-
Гродненский государственный университет имени Янки Купалы
студентка
Научный руководитель: Шевченко Оксана Викторовна, старший преподаватель, кафедра экономики и управления на предприятии, Гродненский государственный университет имени Янки Купалы
УДК 338.012
Современное сельское хозяйство Республики Беларусь сталкивается с многочисленными вызовами, среди которых изменение климата, рост цен на ресурсы и усиливающаяся глобальная конкуренция. Эти факторы негативно влияют на урожайность, повышают себестоимость продукции и снижают конкурентоспособность белорусских агропредприятий. Дефицит квалифицированных кадров и технологическое отставание усугубляют ситуацию. В этих условиях, эффективное управление качеством становится не просто желательным, а критическим фактором повышения экономической эффективности.
Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения экономической эффективности белорусского АПК в условиях растущей конкуренции и изменчивого климата, требующего перехода к интенсивным методам ведения хозяйства, основанным на высоком качестве продукции и эффективном использовании ресурсов. Это, в свою очередь, неразрывно связано с внедрением и совершенствованием систем менеджмента качества.
Цель исследования – оценить влияние различных систем менеджмента качества на экономическую эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций Республики Беларусь с учетом региональной специфики.
Задачи исследования:
– Проанализировать влияние ключевых внешних факторов на эффективность белорусского АПК;
– Определить потенциал повышения эффективности за счет внедрения современных систем управления качеством (HACCP, ISO 9001, ISO 14001);
– Выявить региональные особенности, влияющие на эффективность внедрения систем менеджмента качества;
– Сформулировать рекомендации по совершенствованию менеджмента качества в белорусском сельском хозяйстве.
Исследование основано на анализе статистических данных Белстата о производстве сельскохозяйственной продукции и финансовых показателях агропредприятий. Применены методы сравнительного анализа и регионального анализа для выявления взаимосвязи между показателями экономической эффективности и уровнем внедрения систем менеджмента качества.
Новизна исследования заключается в комплексном подходе к анализу влияния управления качеством на экономическую эффективность сельского хозяйства Республики Беларусь, с учетом региональной специфики и влияния внешних факторов.
Современное сельское хозяйство Республики Беларусь функционирует в сложной экономической и экологической среде. Традиционные методы производства сталкиваются с рядом серьезных вызовов, негативно влияющих на рентабельность и устойчивое развитие аграрного сектора. Повышение экономической эффективности невозможно без эффективного управления качеством на всех этапах производственного цикла – от выбора семян до реализации готовой продукции.
Белорусские агропредприятия сталкиваются со следующими взаимосвязанными проблемами:
– Изменение климата: непредсказуемость погодных условий (засухи, наводнения) приводит к снижению урожайности, а рост температур способствует распространению болезней и вредителей. Например, засуха 2022 года в Гомельской области значительно снизила урожайность зерновых культур.
– Рост цен на ресурсы: подорожание топлива, удобрений (особенно калийных, импорт которых существенно влияет на себестоимость) и средств защиты растений увеличивает издержки производства.
– Глобальная конкуренция: конкуренция с крупными зарубежными агрохолдингами требует повышения качества и конкурентоспособности белорусской продукции. Белорусские производители часто уступают по цене, поэтому качество и специализация на нишевых продуктах становятся ключевыми факторами успеха.
– Дефицит квалифицированных кадров: нехватка специалистов с современными знаниями и навыками снижает эффективность производства. Отток молодежи из сельской местности усугубляет проблему.
– Технологическое отставание: недостаточная механизация, автоматизация и цифровизация ограничивают возможности повышения производительности.
Эффективное управление качеством является ключом к преодолению перечисленных вызовов. В белорусском сельском хозяйстве могут быть применены различные системы управления качеством, включая:
– Система HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points): ориентирована на предотвращение рисков безопасности продукции на всех этапах производства. Особо актуальна для производителей продуктов питания, экспортирующих продукцию в страны с высокими стандартами безопасности.
– Система ISO 9001: фокусируется на постоянном улучшении процессов и обеспечении удовлетворенности потребителей. Позволяет систематизировать деятельность предприятия и повысить эффективность производства.
– Система ISO 14001: нацелена на управление экологическими аспектами деятельности предприятия. Важна для производителей, стремящихся к экологически чистому производству и получению соответствующих сертификатов.
– Системы трассировки и прослеживаемости: обеспечивают прозрачность производственного процесса и позволяют отслеживать продукцию на всех этапах – от поля до потребителя. Это важно для управления рисками и повышения доверия потребителей.
– Системы управления качеством почвы и растений: включают контроль состава почвы, использование качественных семян и растениеводческих технологий, борьбу с вредителями и болезнями [1].
В следующих таблицах представлены данные о производстве сельскохозяйственной продукции и финансовых показателях в различных регионах Республики Беларусь. Анализ этих данных позволит выявить взаимосвязь между эффективностью менеджмента качества и ключевыми экономическими показателями сельскохозяйственных организаций.
Таблица 1 – Производство сельскохозяйственной продукции в Беларуси по категориям хозяйств (млн. руб., текущие цены).
Категория хозяйств | Область | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
Сельскохозяйственные организации | Минская | 3 549 | 3 675 | 4 139 | 4 615 | 5 349 | 6 375 | 6 627 |
Брестская | 2 655 | 2 789 | 3 199 | 3 704 | 4 183 | 5 296 | 5 981 | |
Гродненская | 2 397 | 2 516 | 2 797 | 3 220 | 3 568 | 4 426 | 4 844 | |
Гомельская | 2 262 | 2 333 | 2 427 | 2 568 | 2 628 | 2 917 | 3 081 | |
Витебская | 1 710 | 1 872 | 2 045 | 2 230 | 2 358 | 2 748 | 2 869 | |
Могилевская | 1 718 | 1 712 | 1 843 | 2 101 | 2 164 | 2 525 | 2 625 | |
Всего по стране | 14 303 | 14 909 | 16 464 | 18 453 | 20 267 | 24 305 | 26 051 | |
Крестьянские (фермерские) хозяйства | Минская | 79 | 91 | 106 | 119 | 134 | 207 | 177 |
Брестская | 146 | 174 | 249 | 241 | 304 | 387 | 406 | |
Гродненская | 41 | 42 | 57 | 65 | 72 | 114 | 106 | |
Гомельская | 39 | 38 | 53 | 57 | 70 | 97 | 103 | |
Витебская | 18 | 19 | 25 | 34 | 39 | 68 | 47 | |
Могилевская | 43 | 50 | 66 | 73 | 90 | 141 | 122 | |
Всего по стране | 366 | 414 | 556 | 589 | 709 | 1 014 | 961 | |
Хозяйства населения | Минская | 1 182 | 1 194 | 1 423 | 1 400 | 1 540 | 1 939 | 1 937 |
Брестская | 768 | 790 | 912 | 893 | 1 041 | 1 300 | 1 217 | |
Гродненская | 627 | 620 | 727 | 706 | 800 | 1 032 | 1 009 | |
Гомельская | 523 | 520 | 560 | 548 | 620 | 805 | 780 | |
Витебская | 508 | 524 | 592 | 592 | 642 | 814 | 768 | |
Могилевская | 424 | 423 | 458 | 449 | 523 | 636 | 596 | |
Всего по стране | 4 032 | 4 071 | 4 672 | 4 588 | 5 166 | 6 526 | 6 307 |
Примечание – Источник: [2].
Таблица 1 демонстрирует динамику производства сельскохозяйственной продукции в Беларуси с 2017 по 2023 год, разбитую по категориям хозяйств и областям. Наблюдается общий рост производства во всех категориях, однако темпы роста различаются. Сельскохозяйственные организации вносят наибольший вклад в общее производство, причем Минская и Брестская области демонстрируют самые высокие показатели. Крестьянские (фермерские) хозяйства показывают меньший, но растущий вклад, особенно в Минской и Брестской областях. Вклад хозяйств населения остается относительно стабильным.
Таблица 2 – Прибыль/убыток от реализации продукции в сельском хозяйстве Республики Беларусь по областям (млн. руб., текущие цены).
Область | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Изменение (2023/2017) |
Минская | 199, 5 | 115, 7 | 214, 4 | 258, 9 | 416, 5 | 646, 7 | 446, 6 | +124% |
Брестская | 218, 7 | 221, 0 | 269,0 | 316, 3 | 396, 3 | 659, 9 | 601,4 | +174% |
Гродненская | 178, 8 | 130, 1 | 125, 8 | 193, 7 | 202, 1 | 494, 0 | 369,4 | +107% |
Гомельская | 92, 1 | 14, 9 | 7,0 | 11, 4 | -31, 2 | 42, 0 | -31, 8 | -135% |
Витебская | 39, 1 | 13, 8 | 0, 4 | -1,1 | 19,0 | 69, 8 | -4, 4 | -111% |
Могилевская | 63, 6 | 44, 6 | 26, 6 | 49, 5 | 74, 0 | 160,0 | 98, 2 | +55% |
Всего по стране | 794, 0 | 542, 8 | 648, 0 | 827, 01 | 1 091, 9 | 2 045, 9 | 1 501, 7 | +89% |
Примечание – Источник: [2].
Таблица 2 демонстрирует значительную региональную дифференциацию прибыльности в сельском хозяйстве Беларуси. Минская и Брестская области показывают устойчивый рост прибыли с 2017 по 2023 год, в то время как Гомельская и Витебская области демонстрируют значительные колебания и даже убытки в некоторые годы. Гродненская и Могилевская области показывают умеренный рост.
Таблица 3 – Прибыль/убыток от реализации продукции в сельском хозяйстве Республики Беларусь по областям (млн. руб., сопоставимые цены 2017 г.).
Область | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Изменение (2023/2017) |
Минская | 199, 5 | 109,6 | 193,9 | 218,0 | 319,0 | 439,0 | 286,6 | +44% |
Брестская | 218, 7 | 209,3 | 243,3 | 266,4 | 303,5 | 448,0 | 385,9 | +76% |
Гродненская | 178, 8 | 123,2 | 113,8 | 163,1 | 154,8 | 335,3 | 237,0 | +33% |
Гомельская | 92, 1 | 14,1 | 6,3 | 9,6 | -23,9 | 28,5 | -20,4 | -122% |
Витебская | 39, 1 | 13,1 | 0,4 | -0,9 | 14,6 | 47,4 | -2,8 | -108% |
Могилевская | 63, 6 | 42,2 | 24,1 | 41,7 | 56,7 | 108,6 | 63,0 | -1% |
Всего по стране | 794, 0 | 515,0 | 586,1 | 696,5 | 836,3 | 1388,9 | 963,5 | +21% |
Примечание – Источник: [2].
Таблица 3 показывает динамику прибыли/убытка в сельском хозяйстве Беларуси в сопоставимых ценах 2017 года, исключая влияние инфляции. Аналогично данным в текущих ценах, Минская и Брестская области демонстрируют устойчивый рост прибыли. Гомельская и Витебская области показывают значительное снижение прибыли, подчеркивая наличие серьезных проблем в этих регионах. Гродненская область демонстрирует умеренный рост, а Могилевская область практически не изменила своих показателей. Общий рост прибыли по стране ниже, чем в текущих ценах, что свидетельствует о значительном влиянии инфляции на финансовые результаты.
Таблица 4 – Чистая прибыль сельскохозяйственных организаций по областям (млн. руб.).
Область | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Изменение (2023/2017) |
Минская | 196,3 | 99,4 | 275,8 | 186,5 | 205,5 | 677,8 | 606,4 | +208% |
Брестская | 193,4 | 170,8 | 251,9 | 227,9 | 290,2 | 771,2 | 616,3 | +218% |
Гродненская | 142,5 | 121,0 | 142,8 | 189,5 | 205,6 | 428,7 | 330,5 | +131% |
Гомельская | 70,8 | 48,5 | 109,8 | 46,0 | 65,1 | 194,5 | 187,8 | +165% |
Витебская | 46,8 | 34,1 | 40,0 | 97,4 | 102,3 | 166,7 | 162,6 | +247% |
Могилевская | 48,3 | 22,6 | 58,3 | 47,0 | 62,6 | 261,0 | 267,1 | +455% |
Всего по стране | 698,2 | 496,9 | 881,2 | 793,2 | 930,5 | 2 424,2 | 2 170,1 | +211 |
Примечание – Источник: [2].
Таблица 4 демонстрирует динамику чистой прибыли сельскохозяйственных организаций по областям Беларуси. Наблюдается значительный рост чистой прибыли в большинстве регионов с 2017 по 2023 год, причем Могилевская и Витебская области продемонстрировали самые высокие темпы роста. Минская и Брестская области также показывают значительный рост. Несмотря на общий позитивный тренд, существуют значительные региональные различия.
Таблица 5 – Производство продукции растениеводства в хозяйствах всех категорий (тысяч тонн).
2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | 2016-2020 гг. | |||||||
по Программе | фактически | по Программе | фактически | по Программе | фактически | по Программе | фактически | по Программе | фактически | по Программе | фактически | |
Зерновые и зернобобовые культуры (в весе после доработки) | ||||||||||||
Республика Беларусь | 8 798 | 7 461,3 | 9 070 | 7 993,3 | 9 365 | 6 150,5 | 9 710 | 7 332,9 | 10 000 | 8 769,7 | 46 943 | 37 707,7 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 1 408 | 1 288,1 | 1 451 | 1 311,8 | 1 498 | 1 073,8 | 1 554 | 1 299,7 | 1 600 | 1 465,3 | 7 511 | 6 438,7 |
Витебская | 1 232 | 821,8 | 1 270 | 954,8 | 1 311 | 757,0 | 1 359 | 966,6 | 1 400 | 1 087,9 | 6 572 | 4 588,1 |
Гомельская | 1 320 | 1 202,1 | 1 360 | 1 181,4 | 1 405 | 897,4 | 1 457 | 911,1 | 1 500 | 1 096,4 | 7 042 | 5 288,4 |
Гродненская | 1 584 | 1 240,1 | 1 633 | 1 416,1 | 1 686 | 1 041,6 | 1 748 | 1 353,2 | 1 800 | 1 639,9 | 8 451 | 6 690,9 |
Минская | 2 110 | 1 860,0 | 2 177 | 1 948,7 | 2 248 | 1 523,3 | 2 330 | 1 895,2 | 2 400 | 2 220,4 | 11 265 | 9 447,6 |
Могилевская | 1 144 | 1 049,2 | 1 179 | 1 180,5 | 1 217 | 857,4 | 1 262 | 907,1 | 1 300 | 1 259,8 | 6 102 | 5 254,0 |
Картофель | ||||||||||||
Республика Беларусь | 6 041 | 5 984,1 | 6 085 | 6 414,8 | 6 000 | 5 864,3 | 5 913 | 6 105,3 | 5 628 | 5 231,2 | 29 667 | 29 599,7 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 1 151 | 1 170,8 | 1 262 | 1 266,2 | 1 243 | 1 220,0 | 1 224 | 1 214,0 | 1 164 | 1 109,3 | 6 044 | 5 980,3 |
Витебская | 537 | 621,5 | 533 | 652,3 | 530 | 607,0 | 526 | 634,7 | 504 | 559,1 | 2 630 | 3 074,6 |
Гомельская | 891 | 821,1 | 877 | 912,5 | 863 | 848,2 | 849 | 865,5 | 806 | 766,6 | 4 286 | 4 213,9 |
Гродненская | 1 041 | 1 006,2 | 1 025 | 1 090,3 | 1 010 | 996,5 | 994 | 1 029,6 | 943 | 885,0 | 5 013 | 5 007,6 |
Минская | 1 650 | 1 560,1 | 1 626 | 1 620,9 | 1 603 | 1 395,1 | 1 579 | 1 513,7 | 1 505 | 1 240,1 | 7 963 | 7 329,9 |
Могилевская | 771 | 804,3 | 762 | 872,7 | 751 | 797,5 | 741 | 847,8 | 706 | 671,0 | 3 731 | 3 993,3 |
Овощи | ||||||||||||
Республика Беларусь | 1 609 | 1 891,3 | 1 608 | 1 958,5 | 1 607 | 1 745,9 | 1 606 | 1 854,5 | 1 605 | 1 750,7 | 8 035 | 9 200,9 |
Области и г. Минск: | ||||||||||||
Брестская | 288 | 416,9 | 292 | 439,2 | 295 | 395,9 | 299 | 433,3 | 302 | 404,3 | 1 476 | 2 089,6 |
Витебская | 197 | 211,9 | 197 | 216,0 | 195 | 208,0 | 194 | 210,7 | 194 | 203,2 | 977 | 1 049,8 |
Гомельская | 284 | 322,7 | 284 | 332,3 | 284 | 277,7 | 283 | 290,0 | 283 | 284,3 | 1 418 | 1 507,0 |
Гродненская | 220 | 250,9 | 220 | 262,2 | 219 | 221,4 | 219 | 239,4 | 219 | 214,4 | 1 097 | 1 188,3 |
Минская | 424 | 463,9 | 420 | 484,7 | 419 | 446,5 | 416 | 471,9 | 413 | 445,1 | 2 092 | 2 312,1 |
г. Минск | – | 3,2 | – | 3,0 | – | 3,0 | – | 2,8 | – | 2,9 | – | 14,9 |
Могилевская | 196 | 221,8 | 195 | 221,1 | 195 | 193,4 | 195 | 206,3 | 194 | 196,5 | 975 | 1 039,1 |
Рапс | ||||||||||||
Республика Беларусь | 750 | 260,0 | 765 | 602,4 | 780 | 456,3 | 800 | 578,3 | 820 | 731,3 | 3 915 | 2 628,3 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 150 | 30,9 | 150 | 110,1 | 155 | 91,0 | 155 | 111,3 | 155 | 141,4 | 765 | 484,7 |
Витебская | 105 | 57,3 | 115 | 83,3 | 115 | 78,9 | 130 | 79,9 | 130 | 94,7 | 595 | 394,1 |
Гомельская | 80 | 15,3 | 80 | 45,7 | 85 | 33,6 | 85 | 34,7 | 85 | 35,3 | 415 | 164,6 |
Гродненская | 130 | 61,0 | 135 | 134,6 | 135 | 94,7 | 135 | 142,0 | 143 | 181,4 | 678 | 613,7 |
Минская | 180 | 72,5 | 180 | 164,9 | 185 | 110,2 | 185 | 158,2 | 187 | 202,1 | 917 | 707,9 |
Могилевская | 105 | 23,0 | 105 | 63,9 | 105 | 47,9 | 110 | 52,2 | 120 | 76,4 | 545 | 263,4 |
Льноволокно | ||||||||||||
Республика Беларусь | 55,0 | 41,3 | 55,0 | 42,3 | 55,0 | 39,5 | 55,0 | 46,2 | 55,0 | 47,8 | 275,0 | 217,1 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 7,3 | 5,8 | 7,3 | 6,6 | 7,3 | 4,0 | 7,3 | 7,3 | 7,3 | 8,3 | 36,5 | 32,0 |
Витебская | 15,3 | 12,6 | 15,3 | 11,8 | 15,3 | 13,1 | 15,3 | 11,0 | 15,3 | 11,6 | 76,5 | 60,1 |
Гомельская | 4,6 | 3,7 | 4,6 | 2,8 | 4,6 | 3,6 | 4,6 | 3,8 | 4,6 | 3,9 | 23,0 | 17,8 |
Гродненская | 8,7 | 4,3 | 8,7 | 5,4 | 8,7 | 3,2 | 8,7 | 7,3 | 8,7 | 8,7 | 43,5 | 28,9 |
Минская | 10,5 | 6,8 | 10,5 | 7,0 | 10,5 | 6,4 | 10,5 | 8,3 | 10,5 | 8,5 | 52,5 | 37,0 |
Могилевская | 8,6 | 8,2 | 8,6 | 8,7 | 8,6 | 9,2 | 8,6 | 8,5 | 8,6 | 6,9 | 43,0 | 41,5 |
Свекла сахарная | ||||||||||||
Республика Беларусь | 4 806 | 4 278,7 | 4 806 | 4 989,3 | 4 902 | 4 809,4 | 4 902 | 4 945,3 | 4 902 | 4 010,9 | 24 318 | 23 033,6 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 860 | 807,5 | 860 | 921,0 | 882 | 855,5 | 882 | 811,1 | 882 | 732,2 | 4 366 | 4 127,3 |
Гродненская | 2 090 | 1 679,3 | 2 090 | 1 807,4 | 2 130 | 1 771,8 | 2 130 | 1 744,6 | 2 130 | 1 331,0 | 10 570 | 8 334,1 |
Минская | 1 686 | 1 623,8 | 1 686 | 2 025,6 | 1 720 | 1 874,6 | 1 720 | 2 007,2 | 1 720 | 1 555,0 | 8 532 | 9 086,2 |
Могилевская | 170 | 168,1 | 170 | 235,3 | 170 | 307,6 | 170 | 382,5 | 170 | 392,7 | 850 | 1 486,2 |
Плоды и ягоды | ||||||||||||
Республика Беларусь | 473 | 705,0 | 480 | 473,1 | 485 | 953,8 | 495 | 545,6 | 510 | 792,4 | 2 443 | 3 469,9 |
Области: | ||||||||||||
Брестская | 86 | 134,1 | 90 | 109,1 | 92 | 197,4 | 95 | 145,1 | 100 | 189,5 | 463 | 775,2 |
Витебская | 57 | 74,6 | 58 | 52,1 | 57 | 95,5 | 58 | 48,4 | 59 | 88,4 | 289 | 359,0 |
Гомельская | 57 | 66,1 | 57 | 47,6 | 58 | 101,3 | 59 | 56,2 | 60 | 50,8 | 291 | 322,0 |
Гродненская | 83 | 139,7 | 86 | 94,4 | 88 | 190,1 | 91 | 106,0 | 95 | 158,6 | 443 | 688,8 |
Минская | 108 | 202,5 | 108 | 125,1 | 110 | 264,7 | 112 | 143,1 | 116 | 226,5 | 554 | 961,9 |
Могилевская | 82 | 88,0 | 81 | 44,9 | 80 | 104,9 | 80 | 46,8 | 80 | 78,7 | 403 | 363,3 |
Примечание – Источник: [3].
Таблица 5 демонстрирует значительные расхождения между плановыми и фактическими показателями производства продукции растениеводства в Беларуси за период 2016-2020 гг. Систематическое невыполнение планов по зерновым и зернобобовым культурам во всех областях указывает на проблемы в планировании и реализации производственных программ, связанные с неблагоприятными погодными условиями и не вполне приемлемым уровнем эффективности управления качеством. Более стабильные результаты наблюдаются в производстве картофеля, хотя и здесь имеются региональные отклонения. Производство овощей, рапса и льноволокна характеризуется значительной нестабильностью. Систематическое недовыполнение планов может свидетельствовать о недостатках в планировании и контроле качества на всех этапах производственного цикла.
Более успешные регионы (Минская и Брестская области) имеют более высокий уровень внедрения и эффективности систем менеджмента качества, что способствует лучшему планированию, контролю качества на всех этапах производства, и, как следствие, более высокой рентабельности и стабильности производства. Напротив, отставание Гомельской и Витебской областей может быть частично объяснено недостаточным вниманием к внедрению и эффективной работе систем менеджмента качества. Систематическое невыполнение планов по производству также указывает на проблемы в системах контроля качества и планирования.
Выводы. Таким образом, повышение эффективности внедрения систем управления качеством требует комплексного подхода:
– Инвестиции в обучение персонала: работники должны быть обучены принципам и методам управления качеством в соответствии с выбранной системой.
– Разработка и внедрение внутренних стандартов: предприятие должно разработать собственные стандарты качества, соответствующие требованиям выбранной системы и особенностям производства.
– Модернизация технологий: внедрение современных технологий позволяет повысить качество и снизить себестоимость продукции.
– Мониторинг и анализ показателей качества: регулярный мониторинг позволяет своевременно выявлять проблемы и вносить необходимые корректировки.
– Государственная поддержка: государство должно стимулировать внедрение систем управления качеством в сельском хозяйстве через финансовые инструменты и программы поддержки.
Внедрение эффективных систем управления качеством является необходимым условием для повышения экономической эффективности сельскохозяйственных организаций Беларуси. Комплексный подход, включающий государственную поддержку, модернизацию технологий и инвестиции в обучение, позволит значительно улучшить качество продукции, снизить издержки производства и укрепить конкурентоспособность белорусских агропредприятий на мировом рынке. Анализ представленных данных подтверждает необходимость проведения дальнейших исследований, направленных на определение системы критериев для оценки тесноты связи между повышением эффективности менеджмента качества и достижением роста экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях возрастающей конкуренции и изменяющегося климата.
Рецензии:
9.04.2025, 10:04 Ашрапов Улугбек Товфикович
Рецензия: В статье "Управление качеством в системе факторов повышения экономической эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций Республики Беларусь" автором проведен всесторонний анализ влияния управления качеством на экономическую эффективность сельского хозяйства Республики Беларус. Данная статья является актуальной с научной новизной. Статью рекомендую к публикации после незначительной доработки, а именно: в целях повышения адаптационного потенциала сельского хозяйства к изменению климата и обеспечения устойчивости аграрного сектора целесообразно реализовать и внедрить в аграрный сектор Беларуси комплекс мероприятий, включающие: Борьба с эрозией почв; Почвозащитные технологии и минимизация антропогенного воздействия на почвы; Влагосберегающие технологии; Агролесоводство; Широкое использование органических удобрений; Сохранение наиболее деградированных сельскохозяйственных угодий; Селекция новых сортов и гибридов сельскохозяйственных культур; Развитие биотехнологий; Использование альтернативных источников энергии, включая биомассу; Развитие инфраструктуры (дорог, складских помещений и т.п.) и предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции в районах; Дальнейшая интенсификация земледелия с более глубокой мелиорацией почв; Внедрение более позднеспелых сортов фруктов и овощей (гибридов); Расширение площадей посевов новых высокоэффективных культур (кукуруза, сахарная свекла и др.); Подбор видов и сортов для вновь закладываемых садовых насаждений с учетом тенденций изменения климата (меньшая вероятность повреждения деревьев морозами, более длительный вегетационный период и т.д.); Специальные программы обучения и образования, предназначенные для сельских работников [https://www.climatechangepost.com/countries/belarus/agriculture-and-horticulture/].