Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Международный научно-исследовательский журнал публикации ВАК
Научные направления
Поделиться:
Разделы: Менеджмент, Экономика
Размещена 11.05.2015.

Стратегические направления развития санаторно-курортного учреждения

Сергеева Елена Вячеславовна

Курский Государственный Медицинский Университет

студент

Куркина Марина Петровна, кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой экономики и менеджмента КГМУ


Аннотация:
В статье были изучены факторы внутренней и внешней среды, оказывающие влияние на экономическую деятельность санаторно-курортного учреждения г. Курска и предложены направления ее совершенствования.


Abstract:
The article examined the factors internal and external environment that influence economic activity spa facilities in Kursk, and suggests ways to improve it.


Ключевые слова:
внутренний потенциал санатория; внешняя среда; экономическая деятельность.

Keywords:
the internal capacity of the sanatorium; the external environment; economic activities.


УДК 338.22.021.4

Введение

Развитие лечебно-профилактических учреждений сегодня как никогда является проблемой весьма актуальной. Участвуя в воспроизводстве главной производительной силы – человека – рекреация (отдых, восстановление) выступает как один из факторов интенсификации общественного производства.

На сегодняшний день проблемы развития санаторно-курортной сферы, а именно нехватка высококвалифицированного медицинского персонала курортного дела, отсутствие единой нормативно-законодательной базы и государственной программы развития отрасли, недостаток финансовых ресурсов обуславливают необходимость изучения основных показателей отрасли и принятия эффективных управленческих решений.

Цель работы – проанализировать экономическую деятельность детского санатория г. Курска и разработать направления ее улучшения.

Исходя из цели, можно определить следующие задачи:

- дать оценку внутреннего потенциала санатория;

- провести STEP- и SWOT-анализ его деятельности;

- разработать направления улучшения экономической деятельности санаторно-курортного учреждения.

Материалы и методы. Для достижения целей использовались методы сравнения, SWOT-анализа и статистические методы.  Материалами исследования послужили данные Росстата, документация санаторно-курортного учреждения, Курский статистический ежегодник и научные публикации.

Объект исследования – детский санаторий г. Курска.

Предметом является стратегический анализ экономической деятельности санаторно-курортного учреждения.

В ходе оценки внутреннего потенциала детского санатория были проведены: анализ поступления и использования финансовых ресурсов учреждения, анализ кадрового потенциала и материально-технического обеспечения санатория.

Анализ поступления и использования финансовых ресурсов за 2012-2013гг. показал, что рост доходов санатория незначительно превышает рост расходов. В 2013г. доходы санатория выросли на 22,5%, расходы – на 21,4%.

В результате сравнения фактических значений поступления и использования средств учреждения с плановыми, были выявлены следующие отклонения:

- в 2012г. по статье «Доходы» план недовыполнен на 9,9%; по статье «Расходы» план недовыполнен на 11,3%

- в 2013г. по статье «Доходы» план был перевыполнен на 2,3%; по статье «Расходы» недовыполнен на 0,3%.

По результатам оценки кадрового потенциала санаторно-курортного учреждения в 2011-2013гг. было выявлено сокращение штатов медперсонала  в 2012г. на 14,33%. В 2013г. штатная численность осталась неизменной. Штатные должности медицинского персонала недостаточно укомплектованы. В 2011г. коэффициент укомплектованности медицинским персоналом составил 65,2%, в 2012г. – 57,6%, т. е. снизился на 11,7%.

Средняя заработная плата врачей санаторно-курортного учреждения выросла в 2012г. на 31,1%, в 2013г. на 32%. Для сравнения, средняя заработная плата врачей государственных учреждений здравоохранения Курской области была выше заработной платы врачей учреждения в 2011г. на 71,8%, в 2012г. на 39,6%, в 2013г. на 10,4%.

В результате исследования материально-технического обеспечения санатория за 2011-2013гг. была выявлена динамика роста основных средств на балансе учреждения:  в 2012г. на 5,3%, по сравнению с предыдущим годом, в 2013г. на 4,6%.

Однако, за исследуемый период, было отмечено ухудшение технического состояния основных фондов санатория. Об этом свидетельствует снижение коэффициента годности основных средств на 15,4% в 2012 году, на 9,1% в 2013 году. (в 2011г. – 0,26, в 2012г. – 0,22, в 2013г. – 0,20) и увеличение коэффициента износа на 5,4% в 2012г., на 2,6% в 2013г.  (0,74, 0,78, 0,80 соответственно).

Оценка внешней среды санаторно-курортного учреждения была проведена с помощью STEP-анализа.

Были изучены экономические факторы, оказывающие влияние на деятельность санатория.

На сегодняшний день сложилась тяжелая экономическая ситуация в стране: курс рубля падает, цены растут, снижаются доходы населения и увеличивается дефицит бюджета. В декабре 2014 года инфляция достигла 11,4%. Рост ВВП сильно упал и в 2014 году был практически близок к нулю (0,5 %) по сравнению с прошлым 2013 годом (1,3 %)[4].

В Курской области за 2011-2013 годы по большинству запланированных индикаторов развития региона достигнута положительная динамика. Растут объемы инвестиций в развитие экономики и социальной сферы. За три года освоено более 186 миллиардов рублей инвестиций в основной капитал (с ростом на 15,4 процента). Объем валового регионального продукта за 3 года возрос на 17,7 процента. Валовой региональный продукт по итогам 2013 года достиг в сумме 272238 миллиарда рублей, индекс физического объема – 104,2%[3].

На деятельность санаторно-курортных учреждений особое влияние оказывают политические факторы: государственное регулирование и поддержка санаторно-курортного комплекса в регионе.

Несовершенство нормативно-правовой базы санаторно-курортной отрасли России характеризуется отсутствием ее целостности и давностью издания нормативно-правовых актов[1, с. 124].

На сегодняшний день в Курской области действуют несколько новых нормативно-правовых документов, регламентирующих охрану здоровья детского и взрослого населения области.

Постановление Администрации Курской области №699-па от 08.10.2013г. «Об утверждении государственной программы Курской области «Развитие здравоохранения Курской области»». Основными целями программы являются: обеспечение приоритета профилактики в сфере охраны здоровья; развитие и внедрение инновационных методов диагностики, профилактики и лечения; развитие медицинской реабилитации населения, в том числе детей; укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения.

В целях обеспечения оздоровления детей города Курска и определения механизма направления детей в санаторно-курортные организации администрацией города Курска было принято Постановление от 10.06.2010 г. № 1874 «Об утверждении порядка организации мероприятий по санаторно-курортному лечению и оздоровлению детей города Курска».

Совершенствование организации санаторно-курортного лечения детей является основной целью Распоряжения Администрации города Курска № 225-ра от 14.08.2013 года «О мерах по организации санаторно-курортного лечения и оздоровления детей города Курска».

Спрос на санаторно-курортные услуги во многом определяется и социальными факторами.

В настоящее время у населения возрастает потребность в сохранении и  укреплении своего здоровья, приходит осознание общественного здоровья как социальной ценности.   

В Курской области за последние 3 года отмечена тенденция роста численности детского населения. В 2014 году темпы прироста составили 2,3% в сравнении с предыдущим годом.

В 2008-2013гг. заболеваемость среди взрослого и детского населения не имеет одинаковой тенденции. Рост заболеваемости детского населения отмечен в 2009г. и 2011г. на 14,73% и 11,47% соответственно, снижение – в 2010г., 2012г. и 2013г. на -6,35%, -7,24% и -5,90% соответственно[3].

Таким образом, в 2012-2013гг. численность детского населения растет, общая заболеваемость среди детей – снижается.

Наряду с экономическими, политическими, социальными факторами на деятельность санатория оказывают влияние технологические факторы.

За последние годы в Российском научном центре восстановительной медицины и курортологии были проведены исследования по научному обоснованию новых для педиатрии физических факторов, изучены механизмы формирования лечебного действия, что позволило расширить спектр корригирующих технологий восстановительной медицины для оздоровления и реабилитации детей.

Перспективными для педиатрии являются импульсные токи. К числу новых технологий импульсной терапии в педиатрии относится динамическая электронейростимуляция.

В детской физиотерапии получило развитие новое направление – использование методов информационно-волнового действия, при которых малые дозы физического фактора могут способствовать формированию более совершенных механизмов саногенеза[2].

Таким образом, развитие технологий санаторно-курортного лечения сегодня позволяет оказывать эффективную и качественную помощь  детям в реабилитации и оздоровлении организма.

Результаты. Результаты исследования были сведены в матрицу SWOT-анализа (Таблица 1). 

Таблица 1 – Матрица SWOT-анализа

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

- выгодное месторасположения (живописная природа, свежий воздух);

- широкий спектр лечебно-диагностических услуг;

- наличие условий для обучения и физического развития детей (спортивный и тренажерный залы, игровые комнаты, спортивные площадки);

- доступно и красочно оформленный сайт санатория;

- рост объема финансового обеспечения деятельности санатория (в 2013г. на 22,53%).

- наличие отклонений фактических значений от плановых по статьям «Доходы» и «Расходы»;

- сокращение штатов;

- недостаточная укомплектованность штатов;

- низкая заработная плата работников здравоохранения (врачей) по сравнению со средней заработной платой региона;

- ухудшение технического состояния и увеличение степени изношенности основных фондов санатория.

Возможности (O)

Угрозы (T)

 

- рост числа детского населения в регионе;

- расширение спектра технологий восстановительной медицины;

- рост большинства показателей социально-экономического развития региона (инвестиции в основной капитал, ВРП, индекс физического объема).  

 

 

- кризисные условия развития санаторно-курортной отрасли (нехватка высококвалифицированного медицинского персонала курортного дела, отсутствие единой нормативно-законодательной базы, недостаток финансовых ресурсов);

- нестабильность экономической ситуации.

 

Заключение

Таким образом, на основе выявленных проблем развития санатория г. Курска, можно сделать вывод о необходимости принятия следующих управленческих решений:

  • рациональное планирование расходов санатория и  проведение внутреннего оперативного контроля за соблюдением финансового плана по каждой статье доходов и расходов;
  • оптимизация штатной численности работников учреждения путем проведения структурного и количественного анализа штатного расписания учреждения с последующим принятием организационных решений о целесообразности сокращения или сохранения отдельных штатных единиц;
  • повышение интенсивности обновления фондов санатория за счет приобретения нового высокотехнологичного оборудования и своевременного списание устаревшего и изношенного оборудования.

Библиографический список:

1. Куркина М. П., Анохина С. С. Основные предпосылки и направления реформирования системы здравоохранения РФ // Наука и современность. 2010. №3-3. С. 123-128.
2. Разумов А. Н., Хан М. А. Успехи и перспективы развития восстановительной медицины и курортологии в педиатрии. 2010. Режим доступа. URL: http://www.sanatoria.ru/text.php?id=253 (дата обращения: 29.04.2015)
3. Статистический ежегодник Курской области. 2014. Режим доступа. URL: http://kurskstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/kurskstat/ru/publications/official_publications/electronic_versions/ (дата обращения: 23.04.2015)
4. Федеральная служба государственной статистики. 2015. Режим доступа. URL: http://www.gks.ru/ (дата обращения: 20.04.2015)




Рецензии:

11.05.2015, 10:58 Скрипко Татьяна Александровна
Рецензия: Cтатья выполнена удовлетворительно и рекомендуется к публикации.

11.05.2015, 11:40 Яковенко Наталия Владимировна
Рецензия: Статья носит ознакомительный, далеко не научный характер. Тема, заявленная автором, не конкретизирована, что вызвало удивление по ходу прочтения текстовой части. Стратегический анализ экономической деятельности санаторно-курортного учреждения – не проведен, направления ее улучшения – не определены. Стратегические направления развития санаторно-курортного учреждения представлены как управленческие решения, которые абсолютно не показывают перспектив развития учреждения. Необходимо дать краткую характеристику системы санаторно-курортных учреждений региона, раскрыть динамику их развития. В качестве примера взят одни санаторий, чем это обусловлено? Почему именно этот санаторий? И т.д. Экономическую составляющую работу привязать именно к этому санаторию, на его примере показать развитие. Фраза - « За последние годы в Российском научном центре восстановительной медицины и курортологии были проведены исследования по научному обоснованию новых для педиатрии физических факторов, изучены механизмы формирования лечебного действия, что позволило расширить спектр корригирующих технологий восстановительной медицины для оздоровления и реабилитации детей. Перспективными для педиатрии являются импульсные токи. К числу новых технологий импульсной терапии в педиатрии относится динамическая электронейростимуляция. В детской физиотерапии получило развитие новое направление – использование методов информационно-волнового действия, при которых малые дозы физического фактора могут способствовать формированию более совершенных механизмов саногенеза» - вызывает недоумение, так как абсолютно не понятно, каким образом это притянуто к данному детскому санаторию. Статью необходимо доработать. Д.г.н. Яковенко Н.В.

11.05.2015, 14:30 Дегтярь Андрей Олегович
Рецензия: В представленном виде статья напоминает фрагмент дипломной или курсовой работы. Необходимо обосновать актуальность темы, проанализировать последние публикации по исследуемой теме. После доработки статья может быть рекомендована к опубликованию.

6.04.2016, 2:22 Чуднова Ольга Владимировна
Рецензия: Необходимо разработать конкретные рекомендации на основе расширенной матрицы SWOT -анализа. То, что сделано автором сейчас, не позволяет сделать каких-либо конкретных шагов к совершенствованию изучаемых предприятий. Необходимо использовать более новые данные статистики. Статья рекомендуется к публикации только после корректировки.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх