Публикация научных статей.
Вход на сайт
E-mail:
Пароль:
Запомнить
Регистрация/
Забыли пароль?
Научные направления
Поделиться:
Разделы: Экономика
Размещена 13.01.2020. Последняя правка: 11.01.2020.
Просмотров - 361

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ СП «ДЖАВОНИ»

Джалолов Иброхим Абдурахимович

-

Худжандский политехнический институт ТТУ имени академика М.С. Осими

магистрант

Назаров Абдушукур Абдурахимович, доктор экономических наук, профессор, Заслуженный деятель науки и техники Республики Таджикистан, Почетный профессор Техасского Университета (США), профессор кафедры отраслевой экономики Худжандского политехнического института Таджикского технического университета имени академика М.С. Осими.


Аннотация:
В данной статье освещаются актуальные проблемы об управлении процессом использования электроэнергии на промышленном предприятии текстильного производства. Основная цель статьи создание системы энергоменеджмента на предприятии текстильного производства. Внедрение менеджмента во всех звеньях структуры управления энергетической сферы предприятия будет играть важную и решающую роль в ее функционировании и развитии производства. Реформирование текстильной отрасли требует формирования нового управленческого мышления и их обеспечения единства инженерных знаний.


Abstract:
This article highlights current issues about managing the process of using electricity at an industrial textile manufacturing enterprise. The main goal of the article is the creation of an energy management system at a textile manufacturing enterprise. The introduction of management in all parts of the management structure of the energy sector of the enterprise will play an important and decisive role in its functioning and development of production. The reform of the textile industry requires the formation of new managerial thinking and their ensuring the unity of engineering knowledge.


Ключевые слова:
управление процессом; использования электроэнергии; энергоменеджмент

Keywords:
process management; energy use; energy management


УДК 338.45

Введение. Управление в энергетической сфере предприятия требует в настоящее время, нового подхода, который учитывает рыночные условия хозяйствования и с другой стороны специфику энергетики как отрасль.

Актуальность темы. Энергоменеджмент представляет собой совокупность следующих мероприятий: технических и организационных. Эти мероприятия направлены на повышение энергетической эффективности использования энергоресурсов и являются составной частью общей структуры управления предприятием. Значительную роль в повышении энергетической и экономической эффективности, а также экологической безопасности эти мероприятия получили свое развитие всего лишь в начале 70-х годов ХХ века. Оно было достигнуто позднее, чем в других развитых странах. Практически, в странах СНГ энергоменеджмент начал внедряться после провозглашения республик как самостоятельные государства. Это сложная структура реализации всех видов деятельности людей: научных знаний, идеалов, практической стратегии и механизмов планирования и регулирования, которые реализовались с целью обеспечения экологической и экономической стабилизации.

Цели и задачи энергоменеджмента должны быть реальными, достижимыми и соответствующими условиям экологической и экономической безопасности. Основная задача энергоменеджмента состоит в проведении комплексного анализа потребления электроэнергии на предприятии и проведение энергосберегающих мероприятий на основе проведённого анализа.

Основными функциями энергоменеджмента являются:

- взаимодействие с потребителями электроэнергии предприятия и взаимодействие с организациями занимающиеся электроснабжением;

- обработка и предоставление информации об потреблении электроэнергии по отдельным структурным подразделениям предприятия (производствам, цехам, участкам);

- подготовка предложений по энергосбережению на предприятии;

- запуск проектов по энергосбережению и управление ими;

- проведение мероприятий по разъяснительно-воспитательной работе со всеми работниками предприятия, о важности и необходимости энергосбережения на производстве.

Научная новизна. Для реализации вышеперечисленных функций необходимо организовать на предприятии единую информационную систему, распределенную по всем уровням управления, для оперативного контроля и управления производством и потреблением энергетических ресурсов. Информация из этой системы должна поступать в отдел обработки и анализа данных (блок информационного обеспечения). Она позволит быстро и своевременно выявлять, и реагировать на факты необоснованного перерасхода энергетических ресурсов и проводить анализ причин возникновения подобных ситуаций по нарушению энергосбережения. Такая система должна быть комплексной и направленной на устранение выявленных недостатков.

На рис. 1 представлена схема структуры управления предприятием СП «Джавони».

 

Рисунок 1 – Схема структуры управления предприятием СП «Джавони»

 

Результаты. Работа по управлению энергосбережением на предприятии неотделима от общего управления всех структур организации. Поэтому служба энергосбережения (отдел, управление) предприятия должна тесно взаимодействовать с руководством предприятия, которое:

- управляет большинством ресурсов, имеющих для производства продукции;

- вырабатывает стратегию развития предприятия;

- определяет приоритетность реализуемых проектов;

- организует взаимное общение между структурными подразделениями.

 

На СП «Джавони» управлением энергосбережения занимается отдел главного энергетика (ОГЭ). Структурная схема ОГЭ представлена на рис. 2.

 

Рисунок 2 – Схема структуры управления отделом главного энергетика (ОГЭ) на СП «Джавони»

 

Заключение. Создание системы энергетического менеджмента начинается с осознания в необходимости её реализации и документального закрепления этого понимания. Для его реализации необходимо разработать положение об энергосбережении на предприятии. В разработанное положение необходимо включать декларацию энергетической политики предприятия, которая описывает цели энергосбережения и задачи на каждом этапе выполнения энергосберегающих мероприятий.

Библиографический список:

1. Институциональная экономика: учеб. пос. / Под ред. акад. Д.С. Львова. М.: Инфра-М, 2001. 318 с.
2. Курский В.А., Лукьянова Е.Н. Управление развитием производственно-функционального потенциала подразделения предприятий (статья) // Эффективность реализации научного ресурсного и промышленного потенциала в современных условиях: материалы VII Международ. конф. 12-16 февраля 2007. Киев, С. 312-317.
3. Курский В.А. Исследование подходов к построению механизма управления промышленным предприятием на основе логистических технологий // (Тула, 29 января 2013 года) / РПА Минюста России, ТФ. Тула: Папирус, 2013, С. 49-60.
4. Огарков А.А. Управление эффективностью на предприятии: учебник / А.А. Огарков. М.: Эксмо, 2008. 143 с.




Рецензии:

18.04.2020, 20:56 Демьянов Владислав Геннадьевич
Рецензия: Здравствуйте! В статье нет анализа данных по энергопотреблению за какой либо период. В выводах нет предложений по энергосбережению и управлению энергопотреблением на предприятии. В списке литературы устаревшие издания. На сегодняшний день имеются более современные публикации по этой теме. Статья требует доработки.



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий


 
 

Вверх