Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Международный научно-исследовательский журнал публикации ВАК
Научные направления
Поделиться:
Разделы: Экономика
Размещена 24.10.2014.

Особенности организации бухгалтерского управленческого учета в холдингах

Лазарева Анна Владимировна

кандидат экономических наук

ООО "Дондрагмет"

главный бухгалтер

Аннотация:
В статье рассматриваются особенности и способы получения информации в ходе постановки бухгалтерского управленческого учета в холдингах.


Abstract:
This article discusses the features and how to obtain information in the course of setting accounting management accounting in holdings.


Ключевые слова:
холдинг; учет; управленческий учет; учетная политика

Keywords:
holding; accounting; management accounting; accounting policies


УДК 330

В настоящее время, в условиях глобализации бизнеса получили развитие процессы объединения организаций в группы на экономической основе, что позволяет более продуктивно использовать их потенциал вследствие сохранения их юридической самостоятельности, и, в то же время, обеспечивать эффективное финансовое управление, повышать рентабельность объединения и каждой входящей в него организации в отдельности, вследствие единого центра управления их финансами. Таким образом актуальной формой построения структуры организаций, отражающей заинтересованность внутренних и внешних пользователей оперативной информации, являются группы компаний, связанных между собой. Данные группы называются холдинговыми структурами.

Особенности построения холдинговых структур оказывают значительное влияние на формирование учетно-аналитического обеспечения холдинга, так как предполагают разработку и функционирование четкой структуры учетного, прогнозного, контролирующего этапов системы. Особенности холдинговой структуры предполагают разработку и внедрение системы документооборота между компаниями холдинга, определение сроков представления данных дочерних компаний головной для составления консолидированной отчетности, разработку внутренних отчетных форм, определение ответственных и т.д.

При этом информация, отвечающая приведенным особенностям, необходима для успешной деятельности холдинга, его развития. С целью получения такой информации в организациях группы осуществляется постановка и ведение бухгалтерского управленческого учета. Данный вид учета

не предусмотрен законодательством, учетные регистры и формы отчетности по нему организации разрабатывают самостоятельно, но он в большей степени отвечает требованиям конкурентной среды, стремительно меняющейся конъюнктуре рынка.

Постановка бухгалтерского управленческого учета в холдинге позволит сформировать прозрачную учетную систему, оперативно заметить факторы, ведущие к снижению рентабельности, ухудшению финансовой устойчивости, определить направления расширения деятельности, возможности производства новых продуктов или присвоения новых качеств уже существующим продуктам.

В ходе построения системы бухгалтерского управленческого учета в холдинговой структуре решаются следующие задачи управления:

  1. оптимизация налогообложения (управление затратной частью базы для расчета налога на прибыль, перераспределение прибыли между компаниями холдинга);

  2. анализ соответствия затрат перспективным выгодам от внедрения нового проекта (составляется смета расходов на реализацию выбранного проекта, просчитывается прибыль от его внедрения);

  3. предоставление пользователям мобильной информации о финансово-хозяйственных процессах в холдинге в периоде их возникновения;

  4. проведение процедур бюджетирования и планирования;

  5. выявление и анализ наиболее значимых для холдинга фактов деятельности с одновременным отсечением взаимоисключаемых внутрихолдинговых операций.

Учетная информация бухгалтерского управленческого учета формируется на основе сведений бухгалтерского налогового учета. Организация бухгалтерского управленческого учета в холдинге потребует разработки системы получения учетных данных. Проанализировав точки зрения отечественных авторов, занимающихся данным вопросом, можно выделить несколько вариантов организации получения информации. В таблице 1 приведены наиболее часто встречающиеся на практике варианты с преимуществами и недостатками.

Таблица 1 – Варианты получения информации системой бухгалтерского управленческого учета холдинга

Варианты

Преимущества

Недостатки

Дублирование информации в головной организации

Параллельное внесение данных в две учетные системы головной компании: бухгалтерского налогового учета и бухгалтерского управленческого учета в разрезе дочерних организаций

1. полнота отражаемой информации;

2. аналитичность полученной информации;

3. большая сопоставимость полученной информации

1. дополнительные трудо- и ресурсозатраты на получение информации;
2. несвоевременность получаемой информации;

3. разработка дополнительных отчетных форм

Данные бухгалтерского налогового учета дочерних организаций— источник сведений для головной организации

Формирование учетных данных по сводным данных бухгалтерского налогового учета дочерних компаний

1. уменьшение трудозатрат вследствие отсутствия двойного учета;

2. разработка отчетов трансформации информации бухгалтерского налогового учета в бухгалтерский управленческий, а также итоговых отчетов для предоставления пользователям

1. повышение вероятности пропуска фактов деятельности вследствие субъективной оценки существенности информации;

2. снижение полноты отражаемой информации;

3. повышенный профессионализм кадров

 На практике наиболее часто встречается второй вариант, так как он позволяет ускорить процесс получения данных, уменьшить количество отчетных форм и, соответственно, снизить срок и ресурсозатраты обработки информации. В случае применения второго варианта получения информации бухгалтерская информация консолидируется по правилам РСБУ, что позволяет получить сопоставимые, сформированные по единым стандартам отчетные данные.

Для постановки бухгалтерского управленческого учета холдинга обязательным условием является разработка учетной политики для целей бухгалтерского управленческого учета. С этой целью необходимо издать Приказ руководителя о создании Учетной политики для целей бухгалтерского управленческого учета. Принятая Генеральным директором холдинга Учетная политика для целей бухгалтерского управленческого учета применяется во всех организациях группы, что обеспечивает единые стандарты учета фактов финансово-хозяйственной деятельности группы, полноту их отражения в учете, дает возможность реально оценить финансовое положение холдинга пользователями информации. Учитывая, что в РФ нет нормативной базы, оговаривающей правила, порядок, документацию ведения и оформления фактов управленческого учета, соответственно отсутствуют и единые правила разработки Учетной политики. В научной литературе существует дискуссия по поводу структуры и состава учетной политики для целей управленческого учета.

Нами предлагается следующая общая структура Положения об Учетной политике для целей управленческого учета:

1.Общие положения:

1.1 нормативные акты, использованные при разработке данной учетной политики;

1.2 Основные понятия, используемые в данной учетной политике;

1.3 Способы ведения управленческого учета;

1.4 Случаи изменения Учетной политики;

2. Организация управленческого учета:

2.1 Формирование учетной службы, осуществляющей ведение управленческого учета, определение центров ответственности организации;

2.2 Определение способов оценки имущества, обязательств и хозяйственных операций;

2.3 Принципы классификации затрат;

3. Разработка рабочего плана счетов управленческого учета.

Дополнение Учетной политики в целях управленческого учета организации системой показателей для управленческого анализа считаем нецелесообразным, поскольку, несмотря на то, что учетный процесс и аналитические процедуры являются необходимыми для получения полной, реальной информации о финансово-хозяйственной деятельности организации, неизменно дополняя друг друга, они являются взаимосвязанными процессами, оперирующими разными методиками, инструментами. Как было отмечено в подразделе 1.1 главы 1, организации необходимо разработать методику аналитических процедур с целью внедрения учетно-аналитической системы, отвечающей требованиям стратегического управленческого учета.

В рамках организации бухгалтерского управленческого учета в холдинге значительное внимание уделяется процессам управления хозяйственными процессами, что позволяет гармонизировать приток прибыли, денежные потоки, распределить имущество между организациями группы, основываясь на текущих и потенциальных потребностях.

Наряду со значительными преимуществами системы бухгалтерского управленческого учета для отражения фактов производственно-хозяйственной деятельности холдинга, данный вид учета имеет свои недостатки, а именно: он не учитывает влияния внешних факторов, не позволяют своевременно реагировать на внешние факторы воздействия, что может привести к разбалансировке финансовой ситуации холдинга. Таким образом наиболее приемлемой для холдинга является система стратегического управленческого учета, соответствующая приведенным требованиям.

Библиографический список:

1. Адамов Н.А., Сваталова Ю.С. Модели финансового управления холдинга [Электронный ресурс] / Н.А.Адамов, Ю.С.Сваталова – Электронно-правовая система “Консультант-Плюс”.-Все о налогах.- 2009.-№1.
2. Друри К. Управленческий и производственный учет /учебник. / К. Дру-ри, пер. с англ.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 1071 с.
3. Сваталова Ю.С. Методы анализа эффективности управления финансовыми потоками холдингов [Электронный ресурс] / Ю.С.Сваталова. - Электронно-правовая система “Консультант-Плюс”.- Бухучет в строительных организациях.-2012.–N 7.




Рецензии:

24.10.2014, 21:29 Любенкова Елена Петровна
Рецензия: Статья соответствует предъявляемым требованиям и может быть рекомендована к публикации, однако в тексте статьи отсутствуют главы и подразделы, на которые автор ссылается в заключении: "Как было отмечено в подразделе 1.1 главы 1".

26.10.2014, 16:21 Предеус Наталия Владимировна
Рецензия: Статья содержит элементы научной новизны. Однако, автор в первом абзаце статьи утверждая, что группа связанных между собой компаний представляет собой холдинговую структуру, не приводит этому обоснования, поскольку до настоящего времени понятие холдинговых структур законодательно не закреплено. Кроме того, в предлагаемой структуре учетной политике автор использует понятия имущества и хозяйственных операций. однако, согласно ФЗ-402 понятие имущество заменено на активы, а хозяйственные операции являются частью фактов хозяйственной жизни. Считаю возможным опубликование после уточнения данных положений.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх