенденция характеризует в рассматриваемый период изменение значений рентабельности основных производственных фондов и рентабельности активов.

Стоит отметить, что практически все показатели рентабельности, за исключением рентабельности собственного капитала, достигали наибольших значений именно в 2013 г., а наименьших в 2011 г. При этом в 2012 г. рост показателей рентабельности был значительным по сравнению с уровнем 2011 г. Так, рентабельность продукции возросла на 7,57 %, рентабельность продаж – на 5,84 %, рентабельность оборотного капитала – на 19,81 %.

Важнейшим показателем рентабельности является рентабельность деятельности организации. В рассматриваемый период был отмечен рост данного показателя. Так, в 2012 г. его значение увеличилось на 14,41 % по сравнению с 2011 г. А в 2013 г. возросло всего на 0,41%. Можно сделать вывод, что устойчивой положительной динамикой в рассматриваемый период характеризуется изменение таких показателей рентабельности как рентабельность продукции, рентабельность продаж и рентабельность деятельности.

Таким образом, проведенный анализ показывает, что разработка эффективной системы оперативного контроллинга позволит менеджерам быстрее достичь запланированных целей, которые выражаются чаще всего в виде количественных значений уровней рентабельности, ликвидности и прибыли. В результате чего, руководство сможет более оперативно выявить отклонения в работе и предложить мероприятия, которые могли бы повысить эффективность функционирования предприятия, что должно выразиться в росте рентабельности производства, укреплении финансового состояния и повышения результативности использования ресурсов.

Подводя итог проведенного исследования, можно констатировать, что результатом от внедрения оперативного контроллинга становится система, которая способствует повышению эффективности деятельности предприятия и позволяет своевременно получать точную информацию необходимую для принятия управленческих решений, на основании чего проще предвидеть результаты деятельности предприятия и повышать эффективность функционирования.

Библиографический список:

1.Гончаров, В.И. Менеджмент: Учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2009. – 624 с. 2.Карминский, А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский [ и др. ] – М.: Финансы и статистика, 2003. – 256 с.




Рецензии:

13.10.2014, 18:06 ПЕЛЕЦКИС КЯСТУТИС ЧЕСЛОВОВИЧ
Рецензия: Статья соответствует требованиям, предьявляемым к научным статьям и может быть отпечатана в журнале

13.10.2014, 20:52 Скрипко Татьяна Александровна
Рецензия:  Проблема актуальная, но не понятно: система контроллинга внедрена и когда? Четко необходимо привести в соответствие название и содержание.Пока я вижу детальное описание примера расчетов еффективности работы предприятия, которое не имеет научной новизны, а на уровне задачки по финансам. На доработку.

14.10.2014, 14:11 Шаргородская Наталья Леонидовна
Рецензия: Статья заслуживает внимания, но может быть рекомендована к публикации после определенной доработки: а) автору необходимо указать ученых, исследователей в области изучаемой проблемы; б) список литературы разместить в алфавитном порядке.

14.10.2014 16:16 Ответ на рецензию автора Войтешук Анастасия Сергеевна:
доработано,спасибо.

14.10.2014, 19:39 Дегтярь Андрей Олегович
Рецензия: Хорошая статья. Отвечает всем требованиям, предъявляемым к научным статьям. Рекомендую к опубликованию.

18.10.2014, 23:05 Любенкова Елена Петровна
Рецензия: Во-первых, разберитесь с периодом исследования деятельности предприятия, потому что в таблицах 2011-2013 гг, а в их аналитическом описании часто встречается 2010 г.Во-вторых, вряд ли можно отнести итоговый ретроспективный анализ к оперативному контроллингу. В-третьих, если это торговая компания, то уровень коэффициента автономии 0,4 вполне достаточный для эффективного функционирования. В-четвертых, называть коэффициентный анализ платежеспособности (ликвидности баланса) оценкой финансового состояния не стоит, потому что оценка финансового состояния проводится как минимум по четырем направлениям, в т.ч. оценивается и рентабельность. Статью следует дорабатывать.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх