Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Международный научно-исследовательский журнал публикации ВАК
Научные направления
Поделиться:
Статья опубликована в №31 (март) 2016
Разделы: Экономика
Размещена 10.03.2016. Последняя правка: 11.03.2016.

АНАЛИЗ ПРОБЛЕМНЫХ АСПЕКТОВ ОАО «ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ» ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ

Круглова Ольга Игоревна

студент - магистр

Институт экономики и управления (СП) ФГУАО ВО «КФУ имени В.И. Вернадского»

кафедра государственных финансов и банковского дела

Срибная Екатерина Андреевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственных финансов и банковского дела, Институт экономики и управления (СП) ФГУАО ВО «КФУ имени В.И. Вернадского», Республика Крым, г. Симферополь


Аннотация:
В настоящей статье рассмотрены основные проблемы организации, занимающейся проектным финансированием и принимающей участие в проектировании и научно - исследовательских разработках, а также предложены мероприятия, направленные на стабилизацию ее деятельности на современном этапе развития.


Abstract:
In this article describes the main problems of the organization dealing with project financing and taking part in the design and scientific - research developments, as well as the proposed measures aimed at stabilizing its activity at the present stage of development.


Ключевые слова:
предприятие; проектное финансирование; банкротство.

Keywords:
company; project finance; bankruptcy.


УДК 330.322

Введение

В современных условиях развития рынок проектного финансирования в  Российской Федерации развивается устойчивыми темпами, а реализация эффективных инновационных проектов является важнейшим условием модернизации экономики. Основными участниками проектного объединения являются коммерческие банки, строительные предприятия и промышленные компании, каждый из которых играет основополагающую роль в реализации проекта и организации механизма проектного финансирования.

Актуальность

ОАО «Центральный проектно-технологический институт» («ЦПТИ») - интегрированная компания, консолидирующая проектно-конструкторские подразделения предприятий, входящих в Топливную компанию.
Организация играет первоочередную роль на рынке проектного финансирования, что сопровождается: знанием специфики проектирования и строительства объектов в сочетании с опытом общепромышленного и гражданского строительства; уникальным кадровым составом высококвалифицированных проектировщиков, конструкторов и технологов и обладанием исключительными компетенциями для решения вопросов конструирования, испытаний и изготовления нестандартизованного оборудования.

Целью данной статьи является изучение опыта организации в осуществлении проектного финансирования и выявление недостатков в ее деятельности.

В соответствии с поставленной целью в работе решены следующие задачи:
  1. Изучить опыт реализации инвестиционных проектов организации на основе механизма проектного финансирования.  
  2. Выявить характерные проблемы в деятельности компании.
  3. Предложить мероприятия, направленные на совершенствование деятельности компании.

Материалы и методы: исследования и последующие выводы были построены на основании изученного материала законодательных актов, финансовой отчетности организации,  учебников отечественных и зарубежных ученых по соответствующей проблематике, а также статистических материалов Федерального центра проектного финансирования..

 В процессе написания статья нами были использованы следующие методы научного познания:
  1. Метод диалектики (при формировании противоположных подходов к проблемным аспектам в деятельности компании).
  2. Метод абсолютных и относительных величин (для сопоставления данных финансовой отчетности организации с предшествующими годами).
  3. Абстракции и конкретизации (при исследовании роли организации на рынке проектного финансирования).

Результаты:

Согласно Устава ОАО «ЦПТИ», основным видом  деятельности общества является: проектирование и конструирование сооружений, комплексов установок с ядерными материалами, предназначенных для производства, переработки, транспортирования ядерного топлива и ядерных материалов; проведение экспертизы проектной, конструкторской технологической документации, обосновывающей обеспечение ядерной и радиационной безопасности сооружений [1].
Наиболее масштабным из осуществляемых в настоящее время проектов ОАО «Центральный проектно-технологический институт» является создание на Сибирском химическом комбинате  конверсионного завода по переработке оружейного урана в топливный, производству плотного ядерного топлива и вторичному использованию ядерных отходов [2, c.62].
Основные положение проекта заключаются в следующем: 1) объем инвестиций- 12 млрд. руб.; 2) предполагаемый срок окупаемости инвестиций в строительство – 8 лет; 3)особенность проекта заключается в том, что сырьем может быть как природный уран, так и регенерированный — то есть уже отработавшее ядерное топливо с АЭС.
Поэтому учитывая вышеизложенное, отметим, что реализация данного инвестиционного проекта играет глобальную роль, поскольку позволило создать современное и экологически безопасное конверсионное производство,  что способствовало обеспечению потребностей атомных электростанций в уране в большем масштабе, чем ранее, и помогло использовать сырье более экономично.
Тем не менее,  организации присуще определенные проблемы развития. Таким образом, основной проблемой ОАО «Центральный проектно-технологический институт» является привлечение дополнительных финансовых ресурсов, диверсификация рисков между участниками и учет интересов каждого из них.
Проведенный предварительный swot-анализ показывает возможность движения организации к освоению новых передовых технологий, реализации капиталоемких  инновационных проектов для дальнейшего развития экономики страны (табл.1).
В частности, проведя анализ финансового состояния организации нами были выявлены слабые стороны в деятельности организации, а именно большая доля дебиторской и кредиторской задолженности, что негативно сказывается на деятельности предприятия, в частности на продолжительности финансового цикла, когда операционная деятельность отстаёт от темпов роста кредиторской задолженности предприятия (табл.2).

                       Таблица 1— Формулирование проблемного поля в рамках SWOT-матрицы

В результате проведенного анализа состава и структуры дебиторской задолженности ОАО «Центральный проектно-технологический институт» за 2011-2015 гг. целесообразно отметить следующее:  в целом, в 2012 г. по отношению к 2011 г. дебиторская задолженность предприятия была увеличена на 72751 тыс. руб.  или на 81,86 %, а в 2013 г. по отношению к 2012 г. уменьшилась на 118633 тыс. руб. или на 73,4 %, что связано с уменьшением  дебиторской задолженности по  расчетам  с  покупателями и заказчиками,  по авансам выданным. А в 2014 г. по отношению к 2013 г. дебиторская задолженность также  уменьшилась на 11714 тыс. руб. или на 27,25%.  В 2015 г. наблюдался резкий рост дебиторской задолженности на 85737 тыс. руб.

                  Таблица 2— Дебиторская и кредиторская задолженность организации

В результате проведенного анализа обязательств ОАО «Центральный проектно-технологический институт» за 2011-2015 гг. целесообразно отметить следующее:  в целом наблюдается рост кредиторской задолженности, в частности в  2012 г. по отношению к 2011 г. на 45754 тыс. руб. или на 24,60%, в 2013 г. по отношению к 2012 г. на 66085 тыс. руб. или на 28,52 %, а в 2014 г. по отношению к 2013 г.  кредиторская задолженность организации уменьшилась на 136642 тыс. руб. или на 45,88%.  В 2015 г. наблюдался рост как дебиторской, так и кредиторской задолженности (на 12343 тыс.руб.), что неблагоприятно для предприятия.

Поэтому, можно выделить ряд проблем в развитии компании, изображенных на рисунке 1.

Рис.1. Проблемы реализации механизма проектного финансирования на ОАО «ЦПТИ»

 Следовательно, учитывая вышеизложенное, нами выделены следующие мероприятия по усовершенствованию  деятельности ОАО «Центральный проектно-технологический институт»:

  1. Стратегическую реструктуризацию: приобретение нового оборудования и введение новых технологий, повышение квалификации персонала, привлечение кадров из-за рубежа, внедрение методологии многокритериальной оценки эффективности инвестиционного  проекта на всех стадиях его жизненного.
  2. Производственную реструктуризацию: поиск новых рынков и партнеров; введение новых продуктов и повышение их качества.
  3. Финансовую реструктуризацию: отсрочка погашения задолженности, определение более выгодной схемы погашения задолженности;  получение от кредиторов новых гарантий; реструктуризация кредиторской задолженности, управление дебиторской задолженностью.
Вышеперечисленные мероприятия позволят достичь запланированных перспектив развития организации  в будущем, в частности внедрение проектного управления в проектной деятельности,  разработка концепции, проекта и внедрение информационных систем управления проектированием (ИСУПР) в обществе и выход на рынок проектных работ вне контура Топливной компании [3, c.65].

Выводы
Учитывая вышеизложенное, следует отметить, что изучив опыт организации проектного финансирования на ОАО «Центральный проектно - технологический институт» важно подчеркнуть, что основной проблемой организации является большая доля дебиторской и кредиторской задолженности и отсутствие качественно проработанных инвестиционных планов, а именно оценка их эффективности.

ЗаключениеВ заключении необходимо отметить, что рассмотренные выше мероприятия по усовершенствованию деятельности организации позволят снизить влияние разнообразных факторов, рисков на деятельность  ОАО «Центральный проектно-технологический институт», предотвратить наступление финансового кризиса и банкротства компании, и последующую за ним ликвидацию предприятия.

Библиографический список:

1. Акционерное общество «Центральный проектно-технологический институт» (АО «ЦПТИ») [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://cp-ti.ru/contacts.html (дата обращения: 17.02.2016)
2. Гамза В.А. Проектное финансирование в России будет развиваться самыми высокими темпами // Аналитический журнал «СНИП». — 2011. —№ 3. — С. 60-63.
3. Ильин И.В. Повышение эффективности проектного финансирования в России: дисс. ... канд. эконом. наук. — Орел: ОГТУ, 2011. — 186 с.




Рецензии:

10.03.2016, 12:54 Боровский Владимир Наумович
Рецензия:  Статья хорошая, рекомендую к печати. Боровский В.Н.

11.03.2016 9:09 Ответ на рецензию автора Круглова Ольга Игоревна:
Уважаемый рецензент,благодарю Вас за рецензию.

13.03.2016, 1:20 Назарова Ольга Петровна
Рецензия: Статья соответствует требованиям, рекомендуется к печати
13.03.2016 10:10 Ответ на рецензию автора Круглова Ольга Игоревна:
Уважаемый рецензент,благодарю Вас за рецензию

13.03.2016, 1:40 Назарова Ольга Петровна
Рецензия: Рекомендуется к печати



Комментарии пользователей:

11.03.2016, 9:50 Редакция журнала SCI-ARTICLE.RU
Отзыв: К сожалению, рецензии от рецензентов из одного учебного заведения не принимаются во внимание.


11.03.2016, 19:16 Редакция журнала SCI-ARTICLE.RU
Отзыв: Студенты, бакалавры, магистранты, аспиранты и соискатели при размещении статьи в обязательном порядке в поле "Соавторы" должны указывать научного руководителя / консультанта (ФИО, ученая степень, звание, должность, наименование организации - все данные без сокращений).


Оставить комментарий


 
 

Вверх