Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Международный научно-исследовательский журнал публикации ВАК
Научные направления
Поделиться:
Статья опубликована в №14 (октябрь) 2014
Разделы: Экономика
Размещена 17.10.2014.

Экономия рабочего времени персонала на основе совершенствования нормирования труда для повышения производительности труда работников ОАО «Стеклозавод «Неман»

Матылевич Виктория Анатольевна

Полесский государственный университет

студентка 4 курса

Чмыр Николай Николаевич, старший преподаватель кафедры экономики и организации промышленного производства, Полесский государственный университет


Аннотация:
Рассматривается проблема низкой производительности труда. Анализируются причины низкой эффективности, рассматриваются пути и возможности повышения производительности.


Abstract:
The problem of low labor productivity is considered. The reasons of low efficiency are analyzed, ways and possibilities of increase of productivity are considered.


Ключевые слова:
нормирование труда; производительность труда; конкурентоспособность

Keywords:
work rationing; labor productivity; competitiveness


УДК 331.101.6

В условиях рыночной экономики роль нормирования труда как одного из важнейших экономических механизмов, определяющих эффективную деятельность предприятий, значительно повышается. Используя в полной мере его механизм, можно добиться снижения трудовых затрат и экономии рабочего времени.

Совершенствование нормирования труда на предприятиях не может осуществляться стихийно, оно требует повседневного анализа и контроля за его состоянием со стороны администрации и профсоюзных организаций. Изучение состояния нормирования труда является самостоятельным направлением экономической работы, выходящим за пределы комплексного анализа трудовых показателей на предприятиях. В процессе его контроля и выявляются имеющиеся недостатки с целью их устранения, а также изыскиваются дополнительные резервы роста производительности труда за счет снижения трудоемкости производства продукции и более рационального использования фонда рабочего времени.

Основными направлениями анализа состояния нормирования труда на предприятиях являются следующие:

- выяснение фактического охвата работающих нормированием труда с целью расширения сферы применения научно обоснованных норм труда на предприятии;

- определение качества (прогрессивности) используемых норм и нормативов по труду;

- оценка обеспеченности нормировщиков методическими и нормативными материалами и определение уровня квалификации нормировщиков;

- проверка состояния организации нормировочной работы.

Таким образом, анализу подвергаются нормативная база нормирования, механизм управления и организационно-технического обеспечения. В качестве частных показателей его уровня приняты сфера распространения технически обоснованных норм труда  и напряженность норм труда.          Фактический охват работников нормированием труда представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Охват нормированием труда промышленно-производственного персонала основных цехов ОАО «Стеклозавод «Неман»

Категория промышленно-производственного персонала

Численность на 01.01.2013г.

Численность работников, труд которых нормируется

По технически обоснованным нормам

По межотраслевым и отраслевым нормативам

Чел.

% охвата

Чел.

% охвата

Чел.

% охвата

1

2

3

4

5

6

7

8

Рабочие – всего

2985

2639

88,4

2564

85,9

179

6,0

В том числе:

рабочие-сдельщики

 

2555

 

2555

 

100,0

 

2510

 

98,3

 

134

 

5,2

 

 

 

 

 

 

 

 

рабочие-повременщики

430

84

19,2

54

12,5

44

10,5

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Анализ данных, приведенных в таблице 1 позволяет судить об охвате нормированием труда каждой категории ППП и его качестве, намечать меры по расширению круга работников, труд которых можно регламентировать одним из указанных способов [1].

Для правильной оценки уровня и качества нормирования можно использовать одну из следующих формул:

Д_н=(∑qt_1 〗)/K_1∶Т_ф∙100; 
Д_н=((∑〖qt_1 〗)/K_1 +(∑〖qt_2 〗)/K_2 ):Т_ф∙100; 

где Дн – доля нормируемых работ, %;
Σqt1 – сумма нормо-часов работы по научно обоснованным нормам;
Σqt2 – сумма нормо-часов работы по опытно-статистическим нормам;
К1 – коэффициент выполнения научно обоснованных норм;
К2 – коэффициент выполнения опытно-статистических норм;
Тф - фактически отработанное время, чел.-ч.

Далее следует изучить качество (прогрессивность) используемых норм и нормативов по труду.

         Одним из критериев качества норм является их напряженность, которая выражается отношением действующих норм к нормам, принятым в качестве нормалей. Нормаль, или эталон нормы, может быть установлена либо на основе исследования и нормирования работы в условиях наиболее производительного ее выполнения, либо методом математической статистики (регрессионный анализ, теория массового обслуживания и пр.). Выполнение норм выработки представлено в таблице 2.

 

Таблица 2 - Расчет среднего процента выполнения норм выработки бригадами рабочих-сдельщиков основных цехов за ноябрь месяц 2013 года.

Выполнение норм выработки, %

Число бригад (f)

Середина интервалов (x)

Отклонения от постоянной величины

(x-x0)

x0 = 125

x-x0

------------

d

d – величина интервала

= 10

x-x0

——— f

d

80 – 90

0

85

- 40

- 4

0

90 – 100

2

95

- 30

- 3

- 4

100 – 110

6

105

- 20

- 2

- 12

110 – 120

23

115

- 10

- 1

- 33

120 – 130

52

125

0

0

0

130 – 140

122

135

+ 10

+ 1

+ 122

140 – 150

62

145

+ 20

+ 2

+ 124

150 – 160

7

155

+ 30

+ 3

+ 21

160 – 170

0

165

+ 40

+ 4

0

Итого:

264

-

0

0

+ 218

         Примечание – Источник: собственная разработка

                                  

Средний процент выполнения норм выработки составит 133,26 %.

Данный показатель можно также рассчитать, как соотношение суммы нормо-часов к сумме отработанных человеко-часов по сдельной оплате. Выполнение норм бригадами определяется нормировщиками в конце каждого месяца и заполняется на специальном бланке. Так как для рабочих-сдельщиков предусмотрена на ОАО «Стеклозавод «Неман» сдельно-прогрессивная система оплаты, то от выполнения норм выработки за месяц зависит размер премии за выполнение основных технико-экономических показателей, основанием являются «Положение об оплате труда рабочих» и «Положение о премировании рабочих за основные результаты хозяйственной деятельности».

Отчет о выполнении норм выработки по цехам основного производства и в целом по предприятию составляется за отчетный месяц и с начала года.

Качество каждой отдельной нормы может быть проверено непосредственно на рабочих местах методами аналитического нормирования труда при очередной аттестации рабочих мест.

Проверка в данном случае должна заключаться не только в выявлении таких нормативов и оценке их соответствия конкретным организационно-техническим условиям, но и в предварительном расчете по ним норм, которые следует сопоставить с фактическими затратами труда. В этом проверяется целесообразность использования указанных выше нормативов, устанавливаются причины, которые могут затруднить их использование, разрабатываются предложения по их устранению.

Следующим шагом анализа применяемых на предприятии норм должно быть рассмотрение норм, значительно перевыполняемых бригадами рабочих-сдельщиков. В настоящее время на ОАО «Стеклозавод «Неман» принято считать допустимым превышение уровня выполнения отдельных норм              на 10 - 12 % относительно среднего по предприятию. Если отклонение больше допустимого или даже равно ему, необходимо проанализировать качество таких норм более глубоко, основываясь на данных о балансе рабочего времени, о сверхурочных работах, о наличии неучтенных факторов при установлении этих норм и др.

Данные о фактическом балансе рабочего времени содержит табельный учет численности персонала, выходов на работу и продолжительности рабочего дня. Источником информации о выполнении объема работ являются рабочие наряды и разного рода доплатные листы, в которых указываются вид норм, их размер в норма-часах и прочие данные, необходимые для анализа объема выполняемой работы. При использовании формул оценки состояния нормирования объем работ выражается в явочном времени, т.е. в человеко-часах. Для перевода нормо-часов в человеко-часы рекомендуется применять соответствующие коэффициенты выполнения норм. Известно, что указанные показатели больше используются при опытно-статистическом нормировании труда и меньше – при научно-обоснованном.

Пересмотр норм выработки и сдельных расценок осуществляется по плану и по результатам анализа издается приказ об изменении заниженных, устаревших норм.

Наиболее прогрессивными являются межотраслевые и отраслевые нормативы. Данные таблицы 3.4 показывают, что по таким нормативам нормируется труд только 7,0% всех работающих. Следовательно, необходимо установить причину и расширить круг работающих, труд которых можно нормировать по межотраслевым и отраслевым нормативам по труду.

Большое значение для совершенствования нормирования труда на предприятии имеет обеспеченность нормировщиков методическими и нормативными материалами. Методические рекомендации по установлению норм и нормативов для нормирования труда рабочих утверждаются постановлениями Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь.

Естественно, на качество всей нормировочной работы на предприятиях оказывает значительное влияние квалификация нормировщиков. Для оценки состояния их квалификации нормировщиков проводится аттестация один раз в три года и конкурсный отбор на занятие должности.

Ассортимент продукции, выпускаемой заводами сортовой посуды, очень велик и многообразен. Он различен по своему значению, форме, весу, объему и методам художественной отделки. Однотипные по назначению, форме и весу изделия различаются между собой по типам и характеру наносимых  рисунков. Все это значительно усложняет, по сравнению с другими видами производства, методы нормирования труда.

При выпуске новых изделий даже незначительно отличающихся от изделий ранее выпускаемых (изменение формы, веса характера наносимых рисунков и т.д.) нормы устанавливаются методом хронометража. Причем, как правило, они рассчитываются на стадии освоения выпуска изделий и поэтому в большинстве случаев являются заниженными, не учитывающими наиболее рациональных форм организации и методов труда.

Такой метод нормирования труда лишает возможности до запуска изделия в массовое производство рассчитать более эффективные формы разделения и кооперации труда – бригады, совмещение профессий, многостаночное обслуживание.

Кроме того, существующие в практике предприятия методы нормировании труда приводят:

- к значительным затратам времени на разработку норм, что лишает возможности работников отделов труда и заработной платы заниматься совершенствованием организации труда;

- к разной степени «жесткости» устанавливаемых норм, порождающих выгодные и невыгодные работы.

Недостатки существующей практики можно устранить только разработкой и внедрением на предприятиях промышленности научно-обоснованных методов нормирования, учитывающих специфические особенности производства сортовой посуды.

Анализ эффективности мероприятий по совершенствованию нормирования труда определяется на стадиях проектирования мероприятий, составления планов их внедрения. Они могут давать как экономический, так и социальный эффект.

Расчеты эффективности позволяют правильно оценить производственную целесообразность мероприятий, очередность их реализации, выявить влияние мероприятий на улучшение важнейших технико-экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений, а также установить размеры премий за их внедрение.

Для определения экономического и социального эффекта от внедрения элементного нормирования на ОАО «Стеклозавод «Неман» можно использовать расчетный метод. Он основан на применении положений, разработанных НИИ (научно-исследовательский институт) труда, в соответствии с которыми для расчетов используется система показателей, имеющих количественное выражение (снижение трудоемкости продукции, рост производительности труда, экономия материалов, денежных средств и т.д.). Социальная эффективность данных мероприятий заключается во всестороннем развитии личности работника, повышении общеобразовательного и профессионально-технического уровня кадров, в росте творческой активности и других условий труда и т.д. Такую эффективность нередко трудно выразить количественно, для ее оценки часто используется экспериментный метод. Однако в последние годы найдены принципы оценки влияния социально-экономических факторов на рост производительности труда путем применения системы расчетов.

Для оценки эффективности мероприятий по рационализации рабочих мест, развитию и повышению эффективности бригадной форма организации труда, внедрению новых методов нормирования, а также других мероприятий НОТ (научная организация труда) в качестве основных показателей используют рост производительности труда и годовой экономический эффект. Для характеристики отдельных затрат применяют, кроме того, некоторые частные показатели: снижение трудоемкости продукции, сокращение потерь рабочего времени, экономию по отдельным статьям себестоимости продукции (виды работ) и т.д.

Прирост производительности труда по отдельному рабочему месту в результате совершенствования нормирования труда (уменьшение норм времени на выработку продукции) рассчитывается по формуле:

                  

П = Эв · 100 ÷ (Нт – Эв),                                                     

 

где Эв – относительная экономия (размер уменьшения) норм времени за счет планируемых мероприятий, шт.;

Нт – норма времени по отдельному изделию в старых условиях, шт.

Поскольку на ОАО «Стеклозавод «Неман» более 200000 наименований изделий возьмем для оценки эффективности конкретное изделие «Стакан для напитка 3993».

При внедрении элементного нормирования труда норма времени на выдувание стакана для напитка 3993 составит 0,0437 норма-часов, по отношению к ранее установленной хронометражным методом, равна 0,0462 норма-часов, она уменьшилась на 0,0025 норма-часов (таблица 3.6).

 

 

 

         Отсюда следует, по формуле 18, что производительность на данное изделие увеличится на 5,7%. За год при среднем количестве смен 265,5 бригадой будет изготовлено на 7434 штук изделий больше, чем при действующей норме выработки, при этом фонд заработной платы не изменится. В итоге в год мы получим 7434 «бесплатных» изделий.

Годовой экономический эффект от внедрения  элементного нормирования определяют по формуле:

 

Э = (С1–С2) · В2 – Ен · Зед,                                        

 

где С1 и С2 – себестоимость единица продукции (вида работы) до и после внедрения мероприятия в натуральных единицах;

В2 – годовой объем продукции (вида работы) после внедрения мероприятия в натуральных единицах;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности капитальных затрат (для подотраслей промышленности строительных материалов Ен = 0,15);

Зед – единовременные затраты на разработку и внедрение мероприятия, руб.

Годовой объем продукции (в нашем случае стакана для напитков, при производстве его одной бригадой) после внедрения элементного нормирования составит 136732,5 штук (среднее количество смен в году умноженное на новую норму выработки). На ОАО «Стеклозавод «Неман» на непосредственной выработке изделий задействованы 226 бригад за год есть возможность изготовить 30901545 штук стаканов для напитков.

В единовременные затраты при переводе ОАО «Стеклозавод «Неман» на элементное нормирование войдут только затраты на обучение нормировщиков и экономистов по труду новому методу нормирования, методическую документацию,  премирование служащих (нормировщиков и экономистов по труду) за выполнение особо важного задания. Данные затраты в среднем составят 5 000,5 тыс. р.

Поскольку в себестоимость продукции включаются расценки не только на выдувание, но и на другие вспомогательные работы (отрезка, заправка края, гравировка, мойка и пропуск через муфель), то устанавливаются суммарные затрат на сдельных работ. В таблице 3 приведены изменения суммы совокупных затрат на данные работы при элементном методе нормирования.

 

Таблица 3 - Нормы выработки и сдельные расценки на стакан для напитка 3993 в старых и новых условиях нормирования

Продукция

КГП

Зав.ном.

Вид операции

 

Сдел. зарпл.

норма выр.

Поправ. коэф.

Сдел. с п.к.

шт

время

Печь 01

Стакан д.напитка

500/2    250 г

288

3993

1

Выдувание

39.63

487

0.0462

1.05

41.6115

 

 

 

2

Отрезка

2.05

2610

0.0029

1.05

2.1525

 

 

 

3

Заправа края механическая

4.59

3890

0.0058

1.05

4.8195

 

 

 

11

Гравировка

94.1

85

0.0882

 

94.1

 

 

 

12

Мойка

2.67

2000

0.0038

 

2.67

 

 

 

15

Пропуск через муфель

1

5225

0.0014

 

1

Сдельная зарплата по КГП 288:

 

 

 

 

 

 

 

 

146.3535

Стакан д.напитка

500/2    250 г

288

3993

1

Выдувание

37.48

515

0.0437

1.05

39.354

 

 

 

2

Отрезка

1.92

2780

0.0027

1.05

2.016

 

 

 

3

Заправа края механическая

4.33

4122

0.0055

1.05

4.5465

 

 

 

11

Гравировка

86.94

92

0.0815

 

86.94

 

 

 

12

Мойка

2.32

2300

0.0033

 

2.32

 

 

 

15

Пропуск через муфель

1

5225

0.0044

 

1

Сдельная зарплата по КГП 288:

 

 

 

 

 

 

 

 

136.1765

                     

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

Сдельная заработная плата по старым норма выработки  за одну штуку стаканов составила 146,3535 р., по новым нормам выработки – 136,1765 р. Разница в сдельных расценках равна 10,177 р. Из этого следует, что на каждом изделии при элементном нормировании существует реальная возможность сэкономить по 10 рублей, исходя из того, что за год при 100 % элементном нормировании на  одной бригадой будет изготовлено 136732,5 штук данных стаканов, прямая экономия составит 1367,3 тыс. р.

Выясним, как уменьшение суммарной заработной платы на изготовление стакана для напитка повлияет на себестоимость и цену данного изделия.

Плановая себестоимость продукции приведена в таблице 4.

 

Таблица 4 – Плановая себестоимость продукции

Статьи затрат

По нормам хронометражных наблюдений

По методу элементного нормирования

Материальные затраты

153,399

153,399

Расходы на оплату труда, в т. ч.:

340,272

316,611

Сдельная

146,354

136,177

Повременная

193,918

180,434

Отчисления на социальные нужды

133,856

124,548

Амортизация основных средств и нематериальных активов

25,040

15,040

Прочие затраты

24,170

5,788

Полные издержки

676,737

615,386

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Себестоимость одного изделия в новых условиях нормирования уменьшится на 61,351 руб., цена с НДС уменьшится на 93,2075 руб., что составляет 7% от старой цены. Исходя из этого мы можем сделать вывод, что продукция одинакового качества, но по меньшей цене более привлекательна для покупателей, чем эти же изделия по старой цене. Следовательно новый метод нормирования повлияет не только на улучшение организации труда, но и на рынки сбыта готовой продукции, будет способствовать поиску новых покупателей и завоеванию большей доли рынка.        

Рассчитаем сумму годового экономического эффекта от внедрения на ОАО «Стеклозавод «Неман» нового метода нормирования по формуле 19:

 

Э = (882.2772–820.9262) · 30901545 – 0,15 · 1100480 =

= 1895675615,295 (руб.) ≈ 1895,7 (млн.руб.)

 

Поскольку на ОАО «Стеклозавод «Неман» имеется высокая кредиторская задолженность за 2013 год, а именно: по долгосрочным обязательствам 78333 млн. руб. на 01.10.2013г.; по краткосрочным кредитам и займам составила: 21812 млн. руб. на 01.10.2013 г, что в 2,1 раза превышает дебиторскую задолженность, то сэкономленные позволили ускорить ее погашение.

Экономия основной заработной платы по мероприятиям, связанным с экономией рабочего времени на работах, оплачиваемых по сдельной форме оплаты труда, рассчитывается по формуле:

 

Э з.сд.= (Зсд1 – Зсд2) ·А2,                                   

 

     где Зсд = С· tш-к · kпр · kдоп · kс.с                                                             

 

где Зсд1, Зсд2 – заработная плата рабочего до и после внедрения элементного нормирования, руб.;

А2 – плановый объем выпуска в натуральных единицах;

 C – часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб.;

tш-к – норма времени на выработку, нормо-часов;

kпр – коэффициент, учитывающий премии и доплаты до часового фонда заработной платы (kпр ≈ 1,2-1,4);

kдоп – коэффициент, учитывающий выплаты, предусмотренные законодательством за непроработанное время (kдоп ≈ 1,15-1,20);

 kс.с – коэффициент, учитывающий отчисления в фонд социального страхования (kс.с=1,14). [19]

Часовая тарифная ставка возьмем выдувальщика 5 разряда равна 8500 руб/час, тогда:

 

Зсд1 = 8500 · 0,0462 · 1,2 · 1,15 · 1,14 = 617,7956 (р.);

Зсд2 = 8500 · 0,0437 · 1,2 · 1,15 ·1,14 = 584,3651 (р.);

 

Используя формулу 20, получим:

 

Э з.сд = (617,7956 – 584,3651) · 515 = 17216,7075 (р. в смену);

 

В месяце в среднем 22,5 смен, тогда экономия в заработной плате составит по одному выдувальщику 5 разряда 387 375,9188 рублей.

Использование дополнительных денежных средств, полученных от экономии при внедрении элементного нормирования для погашения задолженностей по газу, электроэнергии и ФСЗН окажут положительное влияние на экономическое состояние ОАО «Стеклозавод «Неман».

Сэкономленные средства можно использовать на закупку более качественного сырья и материалов для развития производства, а также рациональное использование трудовых ресурсов, что позволит избавиться от излишних затрат, позволит уравнять «жесткость» норм и приведет к экономии на разработку норм работниками ОТиЗа.

Таким образом, поэлементное нормирование позволит избавиться от непрогрессивных норм труда, приобрести возможность до запуска изделия в массовое производство рассчитать более эффективные формы разделения и кооперации труда, уровнять «жесткость» установленных норм.

 Нормирование труда как основа экономики предприятия имеет немаловажное значение, способствуя уменьшению и рационализации затрат на заработную плату, оплату за брак, потерю денежных средств на сырье и материалы при выпуске бракованной продукции и другие выплаты.

Годовой экономический эффект от внедрения  элементного нормирования 1895,7 млн. руб.

Библиографический список:

1. Володько, О.В. Экономика организации: учеб. пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабар, Т.В. Зглюй; под ред. О.В. Володько. – Минск: Выш. шк., 2012. – 399 с.
2. Самсонов, А.И. Производительность труда и стоимость рабочего места / А.И. Самсонов // Экономика и учет труда. – 2013. - №1.-С.3-12.
3. Елизаров, Ю. Ф. Экономика организации [Текст] : учебник / Ю. Ф. Елизаров. - М. : ЭКЗАМЕН, 2010. - 495,(1) с.
4. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 454 с.
5. Сергеев, И. В. Экономика организации (предприятия) [Текст] : учебное пособие / И. В. Сергеев. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 576 с.




Рецензии:

17.10.2014, 15:36 ПЕЛЕЦКИС КЯСТУТИС ЧЕСЛОВОВИЧ
Рецензия: Статья соответствует требованиям, предьявляемым к научным статьям и может быть отпечатана в журнале

18.10.2014, 23:39 Любенкова Елена Петровна
Рецензия: Статья соответствует предъявляемым требованиям и рекомендуется к публикации



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх