Рецензии пользователя Сухарникова Мария Анатольевна

1. К статье: Запасы и дебиторская задолженность как объект управления на материалах ОАО «Спартак» и СОАО «Коммунарка».
Рецензия: Тема, рассмотренная в данной статье, обладает актуальностью, т.к. запасы и дебиторская задолженность, представляющие собой активы, которые могут быть использованы для финансирования текущей деятельности предприятия, являются важными элементами оборотного капитала компании. Запасы и дебиторская задолженность являются объектами управления, которые позволяют компании эффективно использовать свои ресурсы и достигать поставленных целей. Статья Гороховик Ксении Викторовны содержит подробное изучение и понимание темы. Рекомендуется к публикации
Дата размещения: 2024-04-19 16:16:00.

2. К статье: ОЦЕНКА ПОТЕНЦИАЛЬНОГО БАНКРОТСТВА (НА ПРИМЕРЕ ОАО ”АГРОКОМБИНАТ ”ДЗЕРЖИНСКИЙ“).
Рецензия: Исследование, проведенное Васюк П.А., Альхимович А.В., Бухтик М.И., в статье "Оценка потенциального банкротства (на примере ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский", обладает несомненной актуальностью. Аграрный сектор играет важную роль в экономике страны, и, как никакая другая отрасль, подвержен всевозможным рискам. Определение банкротства аграрных предприятий является важным инструментом для поддержания стабильности и развития аграрного сектора. Авторы использовали комплекс методов диагностики банкротства и провели расчеты состояния объекта исследования по риску банкротства. Это является достоинствами исследования. Недостатки: 1. Авторы указывают : " Предпосылки банкротства многообразны – это результат взаимодействия многочисленных факторов". Целесообразно было бы перечислить, какие из факторов банкротства имеются в ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский" 2. Целесообразно бы в статье привести краткую организационно-экономическую характеристику ОАО "Агрокомбинат "Дзержинский", например, специализацию, размеры производства и т.п. Т.е. показать, на чем основана необходимость диагностики банкротства Статья рекомендуется к публикации
Дата размещения: 2024-02-21 14:15:00.

3. К статье: Об одном способе составления должностных инструкций для сотрудников отдела маркетинга в диджитал агентстве.
Рецензия: В дополнение к предыдущему отзыву: статья была существенно доработана, материал приобрел более конкретные характеристики. Автор не устранил замечание относительно сравнительного анализа традиционных и предлагаемых методов составления должностных инструкций. Однако, предположу, что данная характеристика не являлось целью исследования автора. С учетом сделанных доработок статья рекомендована к публикации
Дата размещения: 2024-02-21 13:46:00.

4. К статье: Об одном способе составления должностных инструкций для сотрудников отдела маркетинга в диджитал агентстве.
Рецензия: Статья Павленко С.Ю. «Об одном способе составления должностных инструкций для сотрудников отдела маркетинга в диджитал агентстве» посвящена актуальным вопросам оптимизации процессов управления персоналом. Автор данной статьи акцентирует внимание на целесообразности использования подходов Activity Theory и системной инженерии при составлении должностных инструкций. В качестве объекта автор рассматривает сотрудников отдела маркетинга в диджитал агентстве. Автор пишет о важности разработки должностных инструкций для обучения новых сотрудников, проблеме оценки производительности и облегчения коммуникации внутри отдела. Основные замечания следующие: Нет характеристики в диджитал агентства: размеры, структура отдела маркетинга, видов деятельности, профессионально-квалификационных характеристик сотрудников. Почему именно отдел маркетинга взят в качестве примера? Возможно ли применение подходов Activity Theory и системной инженерии в других отделах? Должностные инструкции разрабатываются на должности, а не на конкретных сотрудников с определённым уровнем компетенций. Как подходы Activity Theory и системной инженерии будут это учитывать? В статье было бы целесообразно провести сравнительный анализ традиционных методов разработки и утверждения должностных инструкций и предлагаемых автором, описать преимущества и недостатки данных методов. Не совсем понятно, почему автор рассматривает только процессный подход? Должностная инструкция должна обеспечивать взаимодействие не только внутри структурного подразделения (в данном случае, отдела маркетинга), но и во всей организации в целом. Соответственно, автор не дает системного подхода к применению предлагаемых методов. Нерассмотренные в статье вопросы делают необоснованными сделанные автором выводы. При всей актуальности рассматриваемой проблемы данная статья требует доработки и не рекомендуется к публикации в данном виде.
Дата размещения: 2024-01-31 14:18:00.

5. К статье: Работа предприятия в условиях «кадрового голода».
Рецензия: Статья "Работа предприятия в условиях «кадрового голода»" рекомендуется к доработке: 1. Автор не раскрывает понятия "кадровый голод", не приводит показателей, характеризующих уровень дефицита кадров. 2. Автор указывает, что "Проблема кадрового голода сегодня существует во всех регионах". Хотелось бы большей конкретики: какие регионы РФ испытывают наибольший дефицит кадров (в процентах за несколько лет, для отслеживания динамики)? В каких отраслях? 3. На данный момент автор указывает основной причиной недостатка кадров "демографическую яму". Целесообразно было бы рассмотреть и структурные изменения в отраслях экономики и связанные с ним изменения в потребностях в персонале. 4. Для того, чтобы сделать вывод влиянии заработной платы на обеспеченность предприятия персоналом необходимо соотнести ожидаемый размер заработной платы (рисунок 4) со средней по региону.
Дата размещения: 2024-01-22 15:55:00.