Разделы: Сельское хозяйство
Размещена 26.02.2020. Последняя правка: 27.02.2020.
Просмотров - 1352

Механизмы совершенствования сельскохозяйственного производства

Батырова Назыгуль Турсынхановна

к.э.н., доцент

Международный казахско-турецкий университет

преподаватель, доцент

Кулбаева Айгерим Амангельдиевна, магистр-преподаватель, Международный казахско-турецкий университет им.Х.А.Яссави

УДК 336.

Специфическая роль производственно-технического обслуживания в аграрном секторе проявляется в ускорении развития производительных сил; повышение уровня эффективности услуг и развитие экономических отношений в АПК; углубление и расширение научно-технического прогресса в сельскохозяйственном производстве; обеспечить преемственность в эффективном производстве агропродукции и рациональном использовании имеющихся технических ресурсов; усиление процессов специализации, концентрации и интеграции производства; ускорение экономического оборота; снижение себестоимости продукции сельхозпроизводителей, использующих производственно-технические услуги агросервисных структур [1].

Одним из направлений совершенствования развития производственно-технического сервиса в аграрном секторе является широкое использование льготных основ агролизинга, позволяющее разрабатывать и распространять новые интенсивные технологии и повышать эффективность сельскохозяйственного производства [2].

Существующий низкий уровень технических ресурсов, который является основным сдерживающим фактором развития сельскохозяйственного производства, доказывает необходимость функционирования различных организационных форм эффективных структур производственно-технического обслуживания в аграрном секторе, которыми и являются машинно-технологические станции (МТС). Особенностью МТС является постоянная и оперативная востребованность в период выполнения срочных посевных, уборочных и других полевых работ.

Обобщение различных мнений о понятии «МТС» показывает, что все ученые-экономисты сходятся в одном. Деятельность МТС они определяют, как полезное действие, которое производитель предоставляет потребителю [3,4,5].

Наиболее перспективными являются модели двух МТС:

- в сельскохозяйственных и промышленных компаниях (агробизнес, ельскохозяйственные заводы и т. д.), осуществляющих полный цикл сельскохозяйственного производства;

- по договору выполнять агротехнические работы и услуги производственно-технического обслуживания для сельхозпроизводителей.

В Южно-Казахстанской области сельхозпроизводством занимаются более 70 тысяч агроформирований, у большинства которых площади земельных участков незначительны - от 5 га до 100 га. По причине нехватки денежных средств у сельхозтоваропроизводителей и неполной загрузки высокоинтенсивной техники им неприемлемы условия и порядок приобретения техники по лизинговым услугам. В целях решения вышеизложенного путем государственной поддержки созданы в районах области агросервисные предприятия МТС производственно-технического обслуживания.

Типичным представителем первой модели является МТС «АгроСервисЯссы» Южно-Казахстанской области, которая входит в состав регионального агрохолдинга АО «Яссы», являющегося на данный момент группой компаний, в состав которой входят два хлопкоперерабатывающих завода, маслозавод, торговая компания по закупке и продаже хлопка и сеть автозаправочных станций в Южно-Казахстанской области. На машинно-технологических станциях «АгроСервисЯссы» рентабельность производства хлопка в 2017 году превысила 1,9 раза, а оборудование использовано в 1,4 раза эффективнее, чем АО (сельскохозяйственное предприятие) «Ак макта». Производительность оборудования машинно-технологических станций за анализируемый период превышает, чем у хозяйств, а выпуск эталонного 1 трактора на 34%, а сезонного производства 1 хлопкоуборочного комбайна на 48% выше (табл.1).

Таблица 1. Эффективность деятельности МТС по сравнению с СХП  Южно-Казахстанской области по производству хлопка за 2017 год

 

Показатели	Ед.измерения	МТС "АгроСервисЯссы"	СХП "Ак макта"	Эффективность ,% (+) выше (-) ниже
Посевная площадь	га	1	1
Урожайность	кг / га	25	17	+47
Хлопковое производство	тонн	2,5	1,7	-          на 0,8 т
Сезонное производство	га на 1 комбайн	370	250	+48
Выход 1.ФЛ.трактор	Фл га	1100	820	+34
Уборка хлопка из расчета 1 процессор	к.т.	4,6	3,2	+43
Коэфф. землепользование	%	0,87	0,64	+36
Полив площадей посадки	кубометров	10	18	-80
Стоимость хлопка	за 1 т тыс. тенге	31,68	38,2	-20,5
Стоимость реализации	за 1 тонну хлопка тыс. тенге	41	44	-7,3
Расходы отрасли	на 1 га. тысяч тенге	79,2	64,9	+22
Стоимость хлопка	1 га. тыс. тенге	102,5	74,8	+37
Прибыль	от 1 га. тыс. тенге	23,3	9,9	+ в 2,3 раза
Рентабельность	%	29,4	15,2	93,4
Примечание - рассчитано автором по материалам отдела сельского хозяйства ЮКО

 

Так, показатели производственной деятельности МТС «АгроСервисЯссы» свидетельствуют о возможности достижения высоких производственно-технических результатов, по сравнению с сельскими хозяйствами.  Эффективность действующих МТС показывает их востребованность.

Увеличение производства тракторов и комбайнов способствовало наличию на МТС «АгроСервисЯссы» большого количества зарубежных технологий, свидетельствующих о том, что МТС являются проводником зарубежных испытаний высокопроизводительной сельскохозяйственной техники для отечественного агропромышленного комплекса. -климатические условия. В связи с этим МТС имеют очевидные преимущества с точки зрения эффективности инвестиций в развитие технической базы сельскохозяйственного производства.

Наш анализ позволяет сделать вывод о необходимости рационального использования ограниченного количества машин, сосредоточив их на МТС. В первую очередь, это позволяет некоторым видам продукции сельского хозяйства и животноводства, основанным на интенсивных и ресурсосберегающих технологиях, получать максимальное увеличение производства. Во-вторых, это обеспечивает высокую эффективность использования сельскохозяйственной техники, о чем свидетельствует работа анализируемых МТС. В-третьих, сосредоточить технические возможности для проведения наиболее важных и энергоемких полевых работ, особенно на фермах, которые не могут выполнять их без посторонней помощи. В-четвертых, тщательно облегчить социальное положение работников тех хозяйств, которые не в состоянии производить сельскохозяйственную продукцию в связи с трудностями выполнения трудоемких механизированных работ.

Совершенствование развития МТС в аграрном секторе обусловлено созданием благоприятных организационно-экономических условий для функционирования различных форм агросервисных структур производственно-технического сервиса как крупного производителя широкого спектра услуг в сельском хозяйстве. ,

Преимущества производственно-технического сервиса Агросервиса от существующих МТС заключается в том, что:

- в зависимости от объема услуг производственно-технического обслуживания и повышения экономического потенциала возможного уклона в направлении его специализации как технологии возделывания определенных культур и видов деятельности. Это позволит наиболее эффективно использовать технологии, трудовые ресурсы; снизить стоимость производственно-технического обслуживания, что будет способствовать увеличению спроса со стороны жителей села;

- агросервисный центр может не только увеличить количество механизированных бригад для определения их специализации, но и создать новые подразделения обслуживания, то есть расширить зону своей производственно-технической деятельности подразделений, поэтому Разработка проектов Агросервисного центра также должна вестись на базе многофункциональных МТС с развитой производственной деятельностью, требующих создания новых объектов и обновления существующих.

Таким образом, предлагаемые методы совершенствования развития МТС в аграрном секторе являются перспективными способами наращивания мощностей сельскохозяйственного производства, что создает условия для производства жизненно важных для предприятий сельхозпродукции при стабильных и гарантированных продажах на внутренний и внешний рынки. Спектр проблем показывает, что, несмотря на некоторые неблагоприятные условия, это в плановом периоде является довольно надежным способом увеличения технической поддержки сельскохозяйственного сектора и общего сельскохозяйственного производства.

1. Marques H. (2017). The routineness of tasks, gender and culture in entrepreneurship. Socio-Economic Review. 15(4), pp. 815-851 2. Ramberg U. (2017). Transformational change and the vacuum of performance measurement: How a story of success became a failure. Financial Accountability and Management. 33(3), 249-263. 3. Марков А.Н. Машинно-технологические станции в системе АПК //Техника и оборудование для села. –М., 2000. - №8. -С.3-5 4. Краснощеков Н.В. Система использования техники в сельскохозяйственном производстве // М.:ФГНУ «Финформагротех», 2003.-С.55 5. Черноиванов, В.И. Стратегия развития машинно-технологических станций // В.И. Черноиванов, Д.И. Есаков, В.М.Михлин, В.Э.Эксперов, С.Ю.Конорев. - М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2004. –С.6

Рецензии:

26.02.2020, 20:06 Лакота Елена Александровна
Рецензия: Статья "Механизмы совершенствования сельскохозяйственного производства" является актуальной в условиях современных экономических отношений, так как по мнению авторов "проблема развития сельскохозяйственного лизинга как механизма совершенствования развития производственно-технической службы в аграрном секторе является ключевой проблемой". Не смотря на это, к статье имеются следующие замечания: 1. Статья носит описательный характер, и не ясна цель авторов в ее написании; 2. В таблице совершенно непонятно, что с чем авторы сравнивают, а название таблицы должно соответствовать ее содержанию. Необходимо еще проработать эту часть статьи; 3. В статье имеются отдельные опечатки; 4. Слишком мало проработано используемых источников литературы Необходимо представить статью по требованиям к публикациям журнала "SCI-ARTICLE.RU", которые не были выполнены. Статью нужно доработать, после доработки ее можно будет рекомендовать к печати. Лакота Елена Александровна, ведущий научный сотрудник, доктор сельскохозяйственных наук ФГБНУ "НИИСХ Юго-Востока", г.Саратов, Россия



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий