Cтудент
Полесcкий государственный университет
кафедра Финансов
Бухтик Марина Игоревна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов Полесского государственного университета
УДК 336.71
В настоящее время большое количество предприятий Республики Беларусь сталкиваются с такими проблемами как высокая дебиторская задолженность, рост просроченных платежей, а также недостаточность капиталовооруженности предприятий.
Для решения данных трудностей организации часто прибегают к одному из перспективных и современных банковских услуг, которое называется факторинг. Факторинг представляет собой услугу для участников экономической деятельности по предоставлению отсрочки выплаты [1].
Согласно Банковскому кодексу Республики Беларусь, факторинг осуществляется путем заключения договора финансирования под уступку денежного требования или совершения факторинговых операций [2].
В соответствии с данными Национального банка Республики Беларусь, на 01.10.2018 г. общий объем банковского финансирования под уступки денежных требований составил 298,7 млн.руб. Самыми крупными факторинговыми портфелями на банковском рынке обладают такие банки как ЗАО “Альфа-банк”, ОАО “Приорбанк” и ОАО “Банк Дабрабыт” с объемом финансирования 51,9 млн.руб., 48,8 млн.руб. и 39,2 млн.руб. соответственно.
Как считают эксперты, в ближайшее время следует наблюдать стремительный рост факторинга в Республике Беларусь. В Беларуси на финансирования под уступки денежных требований приходится лишь 0,3% от ВВП, в то время как в России – 3% ВВП, а в странах Евросоюза – 7-8% ВВП [3].
Таким образом, следует сказать, что внедрение факторинга происходит недостаточно быстро.
Данный финансовый инструмент позволяет предприятию в ускоренном режиме покрыть временный дефицит оборотных средств, а также увеличить оборачиваемость дебиторской задолженности, тем самым существенно нарастить оборотный капитал и защитить предприятие от увеличения кредиторской задолженности. Применяя услуги факторинга, клиент имеет возможность использовать полученные финансовые ресурсы по своему усмотрению, что является выгодным для него. Более того, проведение операции факторинга улучшает структуру баланса клиента и финансовые показатели, т.к. полученные денежные средства отражаются в учете, в основном, как поступление выручки.
В общем виде схема факторинга выглядит следующим образом (рисунок 1):
Рисунок 1 – Схема факторинга
Примечание – Источник: собственная разработка на основании [4]
Для определения положительных и отрицательных характеристик факторинга следует использовать SWOT – анализ.
Сила: |
Слабость: |
-экономия средств на работу с дебиторами -предоставить контрагентам отсрочку платежа |
- высокая стоимость обслуживания - большое количество документов, необходимых предоставить в банк |
Возможность: |
Угроза: |
- снизить риск нехватки ликвидности - минимизировать свои валютные риски - получить дополнительную прибыль за счет увеличения объема продаж, получив от банка необходимые оборотные средства - получить финансирование без оформления залога |
- риск лишиться нынешних или отпугнуть возможных контрагентов |
Примечание – Источник: собственная разработка
Расчёт эффективности применения факторинга, целью которого является снижение дебиторской задолженности, в ОАО “Слуцкий мясокомбинат”.
Условия предоставления услуги факторинга ОАО “Белгазпромбанк” представлены в таблице 2.
Основные условия
|
Описание
|
Вид факторинга
|
внутренний, открытый с правом регресса
|
Кредитор
|
компания с устойчивым финансовым состоянием, способная в случае неисполнения денежного требования должником исполнить его перед банком самостоятельно
|
Должник
|
компания с устойчивым финансовым состоянием, имеющая прибыль на последнюю отчетную дату, положительную величину чистых активов, не имеющая просроченной задолженности по кредитам
|
Период сотрудничества должника и кредитора
|
не менее 6 месяцев
|
Сумма финансирования
|
50-90% от общей суммы дебиторской задолженности
|
Срок образования выкупаемой задолженности
|
от 10 дней от даты исполнения обязательства по оплате
|
Срок договора факторинга
|
до даты исполнения обязательств должником, но, как правило, не более 1 года
|
Общее количество должников на одного кредитора
|
как правило, не более 3-х
|
Стоимость для клиента
|
на 2 процентных пункта выше стандартной ставки рефинансирования (т. е. 11,5%)
|
Формы и виды обеспечения
|
без обеспечения
|
Примечание – Источник: собственная разработка на основании [5]
ОАО “Белгазпромбанк” финансирует 90% от общей суммы дебиторской задолженности поступят на счет ОАО “Слуцкий мясокомбинат” через 3 дня. Сумма погашения дебиторской задолженности банком составит:
48131 x 90% = 43317,90 руб.
Оставшаяся часть дебиторской задолженности составит:
48131 - 43317,90 = 4813,10 руб.
Полученные средства от ОАО “Белгазпромбанка” по договору факторинга за вычетом комиссии банка составит:
43317,90 - (48131 х 11,5%) = 43317,90 - 5535,10 = 37782,80 руб.
Таким образом, средняя оборачиваемость дебиторской задолженности возрастет, соответственно сократится срок ее оборота.
В таблице 3 представлен расчет эффективности применения факторинга организацией.
Наименование показателей |
2018 г. |
После проведения факторинга |
Эффект |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
48 131 |
4813,10 |
(43 317,90) |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
116 161 |
159 478,90 |
43 317,90 |
Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, день |
151,9 |
10,9 |
(141) |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
2,37 |
33,1 |
30,73 |
Плата за факторинг |
|
5535,10 |
|
Примечание – Источник: собственная разработка
Вырученные средства предлагается потратить на следующие обязательства:
– частичное погашение просроченных платежей поставщикам, подрядчикам, исполнителям;
– погашение долга по налогам и сборам;
– погашение задолженности по оплате труда;
– погашение задолженности по социальному страхованию и обеспечению.
Вышеприведенные расчеты указывают на эффективность применения факторинга в ОАО “Слуцкий мясокомбинат”.
Таким образом, предложенное мероприятие позволяет достичь ожидаемого экономического эффекта, выраженного в положительной динамике финансовых результатов ОАО «Слуцкий мясокомбинат» без привлечения дополнительных заемных средств только за счет оптимизации краткосрочных активов предприятия. Так, после проведения факторинга в ОАО «Слуцкий мясокомбинат» снизится уровень дебиторской задолженности на 43 317,90 тыс. руб., также снизится срок оборачиваемости дебиторской задолженности, а также эффективность управления оборотных средств.
Комментарии пользователей:
Оставить комментарий