Статья опубликована в №77 (январь) 2020
Разделы: Экономика
Размещена 09.12.2019.
Просмотров - 4940

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ

Бауыржанова Инкар Бауыржановна

бакалавр

Восточно-Казахстанского государственного технического университета имени Даулета Серикбаева

студентка

Научный руководитель: Абеджанова Арай Сайлаубеккызы, старший преподаватель школы инженерии Восточно-Казахстанский государственный технический университет имени Даулета Серикбаева

УДК 338.3

Логистика является своего рода катализатором промышленного развития, совершенствование которого имеет большое значение для нашей страны.
В настоящее время в Республике Казахстан, а также и в других развитых странах мира,  особое внимание уделяется направлению «Логистика складирования». Так как совокупность действий работе складирования продукции, которые направленны на хранение. Состояние склада, важнейшая особенность производства. Логистика складирования состоится из: хранение, приемку, выдачу материалов, сырья, продукции, удобное расположение складских помещений.

Следовательно, решаются задачи формирования складской сети, проектирования складского хозяйства, рационального размещения товаров на складе, эффективной организации хранения и др.  Для решения данного вопроса рассмотрены страны , как Российская Федерация, Сингапур, и Республика Казахстан.

В настоящее время в России существует множество проблем в области общей логистики и в области материально-технического обеспечения склада. Самое важное это:

1. Слабое развитие складской инфраструктуры. В настоящее время в России наблюдается дефицит современных складских помещений классов А, А+ и В+, более половины всех эксплуатируемых складских помещений относится к категориям С и D;

2. Слабое развитие производства современных видов тары и упаковки. Из-за дефицита на рынке технологичных видов тары и упаковки повышаются потери на этапах складирования и хранения;

3. Дефицит квалифицированных кадров в сфере логистики. В России в настоящее время наблюдается нехватка специалистов, обладающих знаниями в сфере логистики. Уровень профессиональной подготовки логистов недостаточно высок, зачастую не отвечает требованиям рынка;

4. Отсутствие материально-технической базы;

5. Отсутствие адресного хранения на некоторых складах вызывает ряд ошибок подбора, недопоставки, пересортицу. А это зачастую вызвано низкой степенью автоматизации. Так, например, отсутствует специализированное программное обеспечение для учета товаров на складах типа Warehouse Management System (WMS). WMS может решить проблемы, возникающие при приемке, складировании, отгрузке, пополнении запасов, комплектации заказов, управлении персоналом .

При исследовании данной проблемы в Сингапурском журнале Logistics Jobs Asia's Team (октябрь 16, 2018г.) были выявлены следующие:  время от времени менеджеры складов сталкиваются с проблемами, связанными с максимизацией производительности и повышением эффективности. В логистике и цепочке поставок, управление складом имеет решающее значение для обеспечения превосходного опыта покупки клиентов, поэтому вы должны постоянно проверять, были ли правильные продукты сохранены в нужном месте и отправлены по правильному адресу

Тем не менее, это правда, что управление складскими операциями не является простой задачей. Складская инвентаризация должна учитываться и регулярно обновляться, чтобы не было ошибок в этом процессе. Вот несколько наиболее распространенных складских проблем и что можно сделать для их решения, чтобы повысить эффективность складских операций:

1. Отсутствие связи - отсутствие связи часто приводит к волнению среди членов команды и даже клиентов. Эта проблема обычно возникает, когда логистическая компания не может установить открытую связь со своими клиентами, особенно в процессе доставки товаров. Отсутствие сотрудничества между департаментами также приведет к аналогичной проблеме. Как следствие, члены вашей команды могут не иметь хорошей командной работы,что негативно скажется на производительности. С другой стороны, ваши клиенты могут никогда больше не захотеть сотрудничать с вами, потому что вы не оправдаете их ожиданий.

2. Складские помещения - склады и отделы обычно нуждаются в большем вертикальном охвате. Работники логистики, как правило, размещают разные части определенных продуктов на разных полках, а иногда даже просто оставляют их на полу. Этот вид беспорядочного расположения сделает его трудным для продуктов найти и достигнуть. Не говоря уже о том, что есть вероятность, что продукты будут повреждены из-за плохого обращения.

3. Высокая стоимость - менеджеры складов могут захотеть повысить производительность при минимизации затрат на рабочую силу. Вы можете неохотно покупать дорогие инструменты и оплачивать расходы на техническое обслуживание этого оборудования, несмотря на то, что это поможет вам достичь большей эффективности и производительности.

4. Автоматизация - данная операция может работать гладко, но не максимально использование автоматизации. Это приведет к выгоранию сотрудников. В результате у них может быть напряженная рабочая среда.

Известно, что Казахстан является страной с достаточно сложной логистической системой. Большие расстояния порой не позволяют предпринимателям развивать свой бизнес в разных регионах страны по причине высоких логистических издержек. Именно эту проблему и должны решить логистические компании, снизив затраты и увеличив скорость доставки грузов.

Основные проблемы в нашей стране:

1. Отсутствие автоматизаций;

2. Высокая цена;

3. Недостаток квалифицированных работников именно логистического направления (в Вузах Казахстана подготовка кадров данного направления началось в течение двух лет);

4. Нехватка логистических компаний и неиспользование более доступных транспортных средств;

5. Отсутствие планирования;

6. В некоторых отраслях такие переменные, как спрос и предложение, могут меняться ежедневно, создавая среду, которая может недооценивать важность долгосрочного планирования. Если у вас нет плана для вашей логистики грузовых перевозок, почти невозможно “перезагрузить”, если инициатива планирования не соответствует ожиданиям. Есть критические шаги в логистическом процессе, которые могут провалиться через трещины, когда нет плана для адаптации новых планов. Менеджеры складов должны пойти другим путем, подчеркивая важность планирования склада как встроенного процесса. Начните с полномасштабной оценки ваших складских и логистических операций, как они стоят, а не сразу двигаться к изменениям. Без базовой линии трудно определить успех или неудачу различных инициатив по планированию склада.

Среди основных проблем выделили такие, как слабое качество предоставляемых услуг, неразвитость транспортной инфраструктуры, неразвитость складского хозяйства, низкий профессионализм логистических операторов, узкий ассортимент, предоставляемых услуг .

Председатель исполнительного совета компании BVL International господин Виммер (Wimmer) , считает, что для повышения результативности логистическим компаниям необходимо объединятся в виде кооператива. Он предлагает создать союз интеграции, соответственно разработать стандарты с использованием современных технических решений, и инвестировать в этом направлении данных компании для достижения высокого результата всем.

Основными проблемами логистической компании являются отсутствие внутренней коммуникации и отсутствие квалификации. Поэтому необходимо повышать сотрудникам квалификацию в близких и дальных зарубежных странах. Качественной подготовки специалистов в области логистики, , которые смогут работать с самыми новейшими технологиями, обеспечивая тем самым высокий уровень оказания логистических услуг.

В данной проблеме мы хотели бы и охватить Восточно-Казахстанскую область, т.к. наш ВУЗ расположен на данной территории. В Восточной Казахстанской области логистика не очень развита. Но с каждым днем спрос на логистические услуги растет. Центр Восточно-Казахстанской области (ВКО) является город Усть-Каменогорск, а также граничит с Российской Фередацией и Китайской Народной Республикой, Монголией. По исследованию транспортных компаний, самыми главными оказались: UK TRANS, CDEK, GTD logistics, Jet Logistic, PONY EXPRESS, EXLINE, POST EXPRESS, почтово-логистическая компания и т.д. По общему количеству в ВКО 581 предприятий. Из них крупные предприятий является только 350 предприятий.

В нашем регионе как и в остальных странах имеется всеобщие проблемы а также внутренние проблемы такие как:

• Недостаточно развитых транспортных компаний нашего региона
• Недостаточность кадров, высококвалифицированные кадры более предпрочитает большие города или же другую страну
• Межгородные расстояние слишком большие, поэтому начинающим логистическим предприятиям заниматься перевозкой становится безуспешными
• Постоянно меняющиеся потребности клиентов.
• Своевременная поставка.
• Инфраструктура.
• Вместимость.
• Безопасность.

Исходя из выше перечисленных проблем, можно предложить следующие решения:

1. При любых обстоятельствах общение должно быть приоритетом номер один. Для менеджера склада, управление сотрудниками и убедившись, что у них есть хорошая связь имеет жизненно важное значение. Установите регулярную встречу с членами команды, чтобы поговорить о текущих проблемах и найти выход вместе. Вы также должны держать своих клиентов в курсе последней информации, так что не должно быть никаких оправданий для отказа, пока вы всегда даете им подтверждение;

2. Использование вертикального хранилища может помочь уменьшить неисправность. Используя модуль вертикального подъема, вы можете максимизировать хранение на вашем складе и эффективно использовать пустое пространство для хранения более важных товаров. Чтобы получить доступ к вашим продуктам с нескольких этажей, вы можете построить отверстие изнутри вашего склада или на каждом этаже (боковые стеллажи); Кроме того, используя вертикальное пространство, вы можете минимизировать ошибки подбора и тем самым повысить производительность;

3. Решение для рабочей силы заключается в развитии правильного опыта посредством планирования рабочей силы и найма только необходимых навыков для более гладких логистических операций. Между тем, чтобы снизить затраты на топливо, водород может быть лучшим решением;

4. Оптимизация использования таких технологий, как склад робототехники для повышения производительности труда сотрудников является беспроигрышным решением, поскольку ваши работники могут быть более счастливы на рабочем месте, поскольку эти роботы могут облегчить их задачи и свести к минимуму стресс. Также новая технология позволяет устанавливать самонаводящийся робот для выполнения заданий во время работы с сотрудниками. Эти программы позволяют роботам точно знать, где и когда выбрать элемент, а затем переместить его в нужные места. Современные технологии также помогут вам найти лучшее место для вашего товара. Это не только минимизирует риск выгорания сотрудников, но и оптимизирует пустое пространство на складе;

5. Восстановленный рынок должен активно сотрудничать с государством, убеждать его отказаться от определенных требований и устранить существующие препятствия.

Многие производители автоматически осуществляют складирование вещей, осуществляют складскую логистику и переводят оттуда наиболее важные работы вместе с ресурсами.

Конечно, в данной статье проблем и решений складской логистики не все, но не можно недооценивать.

1. Журнал Logistic Jobs. Asia 16 октябрь 2018г. [электронный ресурс] http://blog.logisticsjobs.asia/4-common-warehouse-problems-solutions/
2. Проблемы и перспективы развития логистики складирования. https://spravochnick.ru/logistika/logistika_skladirovaniya_suschnost_i_zadachi/problemy_i_perspektivy_razvitiya_logistiki_skladirovaniya/
3. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. М.: Альфа-пресс, 2014.

Рецензии:

11.02.2020, 20:25 Бекбусинова Гульнафиз Кенжебековна
Рецензия: Тема статьи, несомненно актуальна. Статья хорошо структурирована, логически последовательна, соответствует заявленной тематике. Данная статья рекомендована к публикации в научном издании. рецензент: Бекбусинова Г.К. к.э.н., доцент



Комментарии пользователей:

Оставить комментарий